【正文】 37長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告目前國(guó)信集團(tuán)股東持股明細(xì)表38長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告房地產(chǎn)開發(fā)塑鋼門窗不銹鋼制品物業(yè)管理裝飾裝璜醫(yī)藥醫(yī)療器械醫(yī)藥零售 醫(yī)藥批發(fā)1998年 1999年 2023年 2023年國(guó)信集團(tuán)的下一個(gè)興奮點(diǎn)在哪里？大旅游北山冰雪 影視文化國(guó)信集團(tuán)目前已經(jīng)涉足三個(gè)大行業(yè)，從業(yè)務(wù)角度看，此三個(gè)行業(yè)的關(guān)聯(lián)度較低，究竟如何擇要發(fā)展？例如，國(guó)信集團(tuán)如果深入進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)，目前究竟具有什么優(yōu)勢(shì)？39長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告第二章 企業(yè)發(fā)展歷程分析 第一節(jié) 必然的選擇：從 “ 國(guó)托 ” 到 “ 國(guó)信 ” 第二節(jié) 資本集聚理念： “ 共有民營(yíng) ” 第三節(jié) 集腋成裘：國(guó)信體系的形成與集團(tuán)架構(gòu)雛形 第四節(jié) 南洋林德咨詢分析40長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告快速完成原始積累：民營(yíng)企業(yè)成功的典型案例q 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的普遍優(yōu)勢(shì)（與國(guó)有企業(yè)相比較）167。 已獲得初步的規(guī)模化效應(yīng)，建立了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心的業(yè)務(wù)平臺(tái)，帶動(dòng)和催生配套產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展167。 最初（第一次）憑感覺分配股權(quán)，責(zé)權(quán)益關(guān)系已不再適應(yīng)目前企業(yè)發(fā)展規(guī)模167。 各子公司注冊(cè)資金、實(shí)際資本、出資者等方面的名實(shí)不符167。 總投資 1187萬(wàn)，開發(fā)面積 8000平方米，五個(gè)月時(shí)間竣工，獲得利潤(rùn) 540萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)公司第一步原始積累先果后因的第一個(gè)商品房開發(fā)項(xiàng)目 ——“ 工行處長(zhǎng)樓 ”46長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告第三章 房地產(chǎn)主業(yè)經(jīng)營(yíng)解剖 第一節(jié) 以小博大，巧取第一桶金實(shí)現(xiàn)原始積累 第二節(jié) 市場(chǎng)運(yùn)作， “隆禮嘉園 ”奠定主業(yè)根基 第三節(jié) 優(yōu)勢(shì)合作，規(guī)?；_發(fā) “陽(yáng)光景都 ”項(xiàng)目 第四節(jié) 配套發(fā)展，同一產(chǎn)業(yè)鏈上的多點(diǎn)支撐 第五節(jié) 國(guó)信集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)總體回顧 第六節(jié) 南洋林德咨詢分析47長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告充分挖掘社會(huì)資源： “隆禮嘉園 ”立項(xiàng)開發(fā)q “ 工行處長(zhǎng)樓 ” 項(xiàng)目的成功，不僅實(shí)現(xiàn)了公司初步的原始積累，而且大大增強(qiáng)了國(guó)信集團(tuán)創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的信心q 從房地產(chǎn)開發(fā)所需要的資金實(shí)力來(lái)看，國(guó)信集團(tuán)單靠第一個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)留成顯然無(wú)法直接進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，因此也就決定了國(guó)信集團(tuán)繼續(xù)開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目唯一可行的途徑是尋求機(jī)會(huì)與外界合作開發(fā)q 王巖董事長(zhǎng)挖掘資源的眼光與高超的運(yùn)作能力：瞄準(zhǔn)長(zhǎng)影土地資源優(yōu)勢(shì)167。 通過前兩個(gè)項(xiàng)目的成功開發(fā)，積累了房地產(chǎn)項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)q 國(guó)信集團(tuán)繼續(xù)選定第三個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的意義167。 成立物業(yè)公司，直接介入長(zhǎng)影物業(yè)管理167。 與其它企業(yè)進(jìn)行臨時(shí)資金拆借（主要是合作開發(fā)單位長(zhǎng)影股份公司），解決部分資金周轉(zhuǎn)問題q 與長(zhǎng)影的項(xiàng)目開發(fā)利益分配 167。 