物流成本分析與控制-文庫吧在線文庫
【正文】 染 、 交通擁擠 、 事故 ， 運輸設施對城市 社區(qū)的分割 ） 綠色經濟 、 綠色物流 16 第二部分 物流成本計算 一、定期成本計算 二、不定期成本計算 17 一、定期成本計算 一定時期（一般是以年為單位）內的平均成本 18 一、定期成本計算 物流成本不好計算總平均成本，因為物流工作量無法用一個指標表示。物流成本分析與控制 1 內容 物流成本構成 物流成本計算 物流成本控制 物流成本分析 2 第一部分 物流成本構成 一、物流的概念演變與經濟內涵 二、物流成本構成 3 一、物流的概念演變與經濟內涵 物 流 概 念 的 演 變 物 流 活 動 內 涵 擴 大 物流成本歸依的不同： 銷售成本 → 產銷周期活動成本 物流經濟效益追求目標的變化： 促進銷售 → 降低采購 生產 銷售成本 4 一、物流的概念演變與經濟內涵 物流概念的演變 ， 其實是一個不斷創(chuàng)新的過程 。 ②物流業(yè)的范圍經濟是指與分別生產每一種產品相比較，共同生產多種產品的平均成本更低。 維修成本 → 與通過列車總重有關 ， 按車輛總重分配到每輛車 ， 再每輛車的根據載貨量分配到每噸貨物 。 41 二、影響物流成本的因素 7 貨物種類 影響設備類型選用 作業(yè)成本 42 二、影響物流成本的因素 8 物流業(yè)務組合 不同業(yè)務組合 作業(yè)銜接 /流程優(yōu)化，成本下降 43 二、影響物流成本的因素 9 物流方案 貨物類別 、 數量 貨主要求 物流方案 物流生產 條件 作業(yè)流程 各流程所 需設備種類與數量 物流 成本 44 提供物流整體外包服務時 ， 方案尤其重要 ！ 二、影響物流成本的因素 9 物流方案 45 工商企業(yè)的物流服務 ， 是供應鏈一體化服務：從原材料采購開始 ， 直到產品送到最終客戶手里為止 ，還包括產品退還甚至回收所需的物流服務 。 53 一、物流成本控制的復雜性 5 供需不均衡 企業(yè)生產 /服務能力相對穩(wěn)定 ，需求存在波動 供需間的不 均衡 人、設備忙閑不均， 成本上升（ 人、設備的固定成本不因開工不足而降低） 54 一、物流成本控制的復雜性 6 作業(yè)成本不易標準化 由于設備、作業(yè)環(huán)境等影響 ，物流生產中各項作業(yè)的成本難以標準化。 71 二、物流成本控制方法 8 優(yōu)化流程 物流 作業(yè)流程對成本有較大影響 ， 對各項作業(yè)的流程進行優(yōu)化 ， 有利于 降低成本。 57 二、物流成本控制方法 整體思路： 實行成本精細 化 管理 —— 將成本控制標準落實到 每個崗位、每臺設備、每個人 58
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