成本控制與價值分析課件-文庫吧在線文庫
【正文】 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 42 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 43 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 44 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 45 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 46 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 47 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 48 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 49 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 人員儲備“三三制” ?一個崗位有 3個人會操作，一個人會 3種以上的技能 50 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 改善設(shè)備效率 51 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 綜合設(shè)備效率 計劃停機(jī)時間＝休息＋ 5S＋集會＋保養(yǎng)＋培訓(xùn)等 機(jī)時間總的工作時間－計劃停停機(jī)時間機(jī)時間－所有非計劃內(nèi)總的工作時間－計劃停＝開機(jī)時間作業(yè)時間設(shè)備開動率＝作業(yè)時間生產(chǎn)數(shù)量間單個產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時操作效率＝ ?總生產(chǎn)數(shù)量品數(shù)量總生產(chǎn)數(shù)量－總不合格質(zhì)量效率＝設(shè)備綜合效率＝設(shè)備開動率操作效率質(zhì)量效率 優(yōu)秀的企業(yè)可以做到 85％，即上述 3個指標(biāo)都需要達(dá)到 95％ 52 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 53 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 54 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 選型注意體現(xiàn)價值工程 V=F/C原理 供應(yīng)商選擇（注意配件生命周期、價格和售后服務(wù)） 驗收 早期建檔包括說明書、手冊、售后服務(wù)協(xié)議、備件清單等等 55 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 56 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 E 57 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 58 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 三、間接費用管理理念 企業(yè)“最好”的定義 1）不斷的思考、不斷的追求、不停的重塑自己，使之成為更好； 2） 企業(yè)應(yīng)該是公正的 ，包括獎金、提升及精神獎勵，應(yīng)取決于你的工作表現(xiàn)，而不是資格、人緣或其它任何東西；且獎勵差距要拉大； 3） 所有一切都是為了創(chuàng)造利潤 。削減所謂的微小成本，會賺到令人吃驚的金錢，因為這些成本從來就沒有被人認(rèn)真對待過。 對利潤有直接影響的員工，他們的平均工資要大大高于其它公司中相似位置的員工工資。如有可能，隨手寫個便條，誰說在三樓的主管一定要秘書打印好材料才可以和五樓的主管溝通？同時還可以傳遞一個信息，不做無用工。如果你真的固執(zhí)的去做，這事很容易了。如果你向他們伸出橄欖枝，對于你的努力，他們至少會給你一個公平的回報（金錢） 四、銷售管理理念 73 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 1銷售過程是向客戶展示能力的最好機(jī)會 ?極為迅速的反應(yīng) ?所做出的反應(yīng)要極為專業(yè)化 ?每一次交往（面談，書信， EMAIL）都是高質(zhì)量的 ?通過各種手段向你客戶表明你的靈活性，你很愿意滿足他的所有需求 74 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 1成交之時就是再銷售的開始 ?我的公司還能從這個客戶中獲得別的什么好處？ ?還有什么法子讓這個客戶再買點其它東西 ?有什么法子能讓我對該客戶的公司有更多的了解，以便我能賣更多的東西 ?在銷售中，自信是自我實現(xiàn)的前奏 75 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 1價格與成本沒關(guān)系 在定價的時候，千萬別看成本，價格來自于市場的承受力。不要為了開會而開會 71 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 1削減成本最后一步－－只要能做就反復(fù)去做。利潤掛帥的主管的目標(biāo)就是盡可能削減管理人員 。 寬容而不做檢查或者不對人手做嚴(yán)格控制，肯定會使管理變得懶散和低效。 削減
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1