【正文】 直接上級 市場營銷部總經(jīng)理 直接下級 平行關系 市場開發(fā)主管、客戶服務中心主管、銷售中心主管 職位數(shù)量 職位目的 ?協(xié)助部門總經(jīng)理完成市場研究工作 工作職責 ?負責公司開發(fā)項目的全面市場調研工作，并根據(jù)市場調研情況提出產(chǎn)品定位、項目總體策劃和項目總體運作方案的建議 ?參與新項目的研究論證工作，為公司提供相關決策支持和操作建議 ?負責根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與市場情況，定期提出公司項目儲備的總體原則和儲備方向的建議 ?組織與指導下屬人員進行整體市場狀況研究，包含經(jīng)濟環(huán)境與政策研究、供求市場研究、客戶研究、競爭項目與競爭對手研究等方面 ?負責根據(jù)市場研究情況，組織與指導下屬有關研究人員定期編寫市場報告 ?負責市場研究中心全部報告的整體質量控制，包括提綱的編輯討論、資料數(shù)據(jù)的控制、關鍵章節(jié)的控制及組織不同形式的討論與文稿形成過程的監(jiān)督 ?負責市場信息系統(tǒng)流程的建立，包括信息來源、匯總、數(shù)據(jù)庫的整理與刷新、報告的形成等 職位說明書 ? 高管人員 ? 市場開發(fā)部 ? 工程技術部 ? 經(jīng)營管理部 ? 財務部 ? 人力資源部 ? 審計監(jiān)督部 ? 總經(jīng)理辦公室 ? 物管部 職位說明書：工程技術部－工程技術部總經(jīng)理 職位名稱 工程技術部經(jīng)理 所屬部門 工程技術部 直接上級 工程技術副總 直接下級 工程技術主管、設計管理主管、概預算主管 平行關系 各部門經(jīng)理 職位數(shù)量 1 職位目的 ?實現(xiàn)公司技術管理和設計管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質量、進度與成本 工作職責 公司戰(zhàn)略 /經(jīng)營規(guī)劃 ?協(xié)助 工程技術副總擬定 年度技術管理計劃 ?協(xié)調部門資源 ， 在 工程技術副總的領導下完成部門年度工作計劃 組織管理 ?配合 市場工程技術副總 擬定工程技術部的組織管理體系與運營流程和相關的制度 業(yè)務管理 ?負責公司的技術管理工作 ， 組織新產(chǎn)品 、 新技術 、 新工藝 、 新材料的推廣應用 ?組織對各項目部的共性問題 、 專項難點技術 、 重大技術問題進行研究 ， 提出解決方案；并對項目部提供工程技術支持 ?組織規(guī)劃方案招標和評選活動；組織初步設計 、 施工圖設計會審；協(xié)助項目部組織好施工圖設計 ?負責公司專家組的組織管理工作 ， 圍繞公司開發(fā)項目提供各種技術支持 ， 包括進行政策咨詢 、 專業(yè)咨詢 、 技術可行性研究 、 專家研討 、 專家技術調研 、 考察等活動 ?負責建筑安裝工程成本的控制 ， 進行建筑安裝工程成本水平的分析 ?負責組織公司工程概算 、 預算 、 結算工作 ， 負責組織審核公司開發(fā)項目的工程結算 ?組織公司開發(fā)項目的工程招投標工作 ， 并負責標底編制 、 審核工作 ， 辦理工程招投標手續(xù) ?負責工程主要材料價格的確認及成本控制工作 ?負責協(xié)調大宗工程材料和設備的采購 ， 對材料 、 設備供應單位進行比選 ， 建立合格材料 、 設備供應單位名錄 職位說明書：工程技術部－工程技術部總經(jīng)理（續(xù)） 職位名稱 工程技術部總經(jīng)理 所屬部門 工程技術部 直接上級 工程技術副總 直接下級 工程技術主管、設計管理主管、概預算主管 平行關系 各部門總經(jīng)理 職位數(shù)量 1 工作職責 人事管理 ? 協(xié)助工程技術副總擬定市場營銷部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標、薪資指標，提交總經(jīng)理辦公會審批 ? 向總經(jīng)理辦公會提請工程技術部員工的任免建議 ? 負責對工程技術部員工實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 ? 