【摘要】-1-RolandBergerPartners-InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-10 09:22
【摘要】企業(yè)組織理論與設(shè)計企業(yè)組織學(xué)王鳳彬wfb?RBS1企業(yè)組織學(xué)的性質(zhì)與研究范圍?企業(yè)組織工作的對象:企業(yè)(作為一種特殊的組織)AnenterpriseAnanizationEnterprisesOrganizations?組織工作的對象:組織(各種機(jī)構(gòu),泛稱
2025-01-22 08:57
【摘要】第二章企業(yè)組織設(shè)計?一、企業(yè)組織?1.企業(yè)組織的定義?企業(yè)組織的定義可以表述為“由責(zé)任、權(quán)力和相互關(guān)系所組成的框架結(jié)構(gòu),通過它將企業(yè)所有資源結(jié)合在一起,以便協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)管理目標(biāo)”。?企業(yè)組織是一種正式確定的關(guān)系模式,其目的是創(chuàng)造一種合理的結(jié)構(gòu),有序地控制與利用各級人員的活動,從而實現(xiàn)企業(yè)的整體利益。?2.企業(yè)組織的
2025-01-25 21:49
【摘要】教學(xué)環(huán)節(jié)1:引入問題,進(jìn)入情景案例:通用公司的組織結(jié)構(gòu)變革教學(xué)環(huán)節(jié)2:知識點及業(yè)務(wù)、實務(wù)技能要點——部門化——集權(quán)與分權(quán)教學(xué)環(huán)節(jié)3:相關(guān)知識擴(kuò)展背景資料:職能式
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計一.現(xiàn)代企業(yè)組織變革的趨勢如何實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理?如何落實企業(yè)授權(quán)與溝通?如何避免“山大王”與黑箱操作?結(jié)構(gòu)影響行為的著名案例拿破侖的成名戰(zhàn)役——土倫之戰(zhàn)寶塔式扁平化啞鈴化矩陣化1.扁平化扁平化組織結(jié)構(gòu)是通過減少組織結(jié)構(gòu)中管
2025-02-21 13:27
【摘要】組織管理體系設(shè)計1組織管理體系設(shè)計的目標(biāo)xx公司組織管理體系設(shè)計2組織管理體系設(shè)計研究3知識經(jīng)營和學(xué)習(xí)型組織4戰(zhàn)略性人力資源管理4/7/202321組織管理體系設(shè)計的目標(biāo)xx公司組織管理體系設(shè)計框架多元化、集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、證券化、市場化、國際化目標(biāo)建立管理和治理結(jié)構(gòu)競爭力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的DNA4/7/20233xx公司
2025-01-24 04:28
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計“組織”一詞●組織:名詞,任何團(tuán)體機(jī)構(gòu)anization●組織:名詞,中國人對共產(chǎn)黨和國家機(jī)構(gòu)的俗稱●組織:名詞,生命機(jī)體的一部分,“細(xì)胞—組織—器官”●組織:動詞,主持安排anize●組織:名詞,特指企業(yè)組織架構(gòu)anizationstructure顯然,我們今天所講的是“企業(yè)組織架
2025-01-25 14:33
【摘要】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列MTP問題分析與決策◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-01-21 23:31
【摘要】企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹立保健大夫的觀念,你就會成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯管理就是讓你成為一名優(yōu)秀的保健大夫。企業(yè)管理過程的劃分?我們從管理學(xué)實踐的經(jīng)驗出發(fā),將一個企業(yè)的管理過程分為四個時期。?四個階段是:創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期
2025-02-06 20:25
【摘要】pwc清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)并購與重組企業(yè)并購與重組講義版§認(rèn)識企業(yè)資本運(yùn)作的意義與作用§了解企業(yè)并購的特點與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過程中的重點與難點§分享我們的經(jīng)驗演講目的時間安排第一部分:重組、并購及資本運(yùn)營的原則和基本概念
2025-01-25 16:19
【摘要】勞動關(guān)系管理在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動合同關(guān)系。勞動合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系雙方的行為、保障雙方的正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項事務(wù),在勞動關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動合同的訂
2025-02-06 20:01
【摘要】第二節(jié)考核主體的選擇小組員工自己下屬同事客戶上級考核信息來源績效管理?上司聯(lián)系起來。缺點:。、精力。優(yōu)點:工工作狀況。第二節(jié)考核主體的選擇績
2025-02-08 09:39
【摘要】績效管理體系設(shè)計培訓(xùn)議題第一部分業(yè)績管理體系的意義第二部分建立業(yè)績管理體系的準(zhǔn)備工作第三部分業(yè)績計劃的制定公司實施組織的變革,從而為股東創(chuàng)造價值價值創(chuàng)造?股東回報總額?自由現(xiàn)金流量?投資資本回報率績效管理體系對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的意義組織意義
2025-01-25 18:58
【摘要】第八章企業(yè)組織與組織設(shè)計本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?;組織理論的發(fā)展,組織設(shè)計的概念。?;組織生命周期各階段的特點;組織變革的環(huán)境因素;組織變革的種類;組織設(shè)計的任務(wù)、程序和原則;企業(yè)職能結(jié)構(gòu)模式選擇,主要考慮的因素。?;設(shè)計管理跨度要考慮的因素;組織變革的程序;組織變革的阻力及解決辦法;各種組織結(jié)構(gòu)模式的概念及其優(yōu)缺點。
2025-01-22 08:56
2025-01-14 03:39