在原來(lái)的國(guó)有體制下，宇華公司原企業(yè)員工難以發(fā)揮積極性，利益也無(wú)法得到保證，原公司全體人員集體辭職，轉(zhuǎn)為名義上由國(guó)信集團(tuán)李愛國(guó)等 4人出資于 1997年重新注冊(cè)的宇華不銹鋼制品公司職工q 國(guó)信集團(tuán)當(dāng)初成立不銹鋼制品公司的目的主要是為房地產(chǎn)主業(yè)開發(fā)配套服務(wù)，同時(shí)解決公司部分現(xiàn)金流來(lái)源。產(chǎn)品主要定位于非標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼制品及外形和結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的臺(tái)、箱、牌、容器等（如制藥企業(yè)的不銹鋼輔助設(shè)備） 167。裝飾公司的銷售額先增加后回調(diào)，利潤(rùn)空間逐 年減小60長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告房地產(chǎn)配套業(yè)務(wù) 1998年銷售額與利潤(rùn)對(duì)比（單位：萬(wàn)元）61長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告房地產(chǎn)配套業(yè)務(wù) 1999年銷售額與利潤(rùn)對(duì)比（單位：萬(wàn)元）62長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告房地產(chǎn)配套業(yè)務(wù) 2023年銷售額與利潤(rùn)對(duì)比（單位：萬(wàn)元）63長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告第三章 房地產(chǎn)主業(yè)經(jīng)營(yíng)解剖 第一節(jié) 以小博大，巧取第一桶金實(shí)現(xiàn)原始積累 第二節(jié) 市場(chǎng)運(yùn)作， “隆禮嘉園 ”奠定主業(yè)根基 第三節(jié) 優(yōu)勢(shì)合作，規(guī)?；_發(fā) “陽(yáng)光景都 ”項(xiàng)目 第四節(jié) 配套發(fā)展，同一產(chǎn)業(yè)鏈上的多點(diǎn)支撐 第五節(jié) 國(guó)信集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)總體回顧 第六節(jié) 南洋林德咨詢分析64長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)?？焖贁U(kuò)張單位：平方米國(guó)信集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目同比增長(zhǎng)情況292％ 139％（數(shù)據(jù)來(lái)源：陽(yáng)光景都一期數(shù)據(jù)來(lái)自宇華房地產(chǎn)公司 2023年預(yù)算，其他數(shù)據(jù)來(lái)自項(xiàng)目文檔）65長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目收益飛速增長(zhǎng)單位：萬(wàn)元房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目同比增長(zhǎng)情況40％490％780％130％66長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告房地產(chǎn)開發(fā)收入在集團(tuán)總收入額中占相當(dāng)比重 （數(shù)據(jù)來(lái)源：除 2023年數(shù)據(jù)來(lái)自年初預(yù)算外，其他數(shù)據(jù)來(lái)自收益表）％ ％％％％％％ ％67長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目類別不斷增加（數(shù)據(jù)來(lái)源：陽(yáng)光景都一期數(shù)據(jù)來(lái)自項(xiàng)目研究報(bào)告，其他數(shù)據(jù)來(lái)自項(xiàng)目文檔）單位：在國(guó)信集團(tuán)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程中，已經(jīng)從最初單一的住宅樓拓展到集寫字樓、住宅和店面房為一體的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目平方米68長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告 自有資金 約占總額 20％左右工程墊資 約占總額 40％左右拆借資金 約占總額 10％左右項(xiàng)目開發(fā)資金總額歷年來(lái)房地產(chǎn)開發(fā)資金定性分析 銷售回款 約占總額 30％左右國(guó)信集團(tuán)的房地產(chǎn)項(xiàng)目均采取滾動(dòng)開發(fā)的形式完成，在滾動(dòng)運(yùn)用的開發(fā)資金中，主要由自有資金、工程隊(duì)墊資、銷售回款三部分組成，另外還有部分拆借資金。 將與長(zhǎng)影單一的商品房合作開發(fā)關(guān)系提升到資本運(yùn)作層面，積極推動(dòng)和直接參與長(zhǎng)影影視股份公司的組建和上市操作167。 醫(yī)藥批發(fā)零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)可以獲得比較穩(wěn)定的現(xiàn)金流q 低成本進(jìn)入戰(zhàn)略： “ 貿(mào)工科 ” 逆向一體化，零資產(chǎn)收購(gòu)167。 人員安置。 醫(yī)藥公司注冊(cè)資金為 500萬(wàn)元，實(shí)際能夠運(yùn)作的流動(dòng)資金為 100余萬(wàn)元167。 建立客戶購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)167。 