財務 ? 遵照公司權限規(guī)定行使費用與合同審批權 ?負責對各項目部的共性問題 、 專項難點技術 、 重大技術問題進行研究 ， 提出解決方案；并對項目部提供工程技術支持 ?負責公司的技術管理工作 ， 負責研究 、 推廣新產(chǎn)品 、 新技術 、 新工藝 、 新材料 ?負責技術檔案和技術資料管理 ?參與公司 ISO9000質量管理；負責公司工程技術管理規(guī)章制度的制定與匯編工作 ?負責公司專家組的組織管理工作 ， 圍繞公司開發(fā)項目提供各種技術支持 ， 包括進行政策咨詢 、 專業(yè)咨詢 、 技術可行性研究 、 專家研討 、 專家技術調研 、 考察等活動 ?協(xié)助人事部負責公司專業(yè)技術干部培訓的技術要求的信息提供工作；組織各項目部工程技術人員的技術交流 工作職責 1 工程技術部 職位數(shù)量 直接下級 所屬部門 協(xié)助工程技術部經(jīng)理完成工程技術管理相關工作 工程技術部經(jīng)理 工程技術主管 職位目的 平行關系 直接上級 職位名稱 設計管理主管、概預算主管 職位說明書：工程技術部－工程技術主管 ?負責設計單位和專業(yè)技術咨詢單位的委托 ?組織規(guī)劃方案招標和評選活動 ?組織初步設計 、 施工圖設計會審；協(xié)助項目部 （ 項目公司 ） 組織好施工圖設計 ?負責大宗工程材料和設備的采購 ， 對材料 、 設備供應單位進行比選 ， 建立合格材料 、 設備供應單位名錄 ?組織公司開發(fā)項目的工程招標工作 ， 負責工程招標協(xié)調工作 ， 辦理工程招標手續(xù) 工作職責 1 工程技術部 職位數(shù)量 直接下級 所屬部門 協(xié)助工程技術部經(jīng)理完成工程設計工作 工程技術部總經(jīng)理 設計管理主管 職位目的 平行關系 直接上級 職位名稱 工程技術主管、概預算主管 職位說明書：工程技術部－設計管理主管 設計管理崗 ?管理概預算工作人員，負責完成公司開發(fā)項目的概預結算和成本控制工作。包括協(xié)調公司與政府國有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權交易中心及相關中介機構的關系。 編制公司待處置資產(chǎn)清理工作規(guī)劃和年度資產(chǎn)處置目標計劃，處置項目方案、提出審核意見并對執(zhí)行情況進行督查。 制定公司待處置資產(chǎn)管理機構設置原則、資產(chǎn)管理工作人員任用標準。 負責協(xié)調、整合公司待處置資產(chǎn)方面的內(nèi)部資源，包括資產(chǎn)、資金、人員等方面的資源。包括： – 公司開發(fā)項目的工程概算、預算和結算工作 – 配合項目部控制建筑安裝工程成本，進行建筑安裝工程成本水平的分析 – 負責工程主要材料的確認和成本控制工作 ?協(xié)助完成公司的招標采購工作 工作職責 1 工程技術部 職位數(shù)量 直接下級 所屬部門 協(xié)助工程技術部總經(jīng)理完成概預算工作 工程技術部總經(jīng)理 概預算主管 職位目的 平行關系 直接上級 職位名稱 工程技術主管、設計管理主管 職位說明書：工程技術部－概預算主管 概預算崗 職位說明書 ? 高管人員 ? 市場開發(fā)部 ? 工程技術部 ? 經(jīng)營管理部 ? 財務部 ? 人力資源部 ? 審計監(jiān)督部 ? 總經(jīng)理辦公室 ? 物管部 職位說明書：經(jīng)營管理部－經(jīng)營管理部總經(jīng)理 職位名稱 經(jīng)營管理部經(jīng)理 所屬部門 經(jīng)營管理部 直接上級 經(jīng)營管理副總 直接下級 整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、資本運營主管 平行關系 各部門經(jīng)理 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 作為公司整體運營分析與經(jīng)營業(yè)務的管理者，在經(jīng)營管理副總的領導下，負責公司戰(zhàn)略擬定、經(jīng)營計劃分析、公司經(jīng)營研究、公司投資業(yè)務、資本運營的協(xié)調與執(zhí)行工作 工作職責 公司戰(zhàn)略 /經(jīng)營規(guī)劃 ?