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多準則決策講義-文庫吧在線文庫

2025-03-05 17:34上一頁面

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【正文】 二優(yōu)先級的目標等式 d2+= d2= 0時 , 3U + 5H = 9000 U=800, H=1200 不影響主要目標的解的二級目標最優(yōu)解 步驟 3:考慮下一個優(yōu)先級,在滿足上一優(yōu)先級的前提下,找出“最優(yōu)”解。) 這里,優(yōu)先級 P1和 P2并不是指偏差變量的數(shù)值,只是用來提示我們其所代表的優(yōu)先級而已。 我們現(xiàn)在簡要地總結(jié)一下創(chuàng)建目標規(guī)劃模型的步驟: 步驟 1:找出目標和所有阻礙目標實現(xiàn)的約束條件,比如資源、能力以及其他約束條件。 目標規(guī)劃:較復(fù)雜問題的解法 在第 ,我們創(chuàng)建并求解了包含第一優(yōu)先級和第二優(yōu)先級目標的目標規(guī)劃模型。 Suncoast為銷售員因出差、等候以及演示和直接銷售的時間提供津貼,并給每一次接洽老客戶分配了 2小時的銷售時間。管理層希望下個月的銷售額至少達到 70 000美元。 下面,我們定義決策變量,這些變量的值將用來確定我們是否能達到目標。 目標 2 2E+3N d2++d2175?!忧⒗项櫩偷娜藬?shù)少于 200的數(shù)值。=0,這時可得到一個所用銷售時間至少有 600小時的解。因此,第二優(yōu)先級問題的目標函數(shù): min d3175。0,我們將無法達到接洽 120位新顧客的目標。)+P2(d3175。) . 2E+ 3N d1+ +d1175。 ,d4+ ,d4175。在計算 Suncoast辦公用品問題時,我們用的是管理科學(xué)家軟件的線性規(guī)劃模塊。 , d2+ ,d2175。在這個解中,接洽了 E=250位老客戶和 N=60位新客戶。這些值告訴我們第三優(yōu)先級的目標 4不僅完成了,還多接洽了 50位老客戶,但目標 5不僅沒完成目標,還差了 60位新客戶。于是我們添加第一優(yōu)先級的約束條件 D1PLUS+D2MINUS=0以及第二優(yōu)先級的約束條件 D3MINUS=0。如果管理層不滿意這個解。”學(xué)生的這番陳述表明很清楚是一個多準則決策問題。 步驟 2:給每個標準設(shè)一個權(quán)重,表示標準的相對重要性。這些標準如下所示: ( 1)職位晉升 ( 2)工作地點 ( 3)管理風(fēng)格 ( 4)薪水 ( 5)聲望 ( 6)工作的穩(wěn)定 ( 7)工作的樂趣 在步驟 2中,每個標準都賦一個權(quán)重,這個權(quán)重表示該標準在決策中的相對重要性。換一個學(xué)生,就可能對這些標準取不同的權(quán)重值。瀏覽這個表,我們可以得知該學(xué)生是如何評定每個決策標準和決策方案組合的。因此,對于方案 1來說,芝加哥的金融分析師的分數(shù)是: 1578544726354338511 ???????????????? ?iwiriS而其他決策方案的分數(shù)也可以用同樣的方式計算。例如,我們看到找工作例子中的地點標準。 為了介紹 AHP,我們來看一下黛安 即使像價格這樣容易測定的標準,決策者在基于價格做出其對決策方案的個人偏好時,主觀性也在所難免。在第二層, 4個標準(價格、 MPG、舒適性和樣式)中的每個都促成總體目標的實現(xiàn)。 MPG標準比較 3輛車。 例如,在價格與 MPG的比較中,假設(shè)黛安認為價格比 MPG更重要。并不是所有的人都認為價格、MPG、舒適性和樣式是一個選車問題中僅有的標準。