【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第四章生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的布局2第四章生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的布局?第一節(jié)設(shè)施選址問題?第二節(jié)設(shè)施布置的基本要素與原則3第四章生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的布局生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的布局包括企業(yè)地址選擇、工廠區(qū)的總平面布置和車
2025-05-14 01:06
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》《ProductionandOperationsManagement》主講:鐘生成第二章生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第二節(jié)并行工程第三節(jié)生產(chǎn)流程的設(shè)計與選擇第四節(jié)企業(yè)選址第五節(jié)制造業(yè)設(shè)施布置第六節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置第七節(jié)
2025-03-12 20:36
【摘要】SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§3生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計和分析§一、選址1單一選址2設(shè)施網(wǎng)絡(luò)選址二、布置原則1滿足生產(chǎn)過程要求2追求高效率和合理的設(shè)備利用率3保持生產(chǎn)的柔性S
2025-05-23 16:59
【摘要】SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§3生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計和分析§一、選址1單一選址2設(shè)施網(wǎng)絡(luò)選址二、布置原則1滿足生產(chǎn)過程要求2追求高效率和合理的設(shè)備利用率3保持生產(chǎn)的柔性天
2024-10-19 01:37
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》《ProductionandOperationsManagement》主講:鐘生成第二章生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第二節(jié)并行工程第三節(jié)生產(chǎn)流程的設(shè)計與選擇第四節(jié)企業(yè)選址第五節(jié)制造業(yè)設(shè)施布置第六節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置第七節(jié)工
2025-02-22 15:23
【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:34
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第05章工作設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造工作設(shè)計概述作業(yè)研究基本技術(shù)業(yè)務(wù)流程再造主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容?工作設(shè)計及相關(guān)理論知識?作業(yè)研究,方法研究,時間研究?業(yè)務(wù)流程再造學(xué)習(xí)目的?了解工作設(shè)計的含義、內(nèi)容及其基本思路?掌握工作研究的內(nèi)容?掌握方法研究和時
2025-02-20 14:03
【摘要】1第三篇生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行第十章制造資源計劃(二)2回顧第十章制造資源計劃第一節(jié)MRP原理第二節(jié)MRP系統(tǒng)3本講內(nèi)容第十章制造資源計劃第三節(jié)MRPⅡ系統(tǒng)第四節(jié)MRPⅡ和ERP第五節(jié)MRPⅡ與現(xiàn)行計劃的主要區(qū)別4第三節(jié)MRPⅡ
2025-02-22 13:25
【摘要】生產(chǎn)運作管理第三篇生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行第七章綜合生產(chǎn)計劃?生產(chǎn)計劃概述?生產(chǎn)能力?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)計劃概述一、生產(chǎn)計劃的層次1、企業(yè)計劃的層次戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
2025-02-08 23:05
【摘要】第六章第六章生產(chǎn)運作計劃與控制生產(chǎn)運作計劃與控制生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng)生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng)期量標準與生產(chǎn)作業(yè)計劃期量標準與生產(chǎn)作業(yè)計劃作業(yè)排序作業(yè)排序生產(chǎn)運作作業(yè)控制生產(chǎn)運作作業(yè)控制2023/2/91第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng)生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng)n生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng)是一個包括預(yù)測職生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng)是一個包括預(yù)測職能、需求管理、中期生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)能、需求管理、中期
2025-02-23 12:17
【摘要】《薪酬方案設(shè)計與操作》1概論俠義薪酬:是指個人獲得的以工資、獎金及以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧踊貓蟆V義薪酬:包括經(jīng)濟性的報酬和非經(jīng)濟性的報酬,經(jīng)濟性的報酬是指工資、獎金、福利待遇和假期等。非經(jīng)濟性的報酬指個人對企業(yè)及工作本身在心理上的一種感受。經(jīng)性濟報酬直接的基本工資加班工作獎金獎品津貼等
2025-05-10 18:15
【摘要】企業(yè)價值評價體系設(shè)計中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁HJ目錄第一單元如何思考企業(yè)價值評價體系問題一、人力資源管理的核心是人力資源價值鏈的管理二、新經(jīng)濟條件下考核薪酬管理的困惑三、
2025-01-12 18:42
【摘要】第四章產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)運作流程選擇設(shè)計?產(chǎn)品設(shè)計?生產(chǎn)運作流程的選擇設(shè)計?生產(chǎn)運作流程的具體設(shè)計?生產(chǎn)運作流程的分析與改進?業(yè)務(wù)流程重組產(chǎn)品生命周期理論?產(chǎn)品生命周期是指從產(chǎn)品研制成功投放市場開始一直到最后被淘汰退出市場為止所經(jīng)歷的時間。?產(chǎn)品生命周期大致分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期
2025-01-08 14:21
【摘要】第二章生產(chǎn)運作戓略1《走向桑塔納》案例1987年,時逢桑塔納轎車大規(guī)模實施國產(chǎn)化進程,日用廠遇到了第一次創(chuàng)業(yè)的大好機會。一個僅有200多萬資產(chǎn)的小廠,為求生存求發(fā)展,擠進了汽車工業(yè)。日用廠是在八十年代初,由上海調(diào)速機廠與上海電機專用機械廠合并而成的,主要生產(chǎn)交流小電機、金相試驗設(shè)備和鏟車,工廠機電加工俱全,是典型的小而全
2025-01-21 23:58
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院管理工程系曹慶仁Email:計劃教學(xué)安排?運作管理基礎(chǔ)(第1~3章)共1次課?運作管理系統(tǒng)的設(shè)計(第4~10章)共3次課?運作管理系統(tǒng)的運行(第11~15章)共2次課?供應(yīng)
2025-01-18 12:16