房地產項目計劃管理培訓教材-文庫吧在線文庫
【正文】 （產品標準化） 快速的供方招標、采購能 力 快速施工組織能力（樣板區(qū)提前實施快速開放） 團隊協(xié)作、執(zhí)行能 力 ? 五大業(yè)務模塊部門（營銷、設計、配套、成本、工程）整體協(xié)助運作提升能力 資源快速整合能力 快速的決策能 力 練內功 “ 兵棋推演 ” 演講完畢，謝謝觀看！ 。計劃管理 扎體系 明標準 順形勢 提價值 PMO 秋季例會 旭輝集團 PMO辦公室 承 上 — PMO經營 “ 駕駛艙 ” 利潤 管理 經營 目標 項目 管理 “ 大運營” 開發(fā)價值鏈 專業(yè)業(yè)務 啟下 —項 目快周轉 4 個月 8 個月 3 庫存 2個月 【 開 工 】 【 開 盤 】 首開取證庫存 30% 建 造取證量 3個月 經營性現(xiàn)金流回正周期 12個月 “ 4832” 能力！ 資金占 用 現(xiàn)金 流回正 項目運營管理體系在于保障戰(zhàn)略匹配、組織有效、流程可行、有效落地、高效決策，且通常為多重目標組合、隨時監(jiān)控 /調整計劃、及時調整經營航向，“管一年，看三年”，調整項目開發(fā)節(jié)奏，保證業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長 ...... 3項機制 3個會議 3級計劃 3層組織 ? 集團 → 事業(yè)部 → 項目 ? 榮譽排名 ? 問責機制 ? 經濟獎懲 ? 橫向 2會 +縱向 1會 ? 重大節(jié)點（集團） ? 里程碑節(jié)點（事業(yè)部） ? 主項計劃（項目） “ 3333”項目運營管理體系 戰(zhàn)略 組織 流程 決策 計劃 監(jiān)控 評價 目標 啟下 —項目運營管理體系 計劃管理與快周轉 快周轉 計 劃管理 實現(xiàn) 節(jié) 奏 效率 能力 項目開發(fā)全過程 項目獲取 項目策劃 方案設計 示范 區(qū)打造 項目開發(fā)施工 產品交付 項目銷售 16年項目計劃管理 怎么樣 ？ 》》 效率 》》 節(jié)奏 城市 兵棋推演城市目標 16年實現(xiàn)最快項目開盤工期 重慶 “ 7” “” 天津 “ 8” “” 上海 “ 8” 無新盤 沈陽 “ 7” “ ” 合肥 “ 6” “ ” 杭州 “ 8” “ ” 北京 8個月（剛需） 1113個月（商辦） “ ” 長沙 “ 7” 無新盤 武漢 保 9爭 8破 7 “” 蘇州 保 爭 破 6 “ ” 南京 “ 8” “ ” 備注：數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止 10月 15日，扣除春節(jié)影響 16年兵棋推演目標， 3個城市實現(xiàn)推演目標！ 16年項目計劃管 理 → 1） 效率 破 “ 6” 目標實現(xiàn)！ 合肥事業(yè)部 陶沖湖項目 拿地 → 開盤 朗 香書院項 目 拿 地 →
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