成本控制與價值分析課件(文件)
【正文】 本中心 16 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 第二部分 成本控制的現(xiàn)場實施 工廠中的 7種浪費 ? 修正 ? 過量生產(chǎn) ? 運輸 /搬運 /傳遞 ? 庫存 ? 多余的運動 ? 多余的操作 ? 等待 第一次浪費（基本）： 1)多余 的人力 2)過剩的設(shè)備 3過剩的 庫存 第二次浪費：過量制造的浪費 第三次浪費：過量庫存 第四次浪費：多余搬運費，多余 設(shè)備搬運費，多余庫存管理、 質(zhì)量維持者，多用計算機 17 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 價值工程與技術(shù)降成本 CFV ?觀點： 1）購買材料的目的是為了獲得某些功能并非材料本身 2）只要滿足要求，完全可以選擇容易得到的較低價格的原材料 選擇對象方法： 1）經(jīng)驗分析法 2）百分比法 3） ABC分析法 4）強制確定法（ HOQ質(zhì)量屋矩陣） 18 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 19 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 20 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 21 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 Design for Cost 標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化 ? 變量削減工程（削減零件、材料的變化量從而減少材料費、人工費、采購費、設(shè)計費等等） ? RD：建立產(chǎn)品 /工藝數(shù)據(jù)庫 ? 采購：合格供應(yīng)商及目錄 ? 雙方定期交流，數(shù)據(jù)同步 供應(yīng)商早期介入（只有買錯的，沒有賣錯的，供應(yīng)商是專家） 22 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 質(zhì)量成本管理 預(yù)防成本 鑒定成本 內(nèi)部損失成本 外部損失成本 運行質(zhì)量成本 外部質(zhì)量保證成本 質(zhì)量成本 23 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 24 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 戴明的質(zhì)量成本分布比例 戴明理論 SPT 占質(zhì)量總成本的百分比 內(nèi)部損失成本 25－ 40 外部損失成本 25－ 40 鑒定成本 1015 預(yù)防成本 15 25 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 26 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 計劃－物流－庫存與成本控制 目標(biāo)有： 成本最小 /利潤最大 最大限度滿足顧客要求 最小庫存投資 生產(chǎn)速率穩(wěn)定（變動最小） 人員水平變動最小 設(shè)備、設(shè)施從分利用 27 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 訂單優(yōu)先級管理的幾個原則 客戶因素 ① 先來者優(yōu)先 ② 重要客戶優(yōu)先 ③ 交貨期限優(yōu)先 ④ 超期罰金或處罰高優(yōu)先 內(nèi)部因素 ① 最短總工時優(yōu)先 ② 最大價值在制品優(yōu)先 ③ 含瓶頸工序優(yōu)先 28 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 緊急系數(shù)的計算 生產(chǎn)周期間預(yù)訂交貨時間－當(dāng)前時緊迫系數(shù)）＝(CR29 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 舉例： 交期 當(dāng)前時間生產(chǎn)周期(H )HW(SMT/PA) 2023721 8:00 2023718 17:00 16ENP(SMT/PA) 2023719 13:00 2023718 17:00 10LG(SMT) 2023719 8:00 2023718 17:00 6DIGITAL(AI/SMT/PA) 2023720 8:00 2023718 17:00 16PELENCE(SMT/PA/FA) 2023723 12:00 2023718 17:00 40剩余時間（H)CR系數(shù) 生產(chǎn)排序63 520 115 339 2115 430 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 與庫存有關(guān)的費用： 庫存物資占用資金 采購管理成本 庫存管理成本 缺貨損失費用 主要物流費用 ? 庫存費用，一般是庫存金額的 8％，歐洲指數(shù)為 20％ ? 庫存占有資金費用（ 6％） ? 倉庫運作費（ 1％） ? 材料折舊（ 1％） ? 我們公司目前每月有 47萬 USD的物流費無形支出 E 31 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 訂單雜費： 國外訂單： 50USD 國內(nèi)訂單： 50－ 80RMB 1－ 6月下達數(shù) 小于 50 百分比 國內(nèi)訂單 6821 630 9% 國外訂單 1398
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