吉林省擁有國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、素有 “ 北國(guó)明珠 ” 之稱的松花湖，獲得江澤民主席 “ 寒江雪柳，玉樹瓊花 ” 美譽(yù)并與長(zhǎng)江三峽、桂林山水和云南石林齊名的中國(guó)四大奇特自然景觀 —— 吉林霧松、目前世界上最大的隕石、烏拉古城、格格之鄉(xiāng)，還有金日成讀書紀(jì)念館等著名的自然景觀和人文景觀外167。600,000=%q 2023年 1－ 8月資本收益率 醫(yī)藥公司： 184,247。 以坐批為基礎(chǔ)，補(bǔ)充貨源，培訓(xùn)人員167。 醫(yī)藥批發(fā)：面向吉林省及周邊其他省份的農(nóng)村院所與醫(yī)院的銷售167。 由于老吉深經(jīng)評(píng)估后資不抵債，國(guó)信集團(tuán)提出 “ 零資產(chǎn) ” 收購(gòu)方案，即除償還財(cái)政借款和員工集資款外，不再承擔(dān)其它任何債務(wù)和費(fèi)用167。 在 90年代中期曾經(jīng)一度輝煌，在吉林省同行業(yè)內(nèi)擁有一定的知名度167。 總是不滿足于企業(yè)現(xiàn)狀，始終表現(xiàn)出 “居安思危 ”的憂患意識(shí)167。 內(nèi)部交易的方式除業(yè)務(wù)互補(bǔ)外，還可以通過集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)運(yùn)作減少稅費(fèi)167。這些主動(dòng)開拓市場(chǎng)的的做法非常有效，是對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)的有效補(bǔ)充，并成為集團(tuán)一定時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定的現(xiàn)金流來(lái)源56長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告q 國(guó)信集團(tuán)不銹鋼制品生產(chǎn)特點(diǎn)167。 銷售情況：已預(yù)售出全部的 25％（截止到 2023年 9月中旬）167。 根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)越的地理位置和周邊房地產(chǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)， “陽(yáng)光景都 ”定位于中高檔商品住宅樓，由深圳專業(yè)策劃公司進(jìn)行項(xiàng)目的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)土地面積達(dá)到 7萬(wàn)平方米，計(jì)劃用三年左右的時(shí)間，分三期開發(fā)，一期開發(fā)土地面積兩萬(wàn)多平方米52長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告q 項(xiàng)目資金運(yùn)作167。 繼續(xù)采取與長(zhǎng)影合作開發(fā)的形式，將項(xiàng)目上規(guī)模、上水平167。 公司實(shí)實(shí)在在地具備了一定的資金實(shí)力167。 通過資源渠道有效解決房地產(chǎn)開發(fā)這種專業(yè)性公司的資質(zhì)問題及繞開房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的正常程序（用地手續(xù)、計(jì)劃立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等）而按需操作167。 企業(yè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)組成的一攬子總經(jīng)營(yíng)班子難以完成眾多的跨行業(yè)企業(yè)管理q 房地產(chǎn)主業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)問題167。 長(zhǎng)春的房地產(chǎn)市場(chǎng)由于地域環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件的限制，長(zhǎng)期處于初始萌動(dòng)狀態(tài)，在國(guó)家大形勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下， 1998年開始呈現(xiàn)新的局面，一些政府和事業(yè)機(jī)構(gòu)為了趕上分房末班車，掀起了一股集團(tuán)性買房、建房的高潮167。 利用長(zhǎng)春房地產(chǎn)開發(fā)明顯滯后于沿海地區(qū)的操作優(yōu)勢(shì)167。其中員工包括固定工和臨時(shí)工。 以建立全新的產(chǎn)權(quán)制度為利益紐帶，以團(tuán)隊(duì)擁有的廣泛社會(huì)資源為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，重組業(yè)務(wù)，為我所用，服務(wù)大眾25長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告國(guó)信集團(tuán)核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總況姓名 性別 年齡 學(xué)歷 進(jìn)入公司時(shí)間 主要工作經(jīng)歷王 巖 男 43 大學(xué) 98年 10月 75－ 89年 吉林省樺甸市公社書記、市團(tuán)委副書記、書記89－ 92年 吉林團(tuán)省委組織部科長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)92－ 98 年吉林省國(guó)際信托公司人事處處長(zhǎng)、企管部經(jīng)理、 副總經(jīng)理98－ 2023年 吉林國(guó)信物業(yè)工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理2023至今 長(zhǎng)春國(guó)信投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁馬秉臣 男 49 大學(xué) 