產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)運作流程生產(chǎn)與運作管理-文庫吧在線文庫
【正文】 術(shù)任務(wù)書所規(guī)定的原則，進一步確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，以總圖、系統(tǒng)圖、明細表、說明書等總括形式表現(xiàn)出來。 ? 產(chǎn)品生命周期大致分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。 ? 設(shè)計階段決定了產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、成 本。 工藝設(shè)計過程 ? 工藝過程設(shè)計的程序包括： ?產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查 ?產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查 ?擬訂工藝方案 ?編制工藝規(guī)程 ?工藝裝備的設(shè)計與制造 決定加工毛坯 （材料和尺寸） 選定加工條件 計算加工時間 制定加 工工藝 選擇機床 決定加工工序 內(nèi)的操作順序 選擇工裝 零件圖 產(chǎn)品－工藝矩陣示意圖 一樣一件 較低產(chǎn)量 較高的產(chǎn)量 大宗商品產(chǎn)品 方向混雜的流動 多任務(wù)車間 間斷的順序流動 成批生產(chǎn) 連續(xù)的順序流動 流動裝配線 連續(xù)流動 商業(yè)印刷機 重型機器設(shè)備 汽車組裝 制糖工業(yè) 不可行域 不可行域 產(chǎn)品－工藝矩陣示意圖 兩個啟示： ? 根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性質(zhì)，沿對角線選擇和配置工藝過程，可以達到最好的技術(shù)經(jīng)濟性 ? 那種傳統(tǒng)的根據(jù)市場需求變化僅僅調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略，往往不能達到預(yù)期目標(biāo)，因為它忽視了同步調(diào)整工藝過程的重要性 二、產(chǎn)品設(shè)計方法 串行方法 ? 串行方法一般順序： 開發(fā) —— 設(shè)計 —— 樣品試制 —— 修改設(shè)計 —— 工藝準(zhǔn)備 ——試生產(chǎn) —— 生產(chǎn) ? 部門之間獨立地按順序進行 二、產(chǎn)品設(shè)計方法 串行方法 ? 設(shè)計過程中不能及早考慮其下游各個制造過程及支持過程的問題 ? 修改有很大循環(huán)，產(chǎn)品開發(fā)周期長，成本高、質(zhì)量難以保障 串行的產(chǎn)品設(shè)計方法 需求 結(jié)構(gòu)設(shè)計 工藝設(shè)計 制造 b)并行過程 a)串行過程 圖 3－ 8：產(chǎn)品開發(fā)的兩種方式 第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品設(shè)計的新方法 —— 并行工程 并行工程是對產(chǎn)品設(shè)計及其相關(guān)過程包括制造過程和支持過程進行并行、一體化設(shè)計的一種系統(tǒng)化的工作模式。 ? 流程圖：任務(wù)（方框） +物流（實踐） +信息流（虛線） +庫存（三角形） ? 生產(chǎn)運作系統(tǒng) /生產(chǎn)運作組織方式 =流程 1+流程 2+……… 第二節(jié) 生產(chǎn)運作流程的選擇設(shè)計 ?二、生產(chǎn)運作流程的選擇設(shè)計 外部內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生改變 生產(chǎn)運作流程選擇設(shè)計 第二節(jié) 生產(chǎn)運作流程的選擇設(shè)計 ?三、生產(chǎn)運作流程的構(gòu)成要素： 投入、產(chǎn)出、任務(wù)、物流和 信息流、庫存 第二節(jié) 生產(chǎn)運作流程的選擇設(shè)計 流程設(shè)計中需要考慮的幾個重要問題 ? 資本集約度 :哪些任務(wù)由人完成、哪些由機器完成；設(shè)備成本越高，資本集約度也越高 ? 資源柔性： 設(shè)備柔性和人員柔性 ? 顧客參與 ? 資金預(yù)算 第三節(jié) 生產(chǎn)運作流程的具體設(shè)計 ?一、基本概念： 節(jié)拍、瓶頸、空閑時間 ?二、流程的生產(chǎn)能力及其平衡 生產(chǎn)能力、生產(chǎn)能力的平衡 ?三、生產(chǎn)周期 ?四、生產(chǎn)批量與作業(yè)交換時間 第三節(jié) 生產(chǎn)運作流程的具體設(shè)計 ?一、基本概念 ? 節(jié)拍（ cycle t
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