協(xié)助 經(jīng)營管理副總初步 擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略 ， 并提交總經(jīng)理辦公會初步審議 ?與公司財務不配合擬定公司年度預算大綱 ， 并提交總經(jīng)理辦公會初步審議 ?協(xié)助 經(jīng)營管理副總擬定 年度經(jīng)營業(yè)務計劃 ?協(xié)調部門資源 ， 在 經(jīng)營管理副總的領導下完成部門年度工作計劃 組織管理 ?配合 經(jīng)營管理副總 擬定經(jīng)營管理部的組織管理體系與運營流程和相關的制度 業(yè)務管理 ?組織公司的戰(zhàn)略研究工作 ?組織日常的經(jīng)營計劃分析與研究工作 ?在經(jīng)營管理副總領導下，負責公司投資業(yè)務管理工作 ?在經(jīng)營管理副總的領導下，負責公司資本運營管理工作 ?負責公司參股、控股公司的管理工作 ?協(xié)助完成董事會事務工作 職位說明書：經(jīng)營管理部－經(jīng)營管理部總經(jīng)理（續(xù)） 職位名稱 經(jīng)營管理部總經(jīng)理 所屬部門 經(jīng)營管理部 直接上級 經(jīng)營管理副總 直接下級 整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、資本運營主管 平行關系 各部門總經(jīng)理 職位數(shù)量 1 工作職責 人事管理 ? 協(xié)助經(jīng)營管理副總擬定經(jīng)營管理部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標、薪資指標，提交總經(jīng)理辦公會審批 ? 向總經(jīng)理辦公會提請經(jīng)營管理部員工的任免建議 ? 負責對經(jīng)營管理部員工實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 ? 財務 ? 根據(jù)項目工作計劃和項目整體的概預算，并遵照公司權限規(guī)定行使費用與合同審批權 職位說明書：經(jīng)營管理部－整體經(jīng)營主管 職位名稱 整體經(jīng)營主管 所屬部門 經(jīng)營管理部 直接上級 經(jīng)營管理部經(jīng)理 直接下級 平行關系 投資發(fā)展主管、資本運營主管 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 負責公司戰(zhàn)略研究、整體經(jīng)營決策支持和計劃動態(tài)調控支持工作 工作職責 ?負責房地產(chǎn)行業(yè)結構 、 國家相關政策及競爭對手經(jīng)營模式和未來市場競爭規(guī)則研究的研究工作 ?負責提出公司戰(zhàn)略資源及核心競爭能力的培育儲備計劃 ?負責提出公司發(fā)展近期 、 中長期定位制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃 ?負責管理提升及咨詢方案實施配合工作 ?根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃 、 上年經(jīng)營狀況及公司本部和下屬公司經(jīng)營預測 ， 配合部門總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計劃和投資計劃 ， 分解并協(xié)助落實財務計劃 、 開發(fā)項目儲備及長期投資計劃 、 資本經(jīng)營計劃及人力資源配備計劃 ?采集同行業(yè)公司及其他部門的經(jīng)營數(shù)據(jù) ， 動態(tài)監(jiān)控 、 評價公司整體計劃和董事會經(jīng)營指標的落實情況 ， 必要時提出公司經(jīng)營預警報告 職位說明書：經(jīng)營管理部－整體經(jīng)營主管（續(xù)） 職位名稱 整體經(jīng)營主管 所屬部門 經(jīng)營管理部 直接上級 經(jīng)營管理部經(jīng)理 直接下級 戰(zhàn)略研究崗、經(jīng)營調控崗 平行關系 投資發(fā)展主管、資本運營主管 職位數(shù)量 1 工作職責 ?