珠寶企業(yè)組織設(shè)計(jì)的權(quán)變理論研討下-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 規(guī)模影響組織結(jié)構(gòu)程度分析圖 組織規(guī)模 低 高 組織結(jié)構(gòu)差異化程度 600 700 2600 2700 Y2 X2 Y1 X1 9 169。2023 by Shimai Researching 不同規(guī)模企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)方面的差別 ? 結(jié)構(gòu)的正規(guī)化程度： 大型企業(yè)的正規(guī)化 程度通常要高于小型企業(yè) ? 決策分權(quán)化程度： 當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，分權(quán)將增加 ? 人員結(jié)構(gòu) ： ?專(zhuān)業(yè)人員的比例上升 ?中高層行政人員的比例下降 ? 結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性： 隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜 ?縱向復(fù)雜性 ?橫向復(fù)雜性 5 169。2023 by Shimai Researching 今天的話題 ? 組織規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?組織規(guī)模的含義 ?不同規(guī)模企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)方面的差別 ? 組織生命周期對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?不同生命周期階段組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) ?對(duì)行政性機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià) ? 技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?企業(yè)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?部門(mén)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?部門(mén)間工作流程的依存性對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 2 169。2023 by Shimai Researching 彼得 2023 by Shimai Researching 今天的話題 ? 組織規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?組織規(guī)模的含義 ?不同規(guī)模企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)方面的差別 ?技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 企業(yè)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 部門(mén)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 部門(mén)間工作流程的依存性對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?組織生命周期對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響（ 13— 20） ?不同生命周期階段組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) ?對(duì)行政性機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià) 12 169。 依賴(lài)適當(dāng)?shù)膱?bào)酬或分享股權(quán) 。 以部分代替領(lǐng)導(dǎo)人的親自監(jiān)督 。 ?對(duì)下級(jí)職工的考核和激勵(lì) ， 不憑領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的感情和印象 ，而依靠正規(guī)的 、 客觀的獎(jiǎng)懲制度 。 如高層管理人員的經(jīng)常培訓(xùn)和更替 、機(jī)構(gòu)和規(guī)章的精簡(jiǎn) ， 使得企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展和成長(zhǎng) 。2023 by Shimai Researching 今天的話題 ? 組織規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?組織規(guī)模的含義 ?不同規(guī)模企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)方面的差別 ?組織生命周期對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?不同生命周期階段組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) ?對(duì)行政性機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià) ?技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響（ 22— 36） ?企業(yè)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?部門(mén)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?部門(mén)間工作流程的依存性對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 21 169。 （ 4） 組織剛性呈現(xiàn)兩頭小中間大的現(xiàn)象 。2023 by Shimai Researching 部門(mén)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 對(duì)部門(mén)技術(shù)有重大影響的框架是由美國(guó)的管理學(xué)家 查爾斯 他把技術(shù)分為三大類(lèi)型 ： ?集合性依存 ?序列性依存 ?互惠性依存 31 169。 33 169。2023 by Shimai Researching 3/11/2023 39 169。2023 by Shimai Researching 詹姆斯 的工藝技術(shù) —— 組織結(jié)構(gòu)示意圖 部門(mén)技術(shù)類(lèi)型 組織結(jié)構(gòu)特征 依存程度 集權(quán)程度 溝通要求 主要協(xié)調(diào)方式 集合性依存 低 低 低 規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、程序 序列性依存 中等 中等 中等 計(jì)劃和進(jìn)度表 互惠性依存 高 高 高 相互協(xié)調(diào)、小組會(huì)議 35 169。 32 169。2023 by Shimai Researching 部門(mén)技術(shù)類(lèi)型與組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系 組織結(jié)構(gòu)特征 部門(mén)技術(shù)類(lèi)型 例行性工作 技藝性工作 工程技術(shù)工作 非例行性工作 高 適中 適中 低 質(zhì) 稍需專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn) 需要工作經(jīng)驗(yàn) 需要正規(guī)專(zhuān)業(yè)教育 需要專(zhuān)業(yè)教育和工作經(jīng)驗(yàn) 寬 適中偏寬 適中 窄 高 適中 適中 低 方式 縱向的 書(shū)面的 橫向的
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