97年 8月 70－ 92年 解放軍 208醫(yī)院會(huì)計(jì)92－ 93年 吉林省第三產(chǎn)業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理93－ 97年 吉林省國(guó)際信托投資公司業(yè)務(wù)部主任、財(cái)務(wù)處 處長(zhǎng)、副總經(jīng)理97－ 2023年 吉林國(guó)信物業(yè)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理2023至今 長(zhǎng)春國(guó)信投資集團(tuán)有限公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)陸 穎 女 42 大學(xué) 98年 10月 81－ 84年 長(zhǎng)春市商業(yè)學(xué)校教師84－ 93年 長(zhǎng)春市保險(xiǎn)公司科員、科長(zhǎng)93－ 98年 吉林省國(guó)際信托投資公司人事處處長(zhǎng)98－ 2023年 吉林國(guó)信物業(yè)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理2023至今 長(zhǎng)春國(guó)信投資集團(tuán)有限公司副總裁、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)26長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告姓名 性別 年齡 學(xué)歷 進(jìn)入公司時(shí)間 主要工作經(jīng)歷王佩龍 男 47 大學(xué) 2023年 79－ 84年 陸軍第 68軍 9師84－ 98年 解放軍農(nóng)牧大學(xué)營(yíng)房處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng) 新林房地產(chǎn)開發(fā)公司、通匯建設(shè)安裝公司總 經(jīng)理98－ 2023年 解放軍軍需大學(xué)后勤部副部長(zhǎng)2023至今 長(zhǎng)春國(guó)信投資集團(tuán)有限公司副總裁、工程總 監(jiān)、宇華房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理隋秉忠 男 60 大學(xué) 2023年 64－ 99年 解放軍第 208醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)、副院長(zhǎng)99－ 2023年 北京博萊德醫(yī)療器械公司副總經(jīng)理2023至今 長(zhǎng)春國(guó)信投資集團(tuán)有限公司顧問、吉深藥業(yè) 公司董事長(zhǎng)姜 軍 男 44 大學(xué) 98年 3月 76－ 96年 吉林省軍區(qū)、解放軍農(nóng)牧大學(xué)、長(zhǎng)春稅務(wù)大學(xué)96－ 98年 吉林省國(guó)信房地產(chǎn)開發(fā)公司辦公室主任98－ 2023年 宇華房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理2023至今 長(zhǎng)春國(guó)信投資集團(tuán)有限公司總裁助理27長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告第二章 企業(yè)發(fā)展歷程分析 第一節(jié) 必然的選擇：從 “ 國(guó)托 ” 到 “ 國(guó)信 ” 第二節(jié) 資本集聚理念： “ 共有民營(yíng) ” 第三節(jié) 集腋成裘：國(guó)信體系的形成與集團(tuán)架構(gòu)雛形 第四節(jié) 南洋林德咨詢分析28長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告“共有民營(yíng) ”的詮釋 ：民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部公有化q 國(guó)信集團(tuán)的創(chuàng)辦本是完全徹底的民營(yíng)企業(yè)，其原始股東為 5人，持有國(guó)信系較早注冊(cè)的宇華房地產(chǎn)公司 ； 1998年 3月加上新增加的自然人股 127萬(wàn)股，共計(jì) ，持股人數(shù)由最初的 5人增加為 13人。 隨著中國(guó)加入 WTO，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將更直接的與全球經(jīng)濟(jì)相融合，關(guān)稅壁壘的逐漸消除使得中國(guó)相當(dāng)一部分企業(yè)都將面臨與國(guó)外跨國(guó)企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng)167。 在長(zhǎng)春周邊的東北地區(qū)，大部分國(guó)有企業(yè)由于背負(fù)沉重的歷史包袱，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難以適應(yīng)新的市場(chǎng)格局和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原因，企業(yè)倒閉、破產(chǎn)、員工下崗分流等成了東北企業(yè)突出的老大難問題，也是當(dāng)?shù)卣块T在上世紀(jì)末的中心任務(wù)之一q 民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日顯突出167。針對(duì)國(guó)信集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)開始以來(lái)的人力資源管理軌跡，分析主要存在的問題，指出提升途徑20長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告本報(bào)告主要結(jié)論 國(guó)信集團(tuán)已經(jīng)成功完成企業(yè)原