【摘要】第一節(jié)企業(yè)成本控制的基本理論第二節(jié)企業(yè)成本分析的方法及內(nèi)容?一、成本控制的概念?所謂成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中,對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。?二、成本控制的目標(biāo)
2025-01-10 14:57
【摘要】企業(yè)成本管理主要內(nèi)容?成本管理概述?成本分析?成本控制?成本管理方法?合理化建議一、成本管理概述?誰(shuí)動(dòng)了哼哼和唧唧的奶酪??誰(shuí)動(dòng)了我們企業(yè)的盈利?企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)
2025-02-09 16:11
【摘要】《成本控制與分析》內(nèi)部培訓(xùn)1一、現(xiàn)代成本控制觀念?成本控制的核心問(wèn)題是工業(yè)技術(shù)和成本管理(一)工業(yè)技術(shù)對(duì)成本的作用(二)成本管理的作用2(一)現(xiàn)代成本觀念?工業(yè)技術(shù)對(duì)成本的作用1、工業(yè)設(shè)計(jì)的決定作用2、價(jià)值工程的運(yùn)用3(一)現(xiàn)代成本觀念?成本管理的
2025-02-09 16:05
【摘要】資源公司的基于活動(dòng)的成本計(jì)算應(yīng)用總括1?AndersenConsulting1999ABC緒言成本報(bào)務(wù)分析(CTS)行為價(jià)值分析(AVA)運(yùn)作的信息化的管理—化學(xué)藥品制造商的實(shí)例2?AndersenConsulting1999ABC基于行為的成本計(jì)算是一種核查成本的方法,它可以
2025-01-25 18:07
【摘要】高效成本控制和價(jià)值分析08年5月24-25日(兩天一夜)蘇州課程介紹:制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是成本的競(jìng)爭(zhēng)。工廠管理人員只有把“經(jīng)營(yíng)工廠”和“控制成本”完美結(jié)合才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不敗的法寶。如何有效地讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員有強(qiáng)烈的成本意識(shí)?如何有效搭建企業(yè)成本管理與控制的體系?如何全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本?本課程從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行分析,結(jié)合成本管理狀況分析和成本改善思路,重點(diǎn)講解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-06-16 20:37
【摘要】中天鋼鐵培訓(xùn)講義質(zhì)量成本分析與控制內(nèi)容提綱第一講質(zhì)量成本概述第二講質(zhì)量成本構(gòu)成第三講質(zhì)量成本分析與核算第四講如何有效地進(jìn)行質(zhì)量成本控制第五講如何制作高質(zhì)量的質(zhì)量成本報(bào)告第六講質(zhì)量績(jī)效分析與考核一、什么是質(zhì)量成本?二、質(zhì)量成本的分類三、質(zhì)量成本的特點(diǎn)四、企業(yè)為什么要進(jìn)行質(zhì)量成本管理五、質(zhì)量成本管
2025-01-22 02:47
【摘要】現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理典范2詩(shī)歌故事!成功源自一種正確的思維!蘇東蘇東坡詩(shī)坡詩(shī)v不識(shí)廬不識(shí)廬山真面目山真面目v只緣身只緣身在此山中在此山中4|1、什么是企業(yè)?企業(yè)的終極目標(biāo)?|2、追求價(jià)值和效益|3、收入、費(fèi)用、成本|4、價(jià)值工程及應(yīng)用|5、即將進(jìn)行的改革?|6、如何行
2025-02-11 11:13
【摘要】成本控制一、成本控制的含義成本控制有廣義和狹義之分。狹義的成本控制主要是指對(duì)生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制;廣義的成本控制則強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)階段的所有成本的控制。狹義的成本控制使用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi),進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督,將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)預(yù)先確定在
2025-02-11 11:08
【摘要】第八章成本控制模組蔡文賢國(guó)立中央大學(xué)企管系教授SAPFICertifiedConsultant1前言成本控制(Controlling。CO)模組是以內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)來(lái)提供財(cái)務(wù)資訊。ERP系統(tǒng)具有『整合』(integration)與『即時(shí)』(realtime)之兩大特性,故在CO模組與E
2025-02-19 13:10
2025-01-10 13:23
【摘要】物流成本分析與控制1內(nèi)容物流成本構(gòu)成物流成本計(jì)算物流成本控制物流成本分析2第一部分物流成本構(gòu)成一、物流的概念演變與經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵二、物流成本構(gòu)成3一、物流的概念演變與經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵物流概念的
2025-01-25 16:16
【摘要】工廠損失分析與成本控制工廠損失分析與成本控制李巖KevinLi培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的p樹(shù)立成本與損失意識(shí)p掌握確定損失源的方法p學(xué)習(xí)并掌握消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的工具與手段p學(xué)習(xí)建立并維護(hù)工廠成本控制體系課程內(nèi)容課程內(nèi)容p管理人員角色與成本意識(shí)p基于活動(dòng)的成本管理-作業(yè)成本法(ABC)p現(xiàn)場(chǎng)成本控制的前提-損失分析p如何通過(guò)消除浪費(fèi)降低成本p生產(chǎn)
2025-01-22 06:56
【摘要】成本分析與控制成本分析與控制1.樹(shù)立成本意識(shí),掌握成本控制關(guān)鍵點(diǎn)2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本管理方法4.掌握成本削減的一些基本方法/技巧培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本管理的目的2.成本的構(gòu)成與計(jì)量3.成本與決策4.項(xiàng)目成本管理5.成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)6.透視作業(yè)成本法
2025-02-06 19:54
【摘要】第八部分成本計(jì)算與成本控制問(wèn)題研究成本計(jì)算?管理會(huì)計(jì)中有關(guān)成本計(jì)算的討論主要解決兩個(gè)問(wèn)題:?構(gòu)成產(chǎn)品和勞務(wù)成本的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是什么??怎樣的成本概念有利于為規(guī)劃和決策提供科學(xué)、有用的信息??怎樣的成本概念有利于為控制與考核提供科學(xué)、有用信息??如何分配間接費(fèi)用比較科學(xué)合理??——按照人工小時(shí)分配?——按照機(jī)器小
2025-02-17 23:39
2025-01-25 16:22