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正文內(nèi)容

某集團(tuán)員工診斷報(bào)告(文件)

 

【正文】 式力度不夠,起不到應(yīng)有的作用。 38和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司進(jìn)一步明晰員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以提高企業(yè)的凝聚力 “ 上下同欲者勝 ”,只有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)相一致時(shí),員工才能為此而付出努力,企業(yè)凝聚力才能得以提高,從而 “實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng) ”。 在現(xiàn)有溝通渠道基礎(chǔ)上,適當(dāng)拓展員工間的交流方式,并使一些正式、有效的溝通形式制度化,同時(shí)使一些非正式的溝通形式(如走動(dòng)式管理)深入人心,起到應(yīng)有的作用,以此來(lái)保證員工間溝通渠道的暢通。 三月 2123:03:1823:03Mar2122Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 三月 2111:03 下午 三月 2123:03March 22, 20231行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 23:03:1823:03:1823:033/22/2023 11:03:18 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 22 三月 202311:03:18 下午 23:03:18三月 211楚塞三湘接, 荊門(mén) 九派通。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話(huà) 。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/3/22 23:03:1823:03:1822 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 22 三月 202311:03:18 下午 23:03:18三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 2123:03:1823:03Mar2122Mar211越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/22 23:03:1823:03:1822 March 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 23:03:1823:03:1823:03Monday, March 22, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 11:03:18 下午 11:03 下午 23:03:18三月 21沒(méi)有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 三月 21三月 2123:03:1823:03:18March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹(shù) ,燈下白 頭 人。39和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司進(jìn)一步加強(qiáng)工作溝通以加強(qiáng)員工團(tuán)體戰(zhàn)斗力 工作溝通應(yīng)在現(xiàn)有由上到下垂直式溝通基礎(chǔ)上加強(qiáng)信息理解層面的交流,并且注重開(kāi)展由下到上的溝通,提倡管理干部廣泛聽(tīng)取下級(jí)員工的意見(jiàn)和建議、及時(shí)了解員工對(duì)他們的工作、同事和組織的總體感覺(jué),以利于管理工作的改進(jìn)。36和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司三、新奧集團(tuán)員工管理改進(jìn)方向37和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司進(jìn)一步優(yōu)化員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)以支持新奧集團(tuán)高速發(fā)展 新奧集團(tuán)近幾年的高速發(fā)展得益于公司戰(zhàn)略定位的科學(xué)性和以企業(yè)家為首的拼搏敬業(yè)的員工群體,但是為了支撐企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展要求員工隊(duì)伍具有合理的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。 由下到上的溝通不足:主要表現(xiàn)在管理層對(duì)員工提出的意見(jiàn)和建議經(jīng)常不能給予答復(fù)或做出反饋,員工參與公司決策與管理、發(fā)表自己見(jiàn)解的機(jī)會(huì)較少等諸多方面。 目前新奧集團(tuán)員工職級(jí)層面的劃分比較粗,缺乏明確的員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)劃(見(jiàn)下圖),不同類(lèi)不同級(jí)別的員工不能明確自己的發(fā)展方向,不能將員工個(gè)人的發(fā)展與公司發(fā)展相結(jié)合,造成員工工作沒(méi)有熱情,主動(dòng)性、積極性差,從而對(duì)員工士氣造成了負(fù)面影響。30和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司B、企業(yè)管理狀況調(diào)查結(jié)果(企業(yè)管理狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告 )企業(yè)管理狀況調(diào)查結(jié)果中主要問(wèn)題點(diǎn)匯總:31和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 從員工訪(fǎng)談和調(diào)查問(wèn)卷分析結(jié)果中可以看出:?jiǎn)T工看好公司發(fā)展前景:對(duì)公司前途看好和非??春玫恼颊{(diào)查總?cè)藬?shù)的 88%。如果其它公司付給員工更高的待遇,有 10%的人可能會(huì)辭職,有 23%的人一定會(huì)辭職。對(duì)公司的前途看好和非??春玫挠?88%人,說(shuō)明公司對(duì)員工的吸引力是相當(dāng)大的。我覺(jué)得忠誠(chéng)度和歸宿感與層次沒(méi)多大關(guān)系,主要在氛圍,文化的導(dǎo)入,這方面我們做的還不夠,還不是特別理想。年輕人思想又比較活躍,
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