【摘要】國信地產(chǎn)成本管控節(jié)點(diǎn)概要?目前,國信地產(chǎn)成本管理作業(yè)指引按照開發(fā)時(shí)間和節(jié)點(diǎn)劃分為:《目標(biāo)成本指導(dǎo)書編制作業(yè)指引》、《動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引》、《項(xiàng)目成本后評(píng)估作業(yè)指引》,根據(jù)流程文件我們編制了《房地產(chǎn)項(xiàng)目公司開發(fā)工作流程示意框圖》,將各個(gè)開發(fā)階段成本管控工作內(nèi)容以圖表的形式更
2025-02-06 20:30
【摘要】2023賽普版權(quán)(深圳),僅供云南實(shí)力內(nèi)部使用云南實(shí)力房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團(tuán)有限公司管控模式與全面管理提升咨詢項(xiàng)目組織管控模式及業(yè)務(wù)流程初步報(bào)告(討論版)深圳市賽普管理咨詢有限公司云南實(shí)力項(xiàng)目組2023月03月03日2023賽普版權(quán)(深圳),僅供云南實(shí)力內(nèi)部使用1實(shí)力集團(tuán)定位及管控模式設(shè)計(jì)2實(shí)力集團(tuán)組織結(jié)
2025-01-06 22:52
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式謝志華2023年9月南通前瞻研究,實(shí)戰(zhàn)總結(jié)2內(nèi)容多項(xiàng)目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實(shí)務(wù)3集權(quán)與分權(quán)的悖論萬科2023年
2025-01-06 22:36
【摘要】華彩咨詢宋濤2023年5月房地產(chǎn)企業(yè)組織管控1目錄1.常見管理問題及組織管理金字塔2.組織管控模式及3P3.標(biāo)桿企業(yè)組織管控模式介紹與啟示4.組織管控設(shè)計(jì)的原則、管控方法及管控設(shè)計(jì)步驟5.標(biāo)桿企業(yè)的管控特點(diǎn)及案例分享2做什么?在哪里做?以什么方式做?管什么?誰去做?如何管
2025-01-04 04:43
2024-12-29 04:59
【摘要】項(xiàng)目管控手冊(cè)目 錄59/591、概述 6、《項(xiàng)目管控手冊(cè)》總表 6、《項(xiàng)目管控手冊(cè)》與對(duì)應(yīng)節(jié)點(diǎn) 102、開工階段管控要點(diǎn) 14、《CB001-人事行政管理要點(diǎn)》 14、《CB002-會(huì)議制度管理要點(diǎn)》 16、《CB003-檔案管理要點(diǎn)》 17、《CB004-內(nèi)部流轉(zhuǎn)制度管理要點(diǎn)》 18、《CB005-項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)管理要點(diǎn)》
2025-06-24 08:01
【摘要】1龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系2龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系第一部分、龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡介第二部分、地區(qū)公司決策及會(huì)議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第五部分、項(xiàng)目過程監(jiān)控第六部分、考核體系3第一部分龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡介4集團(tuán)運(yùn)營體系取得土地完成設(shè)
2025-02-24 22:42
【摘要】龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系剖析2023年9月一、龍湖運(yùn)營管理的內(nèi)涵與模式觀點(diǎn)1:運(yùn)營管理就是在一定資源條件下,“為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)而采取的各種管理手段”。觀點(diǎn)2:計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)運(yùn)營管理是什么?房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)(財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營、能力等目標(biāo))運(yùn)營管理
2025-01-06 11:06
【摘要】品質(zhì)管控計(jì)劃報(bào)告科訊通品質(zhì)部何智強(qiáng)2023年02月24日2023/02/241目錄?:新項(xiàng)目導(dǎo)入的品質(zhì)管控計(jì)劃.?:來料的品質(zhì)管控計(jì)劃.?:組裝廠的品質(zhì)管控計(jì)劃.?:品質(zhì)部人力規(guī)劃.?:出貨品質(zhì)的管控計(jì)劃.?:品質(zhì)管控計(jì)劃推行時(shí)程?:品質(zhì)部2023年COS
2025-01-25 19:29
【摘要】龍湖運(yùn)營管理體系?走進(jìn)龍湖?龍湖集團(tuán)運(yùn)營管理體系?整體概述?PMO管理體系?項(xiàng)目進(jìn)度管理體系?項(xiàng)目階段成果管理體系?區(qū)域公司會(huì)議管理體系?區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營會(huì)議管理體系?區(qū)域公司非項(xiàng)目運(yùn)營會(huì)議管理體系?龍湖集團(tuán)知識(shí)管理體系?龍湖計(jì)劃管理體系小結(jié)內(nèi)容您了解龍湖嗎?您
2025-01-22 01:28
【摘要】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營分享xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)
2025-01-06 11:07
【摘要】目錄前言組織管控模式制度流程體系建設(shè)123龍湖運(yùn)營管理體系4龍湖計(jì)劃管理體系51目錄學(xué)習(xí)原則1.轉(zhuǎn)變思路、不要坐井觀天;2.走出去、引進(jìn)來,為我所用;3.外出學(xué)習(xí),要利用有限資源,實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值;4.結(jié)合企業(yè)實(shí)際,帶著問題去學(xué)習(xí);5.想到即做到(執(zhí)行力);
2025-01-23 22:48
【摘要】用心構(gòu)筑美好生活集團(tuán)運(yùn)營會(huì)議體系集團(tuán)運(yùn)營管理部2023/3/152目錄?會(huì)議目的與原則?會(huì)議規(guī)劃?會(huì)議管理2023/3/153第一部分:會(huì)議的目的2023/3/154會(huì)議召開目的?決策:解決分層決策及團(tuán)隊(duì)決策問題?溝通協(xié)調(diào):解決團(tuán)隊(duì)信息溝通與整體協(xié)調(diào)問題?最終目的是提高企
2025-02-24 10:56
【摘要】某電力管控體系的構(gòu)建與實(shí)施2023年8月2一.國華電力概況二.構(gòu)建管控體系的必要性三.對(duì)管控的認(rèn)識(shí)四.管控體系的編制五.管控體系的架構(gòu)六.管控體系的內(nèi)容七.管控體系特點(diǎn)八.實(shí)施成果九.管控體系的改進(jìn)和完善目錄31.國華電力公司成立于1999年3月11日
2025-02-05 16:36
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制環(huán)洲鋼業(yè)財(cái)務(wù)型管控體系制度平臺(tái)構(gòu)建方案1第一部分:對(duì)母子公司管控的正確理解2關(guān)于母子公司管控的說明?子公司是與母公司相對(duì)應(yīng)的法律概念。?母公司是指擁有另一公司一定比例以上的股份或通過協(xié)議方式能夠?qū)α硪还緦?shí)行實(shí)際控制的公司。?子公司是指一
2025-02-08 21:02