【總結】企業(yè)安全生產管理基本知識三峽大學經濟與管理學院彭冬芝二零零九年十月2023/3/312溫馨提示:2023/3/313主要內容引子:對安全的認識企業(yè)安全生產管理的基本內容葛集團公司安全生產管理辦法2023/3/314安全問題物的不安全狀態(tài)人的不安全行為設計
2025-03-12 22:54
【總結】安全生產管理基礎指引無危則安無缺則全有人說高高興興上班去平平安全回家來有人說有人說不會出事故因為一旦出現(xiàn)事故后果很嚴重輕者受傷重者死亡您能承受生命喪失之痛嗎您能接受事故背后的代價嗎安全就
2025-02-17 22:41
【總結】第三章物流ABC基礎知識一、物流ABC概念(1)1.傳統(tǒng)的成本概念的變化1)成本類型的變化(1)變動費-固定費(2)直接費-間接費2)成本分配基準的變化(1)把直接費分配基準同樣適用于間接費的分配上(2)研究符合實際的間接費分配基準一、
2025-02-09 11:27
【總結】§精益生產方式(LP)§計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產管理技術1①原材料不足或不能準時供應②零部件生產不配套,積壓零部件多③產品生產周期長,勞
2025-02-06 13:06
【總結】中小企業(yè)基礎生產管理1你有危機感嗎??中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律可用六個字來形容:壽命短、長不大。?根據(jù)國家經貿委中小企業(yè)司的有關調查顯示,從統(tǒng)計角度看,中國民營企業(yè)的發(fā)展并不理想,其中一個最顯著特點是壽命短。一般民企真正發(fā)展的黃金時期也就在2-4年,之后要么倒閉、要么長期停滯徘徊。
2025-01-18 08:03
【總結】安全生產管理基礎知識第一節(jié)從業(yè)人員安全須知第二節(jié)安全生產方針及原則第三節(jié)安全生產法律法規(guī)第四節(jié)從業(yè)人員安全生產權利和義務第五節(jié)安全生產責任追究第六節(jié)安全色標和安全標志從業(yè)人員安全須知一、三級安全教育“三級安全教育”是指對企業(yè)的各類新員工或變動工作
2025-02-17 22:39
【總結】中小企業(yè)基礎生產管理1講師簡介?曹仙寶(JeoTsao)?管理咨詢顧問,高級培訓講師。?曾先后擔任世界著名跨國公司總裁助理、管理總監(jiān)、運營副總經理等職。?具有豐富實操經驗及海外研究功底。2擅長輔導領域?中小企業(yè)BRP(業(yè)務流程重組)及ERP(企業(yè)資源計劃),并在國內獨創(chuàng)、首創(chuàng)”手把手”解決方案,專為中小企業(yè)
2025-01-15 04:13
2025-02-17 22:40
【總結】生產管理實務(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經營者選定的生產技術,轉換成滿足顧客需求之有形產品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機具、土地、廠房、人員…等(二)生產型態(tài)及管理的回顧生產管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
【總結】惠州璇德塑膠工業(yè)有限公司???????????生產部生產管理基礎??????????????????
2025-01-18 15:21
【總結】生產意識與生產管理基礎講師:劉含生1希望培養(yǎng)大家學習的習慣2希望與我共事的人共同進步3在我的培訓下員工得到進步我也有成就感4最主要的是感謝吳總的知遇之恩,在我處于困境時給我的幫助合肥xxxx有限公司為什么我主動無償給您們培訓要有顆感恩的心合肥xxxx有限公司員工篇
2025-01-08 06:29
【總結】生産管理基礎教育生産管理基礎教育IE改善基礎知識版權所有:易向陽培訓大綱達成目的教材內容培訓對象培訓方法培訓輔導●改善的概念導入●七大浪費的導入●明白為什么要改善?●熟悉七大浪費和改善方法●改善的目的●七大浪費實施●各部門基層對改善感興
2025-01-11 19:15
【總結】模塊一生產管理基礎主要內容n任務生產管理的基本概念n任務生產管理的基本問題n任務生產管理經典理論的發(fā)展任務生產管理的基本概念一、企業(yè)二、生產三、生產管理四、生產類型五、生產過程一、企業(yè)業(yè)的概念企業(yè)是從事商品生產和經營的經濟組
2025-01-20 17:20
【總結】庫存管理指導教授:盧淵源博士學生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-03-13 17:42
【總結】精益生產管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產一件產品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。1960年代開
2025-02-08 21:28