負責組織公司已開發(fā)項目動態(tài)跟蹤和分析工作 ?根據(jù)公司整體戰(zhàn)略安排 、 市場動態(tài)和公司內(nèi)外資源配置狀況 ， 必要時協(xié)助部門總經(jīng)理提出公司經(jīng)營計劃和投資計劃動態(tài)調整及變更的建議方案 ?負責初步擬定向總經(jīng)理辦公會和董事會定期匯報的公司整體經(jīng)營報告 職位說明書：經(jīng)營管理部－投資發(fā)展主管 職位名稱 投資發(fā)展主管 所屬部門 經(jīng)營管理部 直接上級 經(jīng)營管理部總經(jīng)理 直接下級 平行關系 整體經(jīng)營主管、資本運營主管 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負責論證其它投資項目的投資可行性并協(xié)助實施 工作職責 ?參與房地產(chǎn)開發(fā)項目的研究 ， 論證關于項目投資方式 、 投資規(guī)模 、 節(jié)點計劃及投資估算的初步方案 ?負責向公司董事會提交開發(fā)項目的可行性研究報告 ?甄選 、 評價論證房地產(chǎn)行業(yè)相關新投資項目 ?參與 、 協(xié)助董事會投資委員會的投資論證工作 ， 負責向公司董事會提交其它投資項目可行性研究報告 ?參加投資項目的談判與實施工作 ?協(xié)調配合有關中介機構開展專業(yè)支持工作 ?負責投資 、 合作的資料動態(tài)收集 、 整理工作 ?協(xié)助創(chuàng)立新的參股 、 控股公司 ?對項目初期投資進行動態(tài)跟蹤 ， 分析評價 職位說明書：經(jīng)營管理部－資本運營主管 職位名稱 資本運營主管 所屬部門 經(jīng)營管理部 直接上級 經(jīng)營管理部總經(jīng)理 直接下級 平行關系 整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管 職位數(shù)量 1 職位目的 ?負責公司的資本運營、資產(chǎn)重組、改制上市支持與協(xié)調工作 工作職責 ?進行資本市場研究以及資本經(jīng)營手段研究 ?公司沉淀資產(chǎn)的的激活 ， 轉變?yōu)榱鲃淤Y金 ?分析公司不同業(yè)務之間支出與收入的匹配關系 ， 研究房地產(chǎn)類企業(yè)的關聯(lián)業(yè)務組合結構 ?在公司整體業(yè)務和資產(chǎn)狀況分析的基礎上 ， 根據(jù)各業(yè)務市場前景 、 市場地位 、 盈利能力 ， 提出公司業(yè)務結構調整和資產(chǎn)置換重組方案 ?協(xié)助部門總經(jīng)理初步擬定公司資產(chǎn)轉讓 、 收購等資產(chǎn)重組方案 ， 并協(xié)助完成實施工作 ?公司對外擔保 、 抵押 、 內(nèi)部貸款借款等方案的初步設計和具體實施 ?協(xié)助完成戰(zhàn)略合作伙伴選擇與引進工作 ， 具體參與辦理相關股權變更事宜 ?負責中介機構的選聘與評價工作 ， 配合和聯(lián)絡相關會計師 、 律師 、 資產(chǎn)評估師 、 展開工作 職位說明書 ? 高管人員 ? 市場開發(fā)部 ? 工程技術部 ? 經(jīng)營管理部 ? 財務部 ? 人力資源部 ? 審計監(jiān)督部 ? 總經(jīng)理辦公室 ? 物管部 1 財務部 職位數(shù)量 直接下級 所屬部門 負責公司會計核算和財務管理工作的組織、管理和實施 財務部經(jīng)理 職位目的 平行關系 直接上級 職位名稱 公司戰(zhàn)略 /經(jīng)營規(guī)劃 ?協(xié)助財務總監(jiān)初步擬定公司年度財務預算 ?協(xié)助財務總監(jiān)開展財務工作 ， 并對公司財務目標負責 組織管理 ?在總經(jīng)理領導下 ， 擬定財務部的組織方案 ， 經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行 業(yè)務管理 ?負責公司的會計核算和財務