精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的績(jī)效u 節(jié)省 2年的辦公費(fèi)用 !u 前 置時(shí)間 從 16 周將至 14 小時(shí) !u 用原來(lái)一半的占地面積，相同的人數(shù)四年內(nèi)發(fā)貨次數(shù)翻了一倍 !u 4 天的 改善 活動(dòng)生產(chǎn)率提高了 249%!u 報(bào)價(jià)程序從 45 天降到 2 天 !u 成品庫(kù)存從 30天降到 8小時(shí) !精益 專注于變革u為 保持競(jìng)爭(zhēng)力 ，你的公司必須在 現(xiàn)狀 和你 要達(dá)到的狀態(tài) 之間架一座橋梁u要想達(dá)到目的，你需要變革你的商業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況 目標(biāo) 領(lǐng)會(huì)變革通過(guò)長(zhǎng)期努力，最終變革會(huì)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的回報(bào)：u 客戶服務(wù)的加強(qiáng)u 質(zhì)量的提高u 安全性的提升u 員工參與的加強(qiáng)u 提高工作安全性變革和改進(jìn)是 艱難 的，有時(shí)會(huì) 傷害 某些人或事THE END謝謝 !演講完畢，謝謝觀看！。 在設(shè)備的使用期內(nèi)保證最大的生產(chǎn)能力167。 使浪費(fèi)顯而易見 167。 預(yù)防浪費(fèi)‘Hanedashi’167。 補(bǔ)充材料的信息卡片 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石目視填充 / 目視的補(bǔ)充系統(tǒng)167。 不能只根據(jù)過(guò)程結(jié)果 良好的過(guò)程才能產(chǎn)生好的結(jié)果精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石超市方式167。LPS 使用許多工具和思想來(lái)定義商業(yè)運(yùn)作方法。 精益生産基礎(chǔ)培訓(xùn)Lean Foundation Training IE部—— Lean Summarization—— 精益概述n 快速提升勞動(dòng)生產(chǎn)率n 降低不良率n 減少庫(kù)存n 縮短交貨期n 節(jié)省生產(chǎn)空間n 低成本花費(fèi)少精益 — 企業(yè)提高效益 ,永續(xù)經(jīng) 營(yíng)的最佳利器 !實(shí)施精益生産的六個(gè)理由 :IE部課程目錄n 認(rèn)識(shí)浪費(fèi) 生產(chǎn)過(guò)程中的七大浪費(fèi)介紹n 精益概念 “ 究竟什么是精益 ,精益是干嘛的 ……?”n 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的特征 如何判斷一個(gè)企業(yè)在推行精益 ?n 精益基石（手法） 如何去做精益 , 運(yùn)用什么辦法達(dá)到精益效果 ?n 總結(jié) …… 總課時(shí)： 60分鐘IE部MUDA“Muda 是你必須要知道的一個(gè)日語(yǔ)單詞，它聽起來(lái)有些拗口甚至是令人不安，因?yàn)?Muda 意指浪費(fèi) — 即特指任何只消耗資源但對(duì)客戶來(lái)說(shuō)不創(chuàng)造任何價(jià)值的活動(dòng) ”返工 找物料 待料 員工等待 ……
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