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飼料企業(yè)銷售通路與客戶管理-文庫吧在線文庫

2025-02-16 18:39上一頁面

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【正文】 客戶是誰? ?客戶最喜歡我們那一點? ?我們如何滿足客戶的需要? ?我們要靠那種產品賺最多的錢? 加強客戶的信息管理: ?建立客戶檔案,尤其是 客戶群 檔案,掌握其詳細的銷售網絡資料,尋找潛在的“替補隊員”,萬一失去經銷商,就要快速跟進建立新通路。太近容易被經銷商牽著鼻子走,太遠不利于溝通聯絡。 ?對策 :在有效銷售半徑內,實施抓小放大,立足于開發(fā)鄉(xiāng)村經銷商和終端用戶; ?遠距離銷售可選擇中等規(guī)模經銷商,減少中間環(huán)節(jié),穩(wěn)定市場。銷售通路與客戶管理 ?中國人民大學工商管理博士 ?利翔企業(yè)策劃智囊團總裁 ?中國策劃學會副秘書長 ?張利庠教授 ? 01062516082 13601245566 一、背景 ?近幾年飼料企業(yè)競爭的規(guī)則: ?制高點是大經銷商爭奪戰(zhàn) ?價格大戰(zhàn) ?鋪底專銷 ?宣傳促銷 飼料銷售的四個關鍵: ?適銷對路的產品 ?掌控差別化的銷售通路 ?制定正確的銷售策略并靈活應變 ?需要一只執(zhí)行力強善于進攻的銷售隊伍 ?分析: ?大多數企業(yè)是游戲的參與者而非制訂者 ?飼料市場持續(xù)低迷,價格大戰(zhàn)愈演愈烈,經銷商規(guī)模越來越大,忠誠度越來越差,討價還價的能力越來越強,對大經銷商實施有效的管理越來越難。 四、銷售通路的三大誤區(qū)及對策 ? 過分熱衷于爭奪大經銷商,疏于開發(fā)鄉(xiāng)村經銷商和最終用戶。 ? 保持適當的距離,盡量少讓經銷商聚集在一起。 ?對有理的抱怨,公司要及時補救, 吸取教訓,維持顧客的滿意度。 ?飼料產品高度同質化,使客戶更加重視有什么服務、服務的質量和服務的及時程度。 :47:3407:47:34February 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :47:3407:47Feb2313Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 7時 47分 34秒 07:47:3413 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 2月 13日星期一 7時 47分 34秒 07:47:3413 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 13, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ?定期進行客戶滿意度調查, ?了解客戶不滿意的品質或屬性,挖掘真正的問題點, 然后針對問題進行改善。 客戶的培訓輔導 ?培養(yǎng)忠誠度,加強溝通了解。 ?這樣企業(yè)在這地區(qū)銷量上不去又不能另設經銷商,進退兩難。 ?特點:主銷大經銷商:
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