【摘要】中期報(bào)告北京此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)XX管理顧問(wèn)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密行業(yè)審視?企業(yè)診斷?戰(zhàn)略建議?過(guò)渡方案框架ZY涂料集團(tuán)1?根據(jù)ZY工業(yè)公司要求,并基于ZY工業(yè)公司總經(jīng)理王曉東、副總經(jīng)理張明華與XX管理顧問(wèn)公司合伙人陳持平、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理趙海山的會(huì)談,XX公司遞交了本項(xiàng)目建議書,為雙方在ZY工業(yè)公司項(xiàng)
2025-01-27 00:11
【摘要】XX集團(tuán)內(nèi)部管理診斷報(bào)告XX管理咨詢公司二零零零年九月機(jī)密項(xiàng)目第一階段工作進(jìn)度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)
2025-01-25 14:24
【摘要】鑫科集團(tuán)資源與能力分析報(bào)告(組織診斷部分)北大縱橫管理咨詢公司2023年1月機(jī)密報(bào)告1ALLPKU診斷鑫科集團(tuán)資源與能力分析報(bào)告Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁(yè)組織是企業(yè)的肌體,企業(yè)組織的設(shè)置必須考慮多個(gè)方面的影響因素組織的創(chuàng)立和設(shè)計(jì)
2025-01-07 20:24
【摘要】河北XX實(shí)業(yè)集團(tuán)管理診斷報(bào)告Start/980929/SH-FR(97GB)短短十余年的時(shí)間,XX集團(tuán)取得了巨大的發(fā)展?銷售收入?企業(yè)規(guī)模?利潤(rùn)?資產(chǎn)規(guī)模199019971998.112023
2025-01-07 19:46
【摘要】寧波永大投資集團(tuán)人力資源診斷報(bào)告機(jī)密北京北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年十月Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁(yè)北大縱橫重要說(shuō)明n本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見(jiàn)均非最終結(jié)論
2025-01-06 23:49
【摘要】1,銀鷺食品集團(tuán)營(yíng)銷診斷報(bào)告,fdcew.,2,銀鷺在營(yíng)銷、銷售方面全面診斷,銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒(méi)有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績(jī)作為目標(biāo),除高層外沒(méi)有人考慮長(zhǎng)期的發(fā)展;銀鷺品牌的本來(lái)就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;雖然引進(jìn)大量的銷售、營(yíng)銷人才,但沒(méi)有進(jìn)
2025-03-01 21:24
【摘要】中國(guó)藥材集團(tuán)公司管理咨詢項(xiàng)目管理診斷階段報(bào)告北京海北京海問(wèn)問(wèn)投投資資咨咨詢?cè)冇邢抻邢挢?zé)責(zé)任公司任公司2023年6月機(jī)密機(jī)密目錄一項(xiàng)目概況二報(bào)告主要結(jié)論三企業(yè)基本情況四中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀五中藥集團(tuán)現(xiàn)狀分析六未來(lái)發(fā)展框架建議七下一步工作安排5/18/20232一
2025-02-16 12:55
【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制新奧集團(tuán)計(jì)劃診斷分報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)第?2?頁(yè) 我國(guó)軍事家孫子在二千多年前所寫兵書“孫子兵法”的
2025-02-11 17:31
【摘要】華立集團(tuán)員工培訓(xùn)與發(fā)展人力資源總監(jiān)嚴(yán)正培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作目目標(biāo)標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高公司整體管理水平把公司建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本浪費(fèi)控制在最小限度。總目標(biāo)單位目標(biāo)提高員工的知識(shí)水平和工作能力,從而提高工作的能動(dòng)性,達(dá)到自我實(shí)
2025-01-26 23:39
【摘要】【摘要】員工敬業(yè)度是員工關(guān)系管理的重要組成部分,同其他員工關(guān)系管理方法不同,敬業(yè)度直接影響著員工對(duì)工作的投入量以及員工的工作意愿。高敬業(yè)度工作團(tuán)體往往能夠創(chuàng)造出搞得工作績(jī)效,因此,本項(xiàng)工作也被眾多大型企業(yè)所青睞,本次將分享的是關(guān)于某企業(yè)如何開展敬業(yè)度調(diào)查的一項(xiàng)真實(shí)案例,希望能為同樣從事人力資源管理工作的同仁有些許幫助。一、員工敬業(yè)度調(diào)查背景某集團(tuán)是一大型
2025-01-25 19:11
【摘要】員工培訓(xùn)手冊(cè)久隆集團(tuán)人力資源部編制荊州久陽(yáng)汽車零部件制造有限公司目錄一、公司制度………………………………………………
2025-06-27 04:30
【摘要】XX集團(tuán)員工手冊(cè)25/25目錄一、前言二、公司簡(jiǎn)介及發(fā)展遠(yuǎn)景三、機(jī)構(gòu)圖四、員工要求五、員工義務(wù)六、員工權(quán)利七、獎(jiǎng)懲條例八、考勤管理九、員工福利公司簡(jiǎn)介及發(fā)展遠(yuǎn)景XX醫(yī)藥保健品集團(tuán)于1990年10月注冊(cè)成立,位于沈陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是以生產(chǎn)和經(jīng)銷
2025-06-27 04:27
【摘要】xx集團(tuán)員工手冊(cè)(試行)歡迎致辭歡迎您加入xx大家庭!多年的成長(zhǎng)歷程,已使xx發(fā)展成為頗具規(guī)模的綜合性民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。這里的每一步,都凝聚著您的汗水與努力,xx因?yàn)橛心械津湴梁妥院?!隨著xx集團(tuán)發(fā)展步伐的加快,管理規(guī)范化、制度化、流程化越來(lái)
2025-06-27 05:02
【摘要】**員工關(guān)系手冊(cè)目錄16/16第一篇集團(tuán)簡(jiǎn)介第一章集團(tuán)簡(jiǎn)介第二章集團(tuán)大事記第二篇員工基本行為規(guī)范第一章日常禮儀第二章儀表禮儀第三章言談禮儀第四章宴請(qǐng)禮儀第五章待客禮儀第六章敬業(yè)第三篇安全生產(chǎn)第一章集團(tuán)職業(yè)安全健康管理體系第二章安全消防治安常識(shí)第三章應(yīng)急事件處理常識(shí)培訓(xùn)第四章勞動(dòng)防護(hù)
2025-06-24 12:56
【摘要】即興教育集團(tuán)員工手冊(cè)編號(hào):JX—QY—01—即興教育集團(tuán)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)JX—QY—01— 員工手冊(cè) 目錄第一部分企業(yè)文化…
2025-06-27 10:12