如何具體操作者一步,我們以數(shù)值等級為 3的價格 MPG兩兩計較矩陣為例。為了說明如何得到這些值,我們以數(shù)值等級為 3的價格 MPG兩兩比較為例。 計算兩兩比較矩陣中的每一列的值。 因此 , 運用表 146所示黛安的兩兩比較信息 , AHP得出價格以 稱為選車問題中最重要的標準 。事實上,幾乎所有的兩兩比較都允許存在一定程度上的不一致。 步驟 1:將兩兩比較矩陣中的第一列的每項都乘以第一條標準的優(yōu)先級,將兩兩比較矩陣中的第二列的每項都乘以第二條標準的優(yōu)先級。因為選車標準中的兩兩比較表明 CR=,我們可以得到結(jié)論:這個兩兩比較的一致性程度達到要求。表 148總結(jié)的是黛安選車問題中按各標準所做的兩兩比較。 表 148 表示各條標準下偏好的兩兩比較矩陣 1 1/3 1/4 3 1 1/2 4 2 1 1 1/4 1/6 4 1 1/3 6 3 1 舒適性 樣式 雅閣 土星 雪佛蘭 雅閣 土星 雪佛蘭 1 2 8 1/2 1 6 1/8 1/6 1 1 1/3 4 3 1 7 1/4 1/7 1 價格 MPG 雅閣 土星 雪佛蘭 雅閣 土星 雪佛蘭 雅閣 土星 雪佛蘭 雅閣 土星 雪佛蘭 雅閣 土星 雪佛蘭 雅閣 土星 雪佛蘭 表 149 各個標準下每輛車的優(yōu)先級 標準 價格 MPG 舒適性 樣式 雅閣 土星 雪佛蘭 運用 AHP解決綜合排名問題 在第 ,黛安按照 4個標準分別作了兩兩比較,得到了價格的優(yōu)先級為 , MPG為 ,舒適性為 ,樣式為 。除了推薦土星為最優(yōu)車之外, AHP還幫助黛安更好地理解決策過程中的利益權(quán)衡。為了確定雅閣的綜合優(yōu)先級,我們還需要對 MPG、舒適性和樣式標準做類似的運算,然后累計總和,便得到了綜合優(yōu)先級。表 149中的 4個優(yōu)先級即是 4組綜合處理的結(jié)果。 比方說,以價格作為比較的基礎(chǔ),假設(shè)黛安將雅閣和土星做兩兩比較,并顯示她喜歡不太貴的土星。 步驟 4:計算一致性比率( CI),如下所示: 其中, n為比較項的個數(shù)。如果這個比率大于 ,則表明在兩兩比較的判斷中存在不一致。而這個過程需要格外注意的是決策者做兩兩比較判斷的一致性。 為了演示綜合處理的工作流程,我們隊上面出現(xiàn)的標準兩兩比較矩陣按上述三個步驟處理。因此,選車標準的完整的兩兩比較矩陣如下: 現(xiàn)在,我們用兩兩比較矩陣,按照各個標準對于現(xiàn)實“選出最好的車”這個總目標的重要性,計算各標準的優(yōu)先級。再舉一例, MPG舒適性。另外,即使你同意黛安的觀點,將價格、MPG、舒適性和樣式作為 4個標準來使用,你也很可能會與她在標準的相對重要性上有分歧。這樣,價格 —MPG的兩兩比較的數(shù)值等級為 145中我們可以看到:“很重要”的數(shù)值等級為 5,而“非常重要”的數(shù)值等級為 “重要性的很重要與非常重要之間”的數(shù)值等級為 6。同理可以分別得到以每個標準判定的 3輛車的優(yōu)先級。在選車問題中, AHP將按照黛安的個人喜好以每輛車對總目標的滿足程度排列出這 3輛車的優(yōu)先級。 構(gòu)建層次 AHP的第一步是以圖的方式來表示一個問題的總體目標、使用的標準和決策方案。 特 征 決策方案 雅 閣 土 星 雪佛蘭 價格 (美元 ) 顏色 每加侖英里數(shù) 內(nèi)部 型號 音響系統(tǒng) 13100 黑 19 高檔 4門中型 AM/FM,磁帶, CD 11200 紅 23 普通 2門運動型 AM/FM 9500 藍 28 標準 2門簡潔型 AM/FM 表 144 選車信息 黛安認為選車的決策過程與下列標準有關(guān): (1)價格 (2)MPG(每加侖英里數(shù)) (3)舒適性 (4)樣式 有關(guān)價格和 MPG的數(shù)據(jù)都包含在表 144中。 