【摘要】第二部分多目標優(yōu)化方法Multi-ObjectiveOptimization第一節(jié)概述第三節(jié)多目標優(yōu)化的第一類方法第二節(jié)多目標優(yōu)化設(shè)計理論第四節(jié)多目標優(yōu)化的第二類方法第五節(jié)多目標優(yōu)化的第三類方法國際上通常認為多目標最優(yōu)化問題最早是在1886年由法國經(jīng)濟學(xué)家Pareto從政治經(jīng)濟
2025-02-19 11:07
2025-01-28 13:08
【摘要】多目標決策前幾章討論的決策問題,僅有一個目標值(盈利、收入…),評價準則也是單一的(最大、最小、后悔值…)。然而在實際中遇到的決策問題中,單目標決策并不多見,更多的是多目標決策。這些目標相互聯(lián)系、相互制約,甚至相互沖突、相互矛盾,形成一個多層次、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多目標體系。評價的方法有:評價的方法有:多維效用合并方法、多維效用合
2025-01-20 15:08
【摘要】多目標決策方法李小飛?多目標決策的基本概念?多目標決策的數(shù)學(xué)模型及其非劣解?多目標決策建模的應(yīng)用實例用LINGO軟件求解目標規(guī)劃問題1.求解方法概述?LINGO(或LINDO)不能直接求解目標規(guī)劃問題,但可以通過逐級求解線性規(guī)劃的方法,求得目標規(guī)劃問題的滿意解。
2025-02-09 17:12
【摘要】第五章多目標規(guī)劃?多目標線性規(guī)劃問題?多目標規(guī)劃問題的非劣解和非劣解集?求解多目標規(guī)劃的目標線性加權(quán)法?層次分析法?目標規(guī)劃多目標規(guī)劃的例子(1)產(chǎn)品ABC條件利潤(萬元/噸)941目標函數(shù),最大化耗用原料(噸/噸)425耗用原料不超過38噸排放污染(m3/
2025-02-08 12:35
【摘要】組織行為學(xué)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳春花目標與計劃管理組織行為學(xué)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳春花A、計劃是一個用以:*了解組織的使命(宗旨)*分析內(nèi)部/外部的環(huán)境*選擇組織的目標/目的-整體的-
2025-02-09 17:17
【摘要】相關(guān)流程質(zhì)量財務(wù)ERP系統(tǒng)總經(jīng)理銷售流程(2)記錄銷售費用銷售員相關(guān)評審人員銷售流程(1)合同要素與準確性檢查合同價格評審合同交期評審合同審批提交評審銷售流程(3)銷售部門經(jīng)理銷售價格管理流程是否為常規(guī)合同?合同審批yesno目標業(yè)務(wù)銷售流程
2025-01-14 16:31
【摘要】第四章多目標規(guī)劃同時考慮多個決策目標時,稱為多目標規(guī)劃問題。4-0引言從線性規(guī)劃問題可看出:?線性規(guī)劃只研究在滿足一定條件下,單一目標函數(shù)取得最優(yōu)解,而在企業(yè)管理中,經(jīng)常遇到多目標決策問題,如擬訂生產(chǎn)計劃時,不僅考慮總產(chǎn)值,同時要考慮利潤,產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備利用率等。這些指標之間的重要程度(即優(yōu)先順序)也不相同,有
2025-02-09 08:17
【摘要】第五章多目標決策?前面討論的決策問題,僅有一個目標值,評價標準也是單一的,通常稱為單目標、單準則決策。?實際中遇到的決策問題,單目標情況并不多見,大量的是多目標決策。并且,這些目標相互聯(lián)系、相互制約,甚至相互沖突、相互矛盾,形成一個層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的目標準則體系。這一章討論多目標決策的基本原理和方法。第一節(jié)多目標決策的目
2025-02-19 11:15
【摘要】第6章多目標規(guī)劃與決策?水資源系統(tǒng)的開發(fā)和利用都是多目標、多宗旨的。?水利樞紐工程,如長江三峽具有防洪、發(fā)電、航運、調(diào)水等功能。?隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,水資源系統(tǒng)也愈來愈復(fù)雜。?決策中的目標通常不會只有一個,而是有多個目標,具有多個目標的決策問題的決策即稱為多目標決策,MOP。?目標之間的不可公度性。?目
【摘要】第六章多目標規(guī)劃方法multipleobjectiveprogramming甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院同時考慮多個決策目標時,稱為多目標規(guī)劃問題。甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院本章主要內(nèi)容?多目標規(guī)劃及其非劣解?多目標規(guī)劃求解技術(shù)簡介?多目標規(guī)劃方法?多目標規(guī)劃應(yīng)用實例甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與
2025-02-09 08:13
【摘要】數(shù)學(xué)建模主講?薛長虹薛長虹E-mail?地址:?QQ:??315165網(wǎng)站:?多目標規(guī)劃模型多目標規(guī)劃模型基本內(nèi)容:1、多目標規(guī)劃的基本概念2、多目標規(guī)劃的問題的特征3、多目標規(guī)劃的求解方法4、目標規(guī)劃模型5、應(yīng)用實例模型.一、多目標的基本概念
2025-02-08 21:15
【摘要】1多目標規(guī)劃模型在現(xiàn)實生活中,決策的目標往往有多個,例如,對企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理,既希望達到高利潤,又希望優(yōu)質(zhì)和低消耗,還希望減少對環(huán)境的污染等.這就是一個多目標決策的問題.又如選購一個好的計算機系統(tǒng),似乎只有一個目標,但由于要從多方面去反映,要用多個不同的準則來衡量,比如,性能要好,維護要容易,費用要省.這些準則自然構(gòu)成了多
2025-02-23 14:29
【摘要】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計算§工序能力的評價與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測
2025-01-25 20:18
【摘要】目標管理中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院目標管理的定義?目標管理:MBO(ManagementbyObjective)定義:目標管理是以目標為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。?目標管理的提出:美國管理大師彼得.德魯克(PeterDrucker)于1954年在其著《管理實踐》中最先提出了
2025-02-21 13:05