地產(chǎn)項目計劃運營管控體系-wenkub
2023-03-22 12:31:30 本頁面
【正文】 度 運 營 會討 論 和 審 核運 營 簡 報 和 未完 成 情 況 通 報是 否 影 響 集 團關 鍵 節(jié) 點否討 論 批 準是抄 送更 新 計 劃（ 區(qū) 域 計 劃 運 營 專員 更 新 并 報 集 團 運營 專 員 ）更 新 一 級 計 劃（ 項 目 負 責 人 更 新 并報 區(qū) 域 計 劃 運 營 專 員和 各 職 能 負 責 人 ）項 目 周 例 會 回顧 和 檢 查轉(zhuǎn) 入 集 團關 鍵 節(jié) 點調(diào) 整 流 程是 否 影 響 集 團關 鍵 節(jié) 點是轉(zhuǎn) 入 集 團 關 鍵節(jié) 點 調(diào) 整 流 程討 論 批 準初 審 并 判 斷 是否 提 交 P M O與 項 目 職 能 負 責人 達 成 一 致否與 職 能 負 責人 達 成 一 致否 直 接 調(diào) 整 計 劃是是每 周 檢 查并 上 報否計 劃 編 制每 月 檢 查并 上 報抽 查項 目一 、 二級 計 劃一 起 編制 完 成每 月 檢 查并 上 報每 月 檢 查計 劃 編 制由 二 級 計 劃 指 導三 級 計 劃 的 編 制審 核 審 核 抄 送每 周 檢 查 、 點 評每 月 不 定 期 檢查 、 點 評每 周 自 查 、 回 顧項目運營管理 PMO管控流程 實現(xiàn)跨區(qū)域多項目管理復制 分級計劃管理體系 項目主項計劃 ?定義 ? 區(qū)域公司層面對各項目的管控計劃 ? 一般由集團統(tǒng)一定義指導性模板 ?要點 ? 項目全生命周期的計劃（從立項到交房） ? 項目經(jīng)理負責制 ? 基于關鍵路徑，控制項目總工期 ? 強調(diào)專業(yè)線的橫向協(xié)同 項 目 主 項 計 劃 流 程項目主項計劃編制項目主項計劃執(zhí)行匯報項目主項計劃調(diào)整區(qū) 域 公 司總 經(jīng) 理 助 理集 團 項 目 總 辦計 劃 專 員區(qū) 域 公 司 總 經(jīng) 理項 目 總 經(jīng) 理區(qū) 域 公 司 /職 能 負 責 人項 目 部 /職 能 負 責 人負 責 編 制 項 目主 項 計 劃宏 觀 計 劃指 導上 報 集 團 領 導審 批項 目 主 項 計 劃執(zhí) 行 、 匯 報 執(zhí) 行 、 匯 報召 開 項 目 內(nèi) 部 周會 、 月 會 ， 檢 查計 劃 執(zhí) 行 情 況工 期 延 誤 、 申請 調(diào) 整 計 劃工 期 延 誤 、 申請 調(diào) 整 計 劃召 開 項 目 周 會 、 月會 ， 達 成 共 識是 否 影 響 集 團 關鍵 節(jié) 點 計 劃 ？審 批NY上 報 集 團 領 導審 批會 簽 初 審 審 核集 團
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