qc新舊7大手法培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 上期 米不對 蓬來米 當(dāng)期 糯米 時間 水米比例不對 5:1 1:1 中火 火力不佳 大火 木炭 燃料不好 蒸氣 生鍋 壓力鍋 大同 電鍋不佳 三洋 國際 瓦斯鍋 例：不好吃的飯 特性要因圖的畫法 （ 1）決定評價特性 自左向右畫一橫組線代表制程，并將評價特性寫在箭頭的右邊，以“為何不良”方式表示。 （ 5）記入必要的事項 ①制品名稱。 2— 2決定計錄格式 層別： 4M（ 人員、機器、原料、方法） +1E（ 環(huán)境） 時間（早、中、晚班） 地區(qū)（ A、 B區(qū)） 2— 3決定計錄方式 劃記： ////、正 。 依查檢表不良項目（結(jié)果、原因項目）。 注意事項 （ 1）橫軸依項目別大小順序排列，其他項排最后。 b、 最小值－ 1/2測定單位 =第一個境界值 第一個境界值 +組距 =第二個境界值 第二個境界值 +組距 =第三個境界值 其他依此類推。 原料、材料零件的層別 產(chǎn)地、供給者、前、工程群體批、材質(zhì)、等級、尺寸。 ●層別時勿將兩個以上角度混雜分類。 4 Y X X增大時， Y反而變小，非極明顯的負相關(guān)。 ④沒有點子超出管制界限之外。 . . . . . . . . . 采取行動 調(diào)查原因 注意動態(tài) (4)點接近界限 ,在 2A和 3A間 . 連續(xù) 3點中有 2點以上 (機率為 %) 連續(xù) 7點中有 3點以上 連續(xù) 10點中有 4點以上 . . . 采取行動 3σ 2σ . . . . . . . . 采取措施 2σ 3σ (5)點出現(xiàn)呈周期性變動。 （ 4）、中間的過程中，實施困難或預(yù)想失敗之處（圖中 NO之路徑），選定另一個代替方案或復(fù)數(shù)個方案，追加卡片，提高達成目標(biāo)的可能性。 ④將目的放在白報紙左端的中央，一次手段放在其右側(cè)的上下，并以虛線連接。 （ 3）在自由交談中，可以看出總是的道理所在，因而可促進圈員的發(fā)想。 4）使所有圈員觀看關(guān)連圖時都能看法一至。 親和圖是用情緒、情感來思考的。 （ 2）、計劃階段之第一段，作為整理、設(shè)定模糊、混沌之問題。 1 X3。 1 X11。 2 X4。 2 X11。 3 X4 。 3 X12 。 23 X4。 23 X12。 24 X5 。 24 X13。 25 X6 。 25 X14。 25 X10。 25 X2 。 24 X9 。 23 X1 。 23 X8。 3 …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… X1。 3 X8 。 2 … X40。 2。 1 … X40。 1 X7。 矩陣圖法的概念 行 列 ○ ○ ○ 行 列 ○ 問題集中之行 解決問題構(gòu)想的著眼點 矩陣圖的種類 （ 1） L型矩陣圖 ①矩陣圖中最簡單、最基本之形態(tài) ②將兩組事象以二元素有現(xiàn) 職稱 裁決事項 班長 股長 課長 經(jīng)理 總經(jīng)理 備 注 人員調(diào)配 ○ ◎ 生產(chǎn)計劃擬定 ○ ◎ △ 千元以下請購 ○ ○ ○ ◎ ○ ◎ 擬 裁 案 決 △ 報 告 職權(quán)一覽表 課 （ 2） T型矩陣圖 ①三組事項關(guān)連之表現(xiàn) ② A—— B、 A—— C之關(guān)連對應(yīng) 處理劑不良 ◎ ○ ◎ ○ ◎ ◎ 不良現(xiàn)象 C 不良現(xiàn)象 A 制程 B 基 材 不 良 基 材 變 形 前 處 理 時 間 長 前 處 理 劑 過 多 處 理 劑 濃 度 高 處 理 方 式 不 當(dāng) 混 合 加入原材料 ○ ◎ ◎ 混合加工 ◎ B A C C4 C3 C2C1 a1 a2 a3 a4 b4 b3 b2 b1 ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ◎ （ 3） Y型矩陣圖 ①三組事項關(guān)連之表現(xiàn) ② A—— B、 B—— C、 C—— A之關(guān)連對應(yīng) （ 4） X型矩連圖 （ 5）其他特殊型 C型矩陣圖 不看文字的搬運工 不認識字的搬運工 看不懂圖畫的搬運工 過重不方便搬運 陸上 搬運 上下倒置 搬運 請勿倒置 （用外文 書寫） 請勿倒置 請勿倒置 請勿倒置 沒有寫上注意文字而（不良狀態(tài)） 倒翻搬運 （注意文字） （注意文字） （圖解 1） （圖解 2） 吊鉤位置 表示鏈 注意文字 改變搬運姿態(tài) （ 1）加上屋梁 （ 2）加裝防止倒轉(zhuǎn)用支架 不讀文字 不看圖 不可倒置搬運的類型 ●箭頭圖法（ arrow diagram) 以 PERT（ project evaluate and review technique)或 CPM（ critical process method)來
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