精益生產(chǎn)基礎培訓教材-文庫吧在線文庫
【正文】 的績效u 節(jié)省 2年的辦公費用 !u 前 置時間 從 16 周將至 14 小時 !u 用原來一半的占地面積，相同的人數(shù)四年內發(fā)貨次數(shù)翻了一倍 !u 4 天的 改善 活動生產(chǎn)率提高了 249%!u 報價程序從 45 天降到 2 天 !u 成品庫存從 30天降到 8小時 !精益 專注于變革u為 保持競爭力 ，你的公司必須在 現(xiàn)狀 和你 要達到的狀態(tài) 之間架一座橋梁u要想達到目的，你需要變革你的商業(yè)經(jīng)營現(xiàn)況 目標 領會變革通過長期努力，最終變革會帶來實實在在的回報：u 客戶服務的加強u 質量的提高u 安全性的提升u 員工參與的加強u 提高工作安全性變革和改進是 艱難 的，有時會 傷害 某些人或事THE END謝謝 !演講完畢，謝謝觀看！。 在設備的使用期內保證最大的生產(chǎn)能力167。 使浪費顯而易見 167。 預防浪費‘Hanedashi’167。 補充材料的信息卡片 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石目視填充 / 目視的補充系統(tǒng)167。 不能只根據(jù)過程結果 良好的過程才能產(chǎn)生好的結果精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石超市方式167。LPS 使用許多工具和思想來定義商業(yè)運作方法。 精益生産基礎培訓Lean Foundation Training IE部—— Lean Summarization—— 精益概述n 快速提升勞動生產(chǎn)率n 降低不良率n 減少庫存n 縮短交貨期n 節(jié)省生產(chǎn)空間n 低成本花費少精益 — 企業(yè)提高效益 ,永續(xù)經(jīng) 營的最佳利器 !實施精益生産的六個理由 :IE部課程目錄n 認識浪費 生產(chǎn)過程中的七大浪費介紹n 精益概念 “ 究竟什么是精益 ,精益是干嘛的 ……?”n 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的特征 如何判斷一個企業(yè)在推行精益 ?n 精益基石（手法） 如何去做精益 , 運用什么辦法達到精益效果 ?n 總結 …… 總課時： 60分鐘IE部MUDA“Muda 是你必須要知道的一個日語單詞，它聽起來有些拗口甚至是令人不安，因為 Muda 意指浪費 — 即特指任何只消耗資源但對客戶來說不創(chuàng)造任何價值的活動 ”返工 找物料 待料 員工等待 ……
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