【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載質(zhì)量管理與質(zhì)量控制吳吉義高工PMP?關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國(guó)生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點(diǎn)點(diǎn)。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100%??墒菑S商不以為然,他們強(qiáng)調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對(duì)100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。
2025-02-09 18:04
【摘要】質(zhì)量管理與可靠性主講:王賢琳1質(zhì)量與質(zhì)量管理??基本概念?質(zhì)量管理的發(fā)展???基本概念天有時(shí)、地有氣、材有美、工有巧,合此四者,然后可以為良。-《考工記》(公元前403年)質(zhì)量的定義??
2025-01-21 09:39
【摘要】?了解產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律?掌握統(tǒng)計(jì)受控與過(guò)程受控的特點(diǎn)?掌握過(guò)程能力指數(shù)的概念和計(jì)算方法?掌握各種情況下不合格品率的計(jì)算方法?掌握控制圖控制界限的確定及作圖方法一、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性規(guī)律任何一個(gè)過(guò)程所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,其質(zhì)量特性值總是存在著一定差異,這種客觀差異稱為產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性(質(zhì)量
2025-01-16 20:51
【摘要】第六章全面質(zhì)量管理主要內(nèi)容§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念§2全面質(zhì)量管理§3統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理§4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎(jiǎng)§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一.質(zhì)量定義??Crosby——??質(zhì)量是符合要求和規(guī)格
2025-02-24 10:30
【摘要】ProcessManagementandSupply-ChainIntegrationattheBoseCorporation第十組:蓋麗英,金鳳斐潘希穎,劉歆嫻作者professoranddirectoroftheInstituteforTechnologyandStrategicChangea
2025-03-09 20:59
【摘要】軟件質(zhì)量管理1回憶:項(xiàng)目管理知識(shí)體系的構(gòu)成PMI將項(xiàng)目管理知識(shí)體系分為9大知識(shí)領(lǐng)域:1.項(xiàng)目集成管理2.項(xiàng)目范圍管理3.項(xiàng)目時(shí)間管理4.項(xiàng)目成本管理5.項(xiàng)目質(zhì)量管理6.項(xiàng)目人力資源管理7.項(xiàng)目溝通管理8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理9.項(xiàng)目采購(gòu)管理2項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域
2025-02-21 14:06
【摘要】質(zhì)量管理研究與探討郁朝陽(yáng)議題1:質(zhì)量1質(zhì)量2質(zhì)量管理3質(zhì)量管理改進(jìn)4質(zhì)量思想5質(zhì)量格言什么是質(zhì)量?質(zhì)量并不是一個(gè)單一的特征或?qū)傩?。質(zhì)量是多方面的,包括產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的核心是生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,而流程質(zhì)量的核心是合理地生產(chǎn)產(chǎn)品。?
2025-01-23 16:52
【摘要】客戶和質(zhì)量1第五單元、客戶和質(zhì)量?第十七章:質(zhì)量和質(zhì)量管理的概念?第十八章:滿足顧客的需求?第十九章:質(zhì)量運(yùn)營(yíng)?第二十章:質(zhì)量改進(jìn)2第十七章質(zhì)量和質(zhì)量管理的概念?Ⅰ.考核知識(shí)點(diǎn):1、質(zhì)量的概念2、質(zhì)量的重要性
【摘要】?第九章射線檢驗(yàn)的質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理發(fā)展階段1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段(上世紀(jì)初至本世紀(jì)三十年代)2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段(四十至五十年代)3、全面質(zhì)量管理階段(六十年代初——)全面質(zhì)量管理內(nèi)容無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量管理的內(nèi)容?作為產(chǎn)品質(zhì)量體系的一個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)無(wú)損檢
2025-02-06 22:50
【摘要】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement2023-10-11閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達(dá)到要求?明確?期望?要求2023-10-12私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)
2025-01-23 16:55
【摘要】第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?第二節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的歷史背景?第三節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化?第四節(jié)建立質(zhì)量體系的緊迫性和必要性?第五節(jié)CQC質(zhì)量體系認(rèn)證發(fā)展?fàn)顩r1第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?質(zhì)量檢驗(yàn)階段
【摘要】質(zhì)量管理體系文件的控制和管理目錄二、質(zhì)量體系的文件結(jié)構(gòu)一、質(zhì)量體系文件基本概念的介紹三、質(zhì)量體系文件的控制四、質(zhì)量體系文件的編號(hào)規(guī)則五、質(zhì)量體系文件的內(nèi)容和格式一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理就是通過(guò)對(duì)企業(yè)
2025-01-21 13:23
【摘要】技術(shù)服務(wù)工人崗位培訓(xùn)技術(shù)服務(wù)工人崗位培訓(xùn)全面質(zhì)量管理通用部分全面質(zhì)量管理通用部分品質(zhì)控制部品質(zhì)控制部2023年年2月月主要內(nèi)容主要內(nèi)容質(zhì)量管理基本概念和企業(yè)質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理基本概念和企業(yè)質(zhì)量管理理念企業(yè)質(zhì)量管理的一些基本術(shù)語(yǔ)企業(yè)質(zhì)量管理的一些基本術(shù)語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理質(zhì)量改進(jìn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法質(zhì)量改進(jìn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法質(zhì)量管理的基本概念和企業(yè)質(zhì)量質(zhì)量管理的基
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)工具:PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)是由美國(guó)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)學(xué)專家戴明()在20世紀(jì)60年代初創(chuàng)立,故也稱為戴明環(huán)活動(dòng)。它反映了質(zhì)量改進(jìn)和完成各項(xiàng)工作必須經(jīng)過(guò)的4個(gè)階段。這4個(gè)階段不斷循環(huán)下去,周而復(fù)始,使質(zhì)量不斷改進(jìn)。P表示計(jì)劃(Plan)D表示執(zhí)行(Do)C表示檢查(Check)A表示處
2025-02-11 18:22
【摘要】軟件過(guò)程的質(zhì)量管理主講人:王輝2023-02-21*信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院軟件質(zhì)量是什么?q軟件質(zhì)量=好?q軟件質(zhì)量=時(shí)間和空間復(fù)雜度低?q軟件質(zhì)量=魯棒性?q…*信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院人的體質(zhì)q古時(shí)候:長(zhǎng)得結(jié)實(shí)、飯量大就是健康q現(xiàn)代:通過(guò)多方面的生理因素來(lái)判斷:身高、體重、心跳、血壓、血液、體溫等,如果某個(gè)
2025-02-20 21:27