生產(chǎn)運(yùn)作體系與系統(tǒng)設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 v 標(biāo)準(zhǔn)時間 =正常作業(yè)時間 +寬放時間 =正常作業(yè)時間（ 1+寬放率） 標(biāo)準(zhǔn)時間是制定勞動定額工時的主要依據(jù) 。一項(xiàng)工作可由單一的任務(wù)構(gòu)成，如汽車裝配中將車輪裝在汽車上；也可由幾項(xiàng)任務(wù)組成，如秘書工作的打字、存檔和速記。工作這一術(shù)語所包含的范疇如下：? （ 1）微動作（ Micromotion）。(5) 生產(chǎn)能力的計(jì)算方法v 生產(chǎn)能力的計(jì)量單位 :? 產(chǎn)出實(shí)物量 (如噸、件 )? 價(jià)值量（萬元）? 原材料處理量（如煉油廠加工原油量）? 投入量（如電廠裝機(jī)容量、勞動工時量）v 單一產(chǎn)品的生產(chǎn)能力計(jì)算? 設(shè)備組生產(chǎn)能力 =單位設(shè)備年有效時間 *設(shè)備數(shù)量 /單位產(chǎn)品臺時定額? 流水線生產(chǎn)能力 =流水線有效工作時間 /節(jié)拍v 多產(chǎn)品生產(chǎn)能力計(jì)算? 代表產(chǎn)品法? 比例系數(shù)法（加權(quán)平均法）如何計(jì)算服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)能力？有何特殊性？(6) 生產(chǎn)能力的調(diào)節(jié)v 長期因素：? 新建、擴(kuò)建工廠，? 技術(shù)改造，? 購置大型成套設(shè)備v 中期因素：? 增加設(shè)備、改進(jìn)工藝；? 分包；? 增加工人v 短期因素：? 加班加點(diǎn)，? 臨時增加工人，? 降低廢品率，? 提高原材料質(zhì)量，? 提高設(shè)備效率，? 提高工人積極性，? 合理選擇批量 等。兩個或兩個單元組成的一項(xiàng)完整的活動，如電路板的布線。 (motion study)v （ 1）動作研究目的? 改善工作? 減少疲勞? 提高效 率 v （ 2）動作分級 ? 一級：指節(jié)? 二級 : 手腕? 三級：手肘? 四級：背膀? 五級：身軀 （ 3）動作研究方法與原則v 方法：? 目視動作分析? 動素分析? 拍片分析v 基本原則（ ECRS）：? 取消（ eliminate)? 合并 (bination)? 重排(rearrangement)? 簡化 (simplify)v 具體原則：? 減少不必要動作? 動作距離要最短? 動作方相弧形? 易疲勞動作減少? 工作地布置適當(dāng)? 材料容器利用有效率? 模具機(jī)械設(shè)計(jì)合理人體運(yùn)動原則 8項(xiàng)工作地布置原則 8項(xiàng)工具設(shè)備設(shè)計(jì)原則 6項(xiàng) 時間研究含義與目的v 含義： 運(yùn)用各種技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時間。演講完畢，謝謝觀看！。（ 3）人體相關(guān)指標(biāo)v 生命節(jié)律? 體力 23天? 情緒 28天? 智力 33天v 人體尺寸（ 4） ISO9004:2023 “ 工作環(huán)境 ”v 適宜的工作環(huán)境是人的因素和物的因素的組合。兩個以上為動作的集聚體，通常認(rèn)為是一個完整的動作系列，如物體的拿起、移動和定位。生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)同體系主要內(nèi)容： 預(yù)測 產(chǎn)品 /服務(wù)設(shè)計(jì) 生產(chǎn)類型與能力規(guī)劃 選址規(guī)劃 設(shè)施布置 工作系統(tǒng)設(shè)計(jì) 預(yù)測方法v (1)判斷 /意見? 消費(fèi)者調(diào)查? 營銷人員意見法? 管理人員意見法? 德爾菲法? 外部人員意見法v （ 2）統(tǒng)計(jì)方法? 時間序列法v簡單預(yù)測法v滑動平均法v指數(shù)平滑法? 聯(lián)合模型v一元回歸法v多元回歸法貴公司一般采用什么方法對市場進(jìn)行預(yù)測？ 產(chǎn)品 /服務(wù)設(shè)計(jì)v ? 是總體經(jīng)營戰(zhàn)略與生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的主要
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1