生產(chǎn)運(yùn)作體系與系統(tǒng)設(shè)計(完整版)
【正文】 量本利分析法你在進(jìn)行分銷商或倉庫選址時，通?？紤]那些因素？采用什么方法v 因素評分法舉例v 量本利分析步驟? 確定每一備選地點(diǎn)的固定成本和可變成本 ? 在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的的總成本線 ? 確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點(diǎn)的總成本最少或者哪一地點(diǎn)的利潤最高 v 重心法舉例 (Layout)v （ 1）內(nèi)容? 平面設(shè)計? 立面設(shè)計? 運(yùn)輸設(shè)計v （ 2）原則? 基本生產(chǎn)為中心，綜合考慮? 分區(qū)立體? 單一流向? 彈性? 安全、文明生產(chǎn)? 以人為本v 模型方法v “ 從至 ” 表法（ From to）v 物料流向圖法v 物料運(yùn)量比較法v 生產(chǎn)活動相關(guān)圖法v 直線型流動v 回溯最少v 生產(chǎn)時間可預(yù)先估計v 在制品少v 開放的車間v 瓶頸操作可被控制v 工作地之間距離較近v 物料搬運(yùn)與儲存有序v 無不必要的物料搬運(yùn)v 易于根據(jù)變化調(diào)整v 一目了然的服務(wù)流程v 足夠的供等待用的設(shè)施v 方便與顧客溝通v 便于顧客監(jiān)督v 充足的服務(wù)窗口v 部門和商品安排合理v 服務(wù)區(qū)和休息區(qū)安排合理v 人流物流最少v 物品擺放有序v 有很強(qiáng)的盈利能力v 工藝專業(yè)化原則v 對象（產(chǎn)品）專業(yè)化原則 生產(chǎn)線平衡v 定位布置 （如消防）v 單元布置? 單元制造（機(jī)器分組）? 成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng) FMSv 混合布置v 工藝專業(yè)化布局示意圖車床 1 鐵床 1 鏜床 1車床 2 鐵床 2 鏜床 2車床 n 鐵床 m 鏜床 l車床組 鐵床組 鏜床組按工藝專業(yè)化的車間布置圖示 工藝、產(chǎn)品原則比較 產(chǎn)品原則 工藝原則 加工 重復(fù)或連續(xù) 專業(yè)化或間歇 產(chǎn)品種類 少 多 技術(shù)水平 低 一般至高 適應(yīng)性 極差 一般至強(qiáng) 產(chǎn)量 高 低 在制品庫存 少 多 物料運(yùn)輸 固定 變動 設(shè)備維修 預(yù)防性 當(dāng)時需要 優(yōu)勢 單位費(fèi)用 低效率高 多種加工要求 工作系統(tǒng)設(shè)計 工作設(shè)計（ Job Design）概念? 工作設(shè)計是指，在一個組織機(jī)構(gòu)里，為了滿足生產(chǎn)或其他活動的需要，確定一個人或一群人工作活動的一種決策過程。工作設(shè)計的目的是要研究工作如何在企業(yè)內(nèi)部分配， 使工作分配能滿足組織和技術(shù)的要求，并使進(jìn)行工作的個人的需求得到滿足。某個工人必須完成的一整套任務(wù)。v 與動作研究有聯(lián)系(1) 工時消耗的構(gòu)成：定額時間和非定額時間v 定額時間：? 作業(yè)時間? 布置工作地時間? 休息與生理需要時間? 準(zhǔn)備與結(jié)束時間v 其制定以標(biāo)準(zhǔn)時間為依據(jù)v 非定額時間：? 管理者造成損失時間
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