【摘要】運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風險決策2(1)目標(2
2025-01-22 17:50
【摘要】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納管理就是決策?!詹亍·西蒙學習目標學習目標?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略決策方法決策概
2025-01-12 21:46
【摘要】第五章短期經營決策一、學習目的及要求?通過本章的學習,應熟練掌握貢獻毛益法、差量分析法、相關成本法和成本無差別點分析法在生產決策中應用。重點掌握不同決策方案下差量成本、機會成本、專屬成本等相關成本的內容與計算方法;掌握生產最有批量的確定方法。二、本章的主要內容1、產品品種決策。主要包括新產品開發(fā)的品種決策、虧損產品決策、接受特
2025-01-06 12:40
【摘要】多目標決策前幾章討論的決策問題,僅有一個目標值(盈利、收入…),評價準則也是單一的(最大、最小、后悔值…)。然而在實際中遇到的決策問題中,單目標決策并不多見,更多的是多目標決策。這些目標相互聯(lián)系、相互制約,甚至相互沖突、相互矛盾,形成一個多層次、結構復雜的多目標體系。評價的方法有:評價的方法有:多維效用合并方法、多維效用合
2025-02-09 16:44
【摘要】第六章決策理論與技術?本章內容:?決策的類型?決策的理論模式?科學的決策?決策技術現(xiàn)代企業(yè)管理——決策理論與技術戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務決策程序化決策非程序化決策第一節(jié)決策的類型現(xiàn)代企業(yè)管理——決策理論與技術第二節(jié)決策的
2025-01-12 22:05
【摘要】第5講知覺和個體決策客觀事物直接作用于感官對事物的整體反應覺察分辨確認o個體為了對自己所處環(huán)境賦予意義而組織和解釋他們感覺印象的過程.知覺(Perception)故事在一次國際心理學會議正在舉行的時候,突然從外面沖進一個村夫,后面追著一個黑人,手中揮舞著手槍。兩人在會場中追逐著,突然“砰”地一聲槍響,
2025-01-16 01:07
【摘要】第四章決策“決策是管理的核心,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策”-西蒙決策在管理中的地位?西蒙(1978)提出,“管理就是決策”。?西蒙之所以稱“管理就是決策”,其目的顯然是為了強調決策是管理的核心內容,決策貫穿于管理過程的始終。確實,無論進行計劃、組織還是領導和控制,各項管理職能的開展都離不開決策,決策是
2025-01-18 04:42
【摘要】第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)決策的類型與特點決策的理論決策的過程與影響因素
2025-01-18 03:28
【摘要】第12章分銷渠道決策廠商PK渠道商:家樂福服軟欲與康師傅和解“面霸”之爭:統(tǒng)一稱受不正當排擠康師傅否認§圣雅倫日用品公司的主營業(yè)務是指甲鉗。“為全世界剪指甲”的夢想始于1998年,一個偶然的機會,公司老總梁伯強發(fā)現(xiàn)這個市場大有可為,而且世界上還沒有哪家企業(yè)真正“看得上”這個行當。3年之后,圣雅倫公司已經成長為中
2025-01-18 19:07
【摘要】基于供應鏈的多目標平行機生產調度以及多屬性決策分析Multi-objectiveParallelMachineSchedulinginSupplyChainandMultipleAttributeDecisionMaking獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導
2025-06-18 17:44
【摘要】課堂討論?某大學X班同學國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議,讓班委組織同學在假期搞一次旅游活動,以增進同學的相互了解和友誼。一看同學積極性這么高,立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題:到什么地方去旅游??開會時大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結果是國慶長假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動。根據(jù)你的經驗,你認為造成這種
2025-01-13 19:32
【摘要】第八章廠商的價格決策經濟學微觀經濟學宏觀經濟學消費者廠商政府消費決策儲蓄決策勞動決策產量決策成本決策價格決策公共物品決策市場失靈與政府經濟職能產品市場要素市場市場結構的簡單介紹替代產生競爭,差別產生壟斷暨南大學經濟學院
2025-02-27 16:10
【摘要】市場營銷學2023/1/261Rose第六章STP營銷戰(zhàn)略決策?STP概述?S——市場細分(Segmenting)?T——目標市場選擇(Targeting)?P——市場定位(Positioning)2023/1/262Rose引言?三個街頭藝術家的故事企業(yè)先從整體市場中找出主要的細分
2025-01-10 04:37
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身條件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經營思想的集中體現(xiàn),又是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎?明茨伯格的“戰(zhàn)略
2025-01-12 21:12
【摘要】趙楷電話:15989182897E-mail:元認知自我知識職業(yè)知識一般信息加工技能(CASVE循環(huán))信息加工金字塔信息加工金字塔什么是決策??決策是根據(jù)所獲信息做出選擇的過程,任何決策都是承前啟后的?!蹲稍冊~典》?生涯決策就是個人在多項選擇之
2025-02-26 10:39