【摘要】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過(guò)程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司
2025-01-20 22:52
【摘要】ERP系統(tǒng)與成本管理一成本管理二財(cái)務(wù)管理的機(jī)制轉(zhuǎn)變?nèi)鼸RP效益估計(jì)四ERP產(chǎn)品簡(jiǎn)介1一成本管理MRPII的重要標(biāo)志生產(chǎn)成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本計(jì)算成本差異分析2MRPII的重要標(biāo)志MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來(lái)
2025-01-27 05:04
【摘要】?jī)r(jià)值工程與創(chuàng)造能力開(kāi)發(fā)目標(biāo)本章結(jié)束時(shí),你應(yīng)該能:?運(yùn)用價(jià)值工程方法解決你所在單位的實(shí)際問(wèn)題。?深刻理解價(jià)值工程的現(xiàn)代科學(xué)管理觀念與思想。?熟練掌握價(jià)值工程應(yīng)用技術(shù)的核心和重點(diǎn)。?順利完成本章書(shū)后的習(xí)題22-27和自測(cè)題。價(jià)值工程與創(chuàng)造能力開(kāi)發(fā)?一、概述
2025-02-12 13:37
【摘要】決策制訂-攸關(guān)成本與效益本章大綱?管理會(huì)計(jì)人員在決策過(guò)程中扮演的角色?攸關(guān)資訊?辨識(shí)攸關(guān)成本與效益?特別決策的分析?製造業(yè)公司的特殊決策?制定決策時(shí)的其他問(wèn)題管理會(huì)計(jì)人員在決策過(guò)程中所扮演的角色設(shè)計(jì)與執(zhí)行會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)跨功能管理團(tuán)隊(duì)制訂生產(chǎn),財(cái)務(wù),行銷(xiāo)決策制訂會(huì)影響營(yíng)運(yùn)的
2025-01-18 07:37
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控一、主導(dǎo)環(huán)節(jié)成本決策成本計(jì)劃4+2模式成本核算成本考評(píng)成本控制成本預(yù)測(cè)成本效益預(yù)控成本日常管理
2025-02-09 03:41
【摘要】功能成本分析(價(jià)值分析)價(jià)值工程與價(jià)值分析?價(jià)值工程(ValueEngineeringVE)與價(jià)值分析(ValueAnalysisVA)兩種活動(dòng)都是對(duì)商品的價(jià)值、功能與成本進(jìn)一步做思考與探索,以小組活動(dòng)方式,集思廣益朝各方向?qū)で笞罴逊桨?,再運(yùn)用體系分工的方式達(dá)成價(jià)值提升或降低成本的目標(biāo)。價(jià)值工程與價(jià)值分析?價(jià)值工程(
2025-02-11 20:02
【摘要】成思危:“中秋節(jié)前北京堵車(chē)很?chē)?yán)重,都是送月餅的,什么時(shí)候中秋節(jié)前北京不堵車(chē)了,我們的政府可能就好多了?!?―形象工程”“政績(jī)工程”“豆腐渣工程”重收入、輕支出,重分配、輕管理。用什么來(lái)降低財(cái)政支出上的傷痛?、涉及確定政府的結(jié)構(gòu)、職能、關(guān)系等的明確確定部門(mén)支出合理性、強(qiáng)調(diào)在規(guī)定的時(shí)間
2025-05-12 08:12
【摘要】工程經(jīng)濟(jì)學(xué)第9章價(jià)值工程價(jià)值工程的基本原理價(jià)值工程對(duì)象的選擇功能分析與評(píng)價(jià)方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)價(jià)值工程應(yīng)用案例一、價(jià)值工程的含義價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品(或作業(yè))價(jià)值和有效利用資源為目的,通過(guò)有組織的創(chuàng)造性工作,尋求最低的壽命周期成本,可靠
2025-01-10 13:33
【摘要】第五章價(jià)值工程?一、價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展?二、什么是價(jià)值工程?三、價(jià)值工程的實(shí)施步驟與方法?四、對(duì)象的選擇和情報(bào)資料的搜集?五、功能分析、整理與評(píng)價(jià)?六、方案的評(píng)價(jià)與選擇?七、試驗(yàn)與提案?八、活動(dòng)成果的評(píng)價(jià)與總結(jié)一、價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展?價(jià)值工程起源于二戰(zhàn)后的美國(guó)。?通用電氣公司的工程師麥爾斯發(fā)現(xiàn):
2025-01-12 19:18
【摘要】城市軌道交通成本與效益石家莊鐵道大學(xué)陳進(jìn)杰城市軌道交通成本構(gòu)成1城市軌道交通經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益2城市軌道交通概預(yù)算編制34成本影響因素分析及降低成本措施城市軌道交通成本控制5城市軌道交通成本構(gòu)成1234??城市軌道交通具有一次性投資大,運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本高,社會(huì)效益好而自身經(jīng)濟(jì)效益差的特點(diǎn)。?
2025-01-05 13:16
2025-01-05 13:09
【摘要】工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析三大熱身問(wèn)題1、工廠成本控制對(duì)象是什么?2、在工廠總成本里面:l哪些是該花的成本?l哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:l哪些是質(zhì)量損失成本?l哪些是效率損失成本?l哪些是資金占用成本?l哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本?l哪些是安全損失成本?因管理上的錯(cuò)誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:l質(zhì)量損失成本l效
2025-01-24 02:53
【摘要】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過(guò)程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部
2025-01-20 22:56
2025-01-20 22:46
2025-01-22 07:50