這個例子也表明了標準的權(quán)重百分比和擴展計分模型在比較復(fù)雜問題中的運用 。在芝加哥的金融分析師職位得分 157,排名第二,而在休斯頓的審計師得分 149,排名第三。這一得分表明在地點標準上的芝加哥不令人滿意。 重要程度 權(quán)重值 極高 非常高 高 較高 一般 較低 低 很低 極低 9 8 7 6 5 4 3 2 1 表 2 芝加哥的金融分析師職位在多大程度上滿足你職位晉升的標準? 如果這個問題得分為 8,那就表明這個學(xué)生相信芝加哥的金融分析師職位在滿足職位晉升標準上的等級“很高”。管理風(fēng)格和工作穩(wěn)定性的標準均被認為是頗為重要,權(quán)重值為 4。 計算 Sj的等式如下所示: j i ijiS w r? ? ( 141) 步驟 5:將決策方案從最高分到最低分順序排列,據(jù)此,計分模型排出決策方案的排列等級。對于大多數(shù)人而言,一個多重標準的決策問題需要在多個標準之間權(quán)衡輕重,這通常是很難處理的。下面我們舉一個找工作的例子來演示計分模型的實際應(yīng)用。但是問題 P3的解表明,在第一優(yōu)先級和第二優(yōu)先級的目標都被滿足了的前提下,目標規(guī)劃的解已經(jīng)最大可能地滿足第三優(yōu)先級的目標了。具體而言,問題 P3的目標函數(shù)是由第三優(yōu)先級的目標構(gòu)成的。圖 144中的解顯示 D3MINUS=0。 ≥0 在圖 144中,我們可以看到管理科學(xué)家軟件對這個線性規(guī)劃的解。 = 600 P2目標 250E+125N d3++d3175。所以我們把這個問題稱為 P1問題。 = 200 P4目標 N d5++d5175。 現(xiàn)在我們寫出辦公用品問題完整的目標規(guī)劃模型,如下: min P1 (d1+)+P1 (d2175。 但是,我們不妨假設(shè)管理層認為開拓新客戶對于公司的長期運營來說十分重要,這樣目標 5就應(yīng)該比目標 4更重要。0,我們將無法達到接洽 200位老顧客的目標。因為這兩個第一優(yōu)先級目標同等重要,這樣,第一優(yōu)先級問題的目標函數(shù)為: min d1++d2 考慮第二優(yōu)先目標,我們注意到管理層希望達到至少 70 000美元的銷售額。 構(gòu)建目標函數(shù) 為了構(gòu)建 Suncoast辦公用品問題的目標函數(shù),我們首先考慮第一優(yōu)先級目標。=70 000 其中, d3+——銷售額超過 70 000美元的數(shù)值; d3175。下面我們總結(jié)一下每個目標的等式。 目標 2:銷售時間不得少于 600小時。但是,不管是加班時間還是未被利用的時間,管理層希望在 4周的時期里把它們都控制在 40小時之內(nèi)。 Suncoast辦公用品問題 Suncoast辦公用品的管理層針對不同類的客戶制定了相應(yīng)的月目標或配額。 步驟 5:對每個目標都建立一個目標等式,將目標值放在右側(cè)。 = 9 000 P2目標 U ,H , d1+ ,d1175。 目標規(guī)劃模型 正如我們前面所說的,解決涉及優(yōu)先級的目標規(guī)劃問題是通過一系列的線性規(guī)劃:每個優(yōu)先級都有一個線性規(guī)劃。然而,第二優(yōu)先級目標,即至少 9 000美元的年收益,并沒有得到實現(xiàn)。 在這個階段,我們不考慮不滿足第一優(yōu)先級的解點。 = 9 000 P2目標 d1+ = 0 滿足 P1目標 U ,H , d1+ ,d11
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