生產(chǎn)管理-倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 （四）推行 5S的步驟 1．成立組織 2．進(jìn)行規(guī)劃 3．宣傳活動(dòng) 4．培訓(xùn) 5．實(shí)施 6．監(jiān)督檢查與考核 7．競(jìng)賽 （五） 5S推行的場(chǎng)所 （六） 5S實(shí)施的方法 1．查檢表 2．紅色標(biāo)簽策略 3．目視化管理 第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容 五、倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理 （一）倉(cāng)庫(kù)的安全操作和勞動(dòng)保護(hù) 1．安全技術(shù) 2．倉(cāng)儲(chǔ)工業(yè)衛(wèi)生 3．勞動(dòng)保護(hù)制度 （二）倉(cāng)庫(kù)防火 1．引起倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的原因 2．倉(cāng)庫(kù)防火的措施 倉(cāng)庫(kù)滅火 1．滅火的基本方法 （ 1）冷卻法 （ 2）窒息法 （ 3）拆移法 （ 4）遮斷法 （ 5）分散法 2．滅火劑與滅火器材的合理使用 （ 1）水 （ 2）沙土 （ 3）滅火器 第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立 一、倉(cāng)儲(chǔ)類型 （一）自建倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ) —— 企業(yè)自己修建倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ) 1．自建倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的 優(yōu)點(diǎn) （ 1）可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ) （ 2）管理更具靈活性 （ 3）長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)成本低 （ 4）可以為企業(yè)樹立良好形象 2．自建倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的 缺點(diǎn) （ 1）倉(cāng)庫(kù)固定的容量和成本使得企業(yè)的一部分資金被長(zhǎng)期占用 （ 2）存在位置和結(jié)構(gòu)的局限性 第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立 （二）租賃倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ) 1．租賃倉(cāng)庫(kù)型倉(cāng)儲(chǔ)的 優(yōu)點(diǎn) （ 1）從財(cái)務(wù)角度上看，租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)最突出的優(yōu)點(diǎn)是不需要企業(yè)作出資本投資。 倉(cāng)庫(kù)常見(jiàn)的垛形有： （ 1）平臺(tái)垛 （ 2）起脊垛 （ 3）立體梯形垛 （ 4）行列垛 （ 5）井型垛 （ 6）梅花形垛 第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容 3．墊垛：墊垛是指在貨物碼垛前，在預(yù)定的貨位地面位置，便用襯墊材料進(jìn)行鋪墊。 （二）倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)的物資都是庫(kù)存 凡是處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物資 ，無(wú)論是什么原因造成的，也無(wú)論這些物資能否給企業(yè)帶來(lái)新的價(jià)值，都構(gòu)成企業(yè)的庫(kù)存，都要消耗企業(yè)的管理資源。倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 知識(shí)目標(biāo) 1．熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1