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成本控制與價值分析課件-預覽頁

2025-02-25 02:23 上一頁面

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【正文】 比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 三、間接費用管理理念 企業(yè)“最好”的定義 1)不斷的思考、不斷的追求、不停的重塑自己,使之成為更好; 2) 企業(yè)應該是公正的 ,包括獎金、提升及精神獎勵,應取決于你的工作表現(xiàn),而不是資格、人緣或其它任何東西;且獎勵差距要拉大; 3) 所有一切都是為了創(chuàng)造利潤 。 10 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 4)為了更合理的分析產(chǎn)品利潤,決定計算出不帶期間費用的成本 面包 夾心餅干 奶油蛋糕 蘇打餅干 總計銷售額 20230 8000 36000 6000 70000生產(chǎn)成本 15500 8100 21700 6700 52023生產(chǎn)利潤 4500 100 14300 700 18000期間費用 14000利潤 4000原來夾心餅干和蘇打餅干的銷售額還不夠支付他們的生產(chǎn)成本。 期間費用根據(jù)每個產(chǎn)品的生產(chǎn)量來分攤 面包 夾心餅干 奶油蛋糕 蘇打餅干 總計生產(chǎn)量 10000 2023 6000 2023 20230零售價(元) 2 4 6 3銷售額 20230 8000 36000 6000 70000總成本 22500 9500 25900 8100 66000(包括期間費用) 7000 1400 4200 1400 14000利潤 2500 1500 10100 2100 4000根據(jù)以上數(shù)據(jù),如果你是總經(jīng)理會作出什么決定?馬上停止面包生產(chǎn)? 8 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 2)如果美美總經(jīng)理停止虧損最大的面包生產(chǎn),其它 3種產(chǎn)品的利潤是多少? 夾心餅干 奶油蛋糕 蘇打餅干 總計生產(chǎn)量 2023 6000 2023 10000零售價(元) 4 6 3銷售額 8000 36000 6000 50000總成本 10900 30100 9500 50500(包括期間費用) 2800 8400 2800 14000利潤 2900 5900 3500 500面包雖然是虧的,但我們發(fā)現(xiàn)沒有面包原本 4000的利潤變成 500的虧損,那是因為面包分攤了 7000元的期間費用( 50%),而現(xiàn)在需要其它 3種產(chǎn)品分攤。 1)美美總經(jīng)理需要知道每個產(chǎn)品的成本和利潤,經(jīng)過通宵奮斗,會計終于把成本計算出來了。 面包 夾心餅干 奶油蛋糕 蘇打餅干 總計生產(chǎn)量 10000 2023 6000 2023 20230零售價(元) 2 4 6 3銷售額 20230 8000 36000 6000 70000總成本 19500 9700 28900 7900 66000(包括期間費用) 4000 1600 7200 1200 14000利潤 500 1700 7100 1900 4000期間費用分攤方法的選擇不同,每個產(chǎn)品的利潤差別很大,并且很難確定那一種方法比較合理。同時在投資 100元的廣告費 12 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 6)銷售額降低了但是利潤增加了。典型的有管理費用,部分制造費用。 61 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 沒有什么成本可以小得忽略不計 不但關心大錢,也關心小錢。需要外源性力量沖擊這種關系。 67 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 工資設定需要平衡 在付薪方面你必須要大方,要使你的員工感到他們在與你共享創(chuàng)制高利潤企業(yè)所帶來的效益。 提倡努力工作,而不是加班加點;不講排場,但你的收入會很好。 70 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 1改變企業(yè)的日常習慣 不提倡打印。確保人們把時間花在提高利潤上,而不是互相通知來通知去,彼此打擾。 既便在第一次你就砍掉了一大塊成本,你必須再做第二次,第三次,第四次。換句話說,你是在供不應求的情況下銷售 ? 利用負罪感將你對他人的付出轉(zhuǎn)化成他個人欠你的債務。 76 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 1投資銷售隊伍--沒有什么投資會得到比這更大的回報 ? 雇傭足夠的銷售人員 ? 銷售人員應該把時間花在于客戶在一起的時間上而 不是要他們做管理或別的事 ? 雇傭足夠的相對廉價的文秘幫助銷售員的工作 ? 銷售員的補償要隨利潤(不是銷售額 )大副變化 ? 雇傭懂的銷售,懂的創(chuàng)利的人做銷售員,而不僅僅是那些了解產(chǎn)品的人 ? 銷售培訓應著眼于“銷售和創(chuàng)利技巧”的培訓,不僅僅是了解產(chǎn)品 77 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 ?要頑固不化,有許多是在挑戰(zhàn)主管的毅力,你必須要執(zhí)著 ?保持樂觀的工作態(tài)度 78 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 討論:在您的范圍內(nèi)那些成本可以再控制好一些?如何做? 79 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 THANKS! 80 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 演講完畢,謝謝觀看!
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