【摘要】河北灤河實(shí)業(yè)集團(tuán)管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司Start/980929/SH-FR(97GB)短短十余年的時(shí)間,灤河集團(tuán)取得了巨大的發(fā)展?銷售收入?企業(yè)規(guī)模?利潤(rùn)?資產(chǎn)規(guī)模199019971998.11
2025-02-05 15:47
【摘要】診斷報(bào)告(第一階段工作小結(jié))泛達(dá)-好貓戰(zhàn)略發(fā)展咨詢小組2023/3/22目的o刨析、總結(jié)好貓集團(tuán)的優(yōu)、劣勢(shì)、挑戰(zhàn)、機(jī)遇。o為競(jìng)爭(zhēng)分析階段做準(zhǔn)備。2023/3/22目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結(jié)果(集團(tuán))o診斷結(jié)果(分公司)o診斷總結(jié)2023/3/22目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結(jié)果(集團(tuán))o診
2025-02-11 17:37
【摘要】精品資料網(wǎng)河北XX實(shí)業(yè)集團(tuán)管理診斷報(bào)告Start/980929/SH-FR(97GB)短短十余年的時(shí)間,XX集團(tuán)取得了巨大的發(fā)展?銷售收入?企業(yè)規(guī)模?利潤(rùn)?資產(chǎn)規(guī)模199019971998.11
2025-01-07 20:18
【摘要】江蘇牧羊集團(tuán)戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目MUYANGGROUP績(jī)效管理通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),將業(yè)績(jī)成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);績(jī)效管理的核心是績(jī)效考核?績(jī)效管理包括四大步驟:計(jì)劃、實(shí)施、考核、結(jié)果使用?績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心?績(jī)效考核是在一段時(shí)期內(nèi),根據(jù)工作要求考核員工或組織的業(yè)
2025-02-11 17:28
【摘要】武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司企業(yè)診斷報(bào)告九略-博思項(xiàng)目組2023年8月28日高層版關(guān)于報(bào)告的說(shuō)明該診斷報(bào)告的主要依據(jù)來(lái)至以下兩個(gè)方面:1、項(xiàng)目組對(duì)集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、管理層、一般員工近百人次的封閉式專業(yè)訪談;問(wèn)卷式調(diào)查;2、集團(tuán)工作組提供的《集團(tuán)“十五”發(fā)展規(guī)劃設(shè)想》、《東湖高新人》刊物、《年度報(bào)告》及集團(tuán)其它產(chǎn)
2025-01-23 19:15
2025-01-20 15:44
【摘要】接觸1課程大綱?一、導(dǎo)言?二、接觸循環(huán)?(1)寒喧與贊美?(2)自我介紹(介紹人、公司)?(3)收集資訊?(4)聆聽(tīng)與拒絕處理※演練?(5)發(fā)現(xiàn)需求尋找購(gòu)買點(diǎn)※研討?三、結(jié)語(yǔ)2接觸循環(huán)?寒喧,贊美?自我介紹
2025-01-18 21:56
【摘要】——“”品牌診斷與規(guī)劃報(bào)告品牌診斷與規(guī)劃報(bào)告要點(diǎn)???。?。整合營(yíng)銷基本策略組合整合營(yíng)銷基本策略產(chǎn)品策略價(jià)格策略通路策略軟文開(kāi)發(fā)市場(chǎng)推廣活動(dòng)品牌整合目的?通過(guò)品牌的全面整合,樹(shù)立品牌的高端形象。?通過(guò)對(duì)品牌核心價(jià)值的提煉,實(shí)施對(duì)目標(biāo)客戶心智資源的控制,從而獲得高端品
2025-02-13 18:54
【摘要】中糧美特營(yíng)銷管理現(xiàn)狀診斷1目錄一、營(yíng)銷診斷主要結(jié)論二、營(yíng)銷診斷思路(1234模型)三、精神載體——企業(yè)營(yíng)銷文化四、物理載體——營(yíng)銷戰(zhàn)略框架五、營(yíng)銷實(shí)施——營(yíng)銷人員素質(zhì)六、實(shí)效功能——營(yíng)銷業(yè)績(jī)分析七、相關(guān)問(wèn)題分析八、幾個(gè)問(wèn)題討論2一、營(yíng)銷診斷主要總結(jié):31、營(yíng)銷戰(zhàn)略系統(tǒng):公司領(lǐng)
2025-01-20 15:57
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共14頁(yè)AA鞋業(yè)集團(tuán)品牌診斷與品
2025-08-08 10:57
【摘要】PekingHouse06年11月-07年推廣策略報(bào)告北京龐博國(guó)際廣告有限公司所有一切為了達(dá)成銷售!WHAT做什么:理順核心價(jià)值,厘定中心論點(diǎn)HOW怎么做:以項(xiàng)目自身特點(diǎn)確定推廣方式以時(shí)間節(jié)點(diǎn)確定推廣節(jié)奏LINE/報(bào)告主線/定位——推導(dǎo)“是什么”從核心價(jià)值演繹推廣
2025-01-20 22:43
【摘要】華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密海通集團(tuán)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告前言q再次的深入診斷,使華彩能夠更加客觀認(rèn)識(shí)到海通集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問(wèn)題和亟待解決的矛盾。q發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,幫助海通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題背后的根源,明確目前階段應(yīng)做的“正確的事”,共同尋找個(gè)性化
2025-02-27 15:16
【摘要】診斷報(bào)告(第一階段工作小結(jié))泛達(dá)-好貓戰(zhàn)略發(fā)展咨詢小組2023/3/27目的o刨析、總結(jié)好貓集團(tuán)的優(yōu)、劣勢(shì)、挑戰(zhàn)、機(jī)遇。o為競(jìng)爭(zhēng)分析階段做準(zhǔn)備。2023/3/27目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結(jié)果(集團(tuán))o診斷結(jié)果(分公司)o診斷總結(jié)2023/3/27目錄o歷史回顧o診斷介紹o診斷結(jié)果(集團(tuán))o診
2025-02-15 15:16
【摘要】新奧集團(tuán)診斷報(bào)告員工分報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制說(shuō)明?本報(bào)告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團(tuán)所做企業(yè)管理診斷項(xiàng)目形成的《新奧集團(tuán)企業(yè)管理研究報(bào)告》之員工分報(bào)告。?本報(bào)告是基于員工基本情況(《員工基本情況綜合表》)、調(diào)查問(wèn)卷(《新奧
2025-01-26 23:57
【摘要】深圳北京上海廣州香港天圖投資管理有限公司絕對(duì)機(jī)密此報(bào)告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)天圖公司書(shū)面許可,任何他人均無(wú)權(quán)傳播,引用,復(fù)制該報(bào)告的任何一部分。山東招金集團(tuán)企業(yè)診斷報(bào)告山東招金集團(tuán)公司SHANGDONGZHAOJINGROUPCORPORATION2023/3/21天圖顧問(wèn)招金集團(tuán)戰(zhàn)略、管
2025-03-04 23:15