精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】精益生產(chǎn)管理99/99目錄：? 什么是精益生產(chǎn)? 精益生產(chǎn)的基本理念? 生產(chǎn)直接管理? 生產(chǎn)輔助管理? 生產(chǎn)考核指標(biāo)生產(chǎn)發(fā)展歷程：單件生產(chǎn) 大量生產(chǎn)精益生產(chǎn)敏捷生產(chǎn)?設(shè)備簡單

2025-04-09 05:56

[精選]精益生產(chǎn)之自動化培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】LOGO7自働化自働化概述人機(jī)分離異常管理防錯(cuò)法本章要點(diǎn)自動化自働化從手工作業(yè)加工轉(zhuǎn)向機(jī)器自動加工。機(jī)械設(shè)備的自働化：讓機(jī)械具有人的智慧，能夠監(jiān)測異常并自動停止。作業(yè)者自働化：作業(yè)者自身認(rèn)為自己做的作業(yè)“不行”或“出現(xiàn)了次品”的情況下，停止錯(cuò)

2025-01-26 22:32

[精選]精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)講師：技術(shù)部陳天明目錄2123基本概念標(biāo)準(zhǔn)種類與標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理與作用45標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化目錄3基本概念1國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動的通用詞匯》中對“標(biāo)準(zhǔn)”的定義是

2025-01-15 19:23

[精選]精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼5S基本→TPMIETQMJIT6σ→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場定位1現(xiàn)場管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們在這！定位-錯(cuò)，結(jié)果錯(cuò)方法-錯(cuò)，結(jié)果錯(cuò)

2025-01-22 01:43

[精選]精益生產(chǎn)管理層培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】!!!1精益生產(chǎn)管理層培訓(xùn)!!!2在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中，一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層

2025-01-21 11:44

[精選]精益工具之均衡化生產(chǎn)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】2023年11月17日精益工具之均衡化生產(chǎn)?1、均衡化生產(chǎn)概述?2、總量均衡?3、品種均衡?4、均衡生產(chǎn)實(shí)施目錄?何謂均衡化生產(chǎn)？所謂生產(chǎn)均衡化，是指總裝配線在向前工序發(fā)出取零部件需求時(shí)，應(yīng)均衡的使用各種零部件，混合生產(chǎn)各種產(chǎn)品，最終理想是

2025-01-15 12:06

企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】分享精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目組項(xiàng)目思路組織機(jī)構(gòu)調(diào)整分配機(jī)制改革基礎(chǔ)管理夯實(shí)績效飛輪導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式車間分配機(jī)制改革精益生產(chǎn)項(xiàng)目組車間分配機(jī)制改革?薪酬改革的關(guān)鍵要點(diǎn)：1.建立以崗位系數(shù)為基礎(chǔ)的分配模式1.每一個(gè)崗位設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)系數(shù)2.同一個(gè)崗位設(shè)定

2025-03-12 22:58

精益生產(chǎn)之jit實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】第1講推行JIT的必要性【本講重點(diǎn)】工廠中常見的八大浪費(fèi)什么是JIT生產(chǎn)方式工廠中常見的八大浪費(fèi)浪費(fèi)的定義在JIT生產(chǎn)方式中，浪費(fèi)的含義與社會上通常所說的浪費(fèi)有所區(qū)別。對于JIT來講，凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所絕對必須的最少量的物料、設(shè)備、人力、場地和時(shí)間的部分都是浪費(fèi)。因此，JIT生產(chǎn)方式所講的浪費(fèi)不僅僅是指不增加價(jià)值的活動，還包括所用資源超過“絕對最少”界限的活動。

2025-04-06 04:52

[精選]精益生產(chǎn)方式培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】2023/2/81精益生產(chǎn)方式（LeanProduction）主要內(nèi)容第一部分精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景第二部分精益生產(chǎn)方式包含的內(nèi)容精益生產(chǎn)的兩大支柱精益生產(chǎn)認(rèn)為的7種浪費(fèi)精

2025-01-20 16:52

[精選]精益管理經(jīng)典培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】精益生產(chǎn)一、引言管理就是創(chuàng)新（買不來、不可簡單復(fù)制）管理需要累積（效益與投入成正比、不進(jìn)則退）管理技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要發(fā)展前進(jìn)，不要原地畫圈發(fā)展目標(biāo)兩個(gè)輪子缺一不可管理技術(shù)創(chuàng)新在美國

2025-02-06 22:03

[精選]精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】LEANBASICTRAINGING精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)1DOINGMOREWITHLESSANDLESS用更少的資源做更多的事2步驟1-預(yù)備和培訓(xùn)經(jīng)理主管人員的培訓(xùn)；組織（職員）的培訓(xùn)步驟2-分析數(shù)據(jù)的收集；現(xiàn)有文件的運(yùn)作；產(chǎn)品\過程的分析；流程圖和工作內(nèi)容的分析；步

2025-01-19 15:57

某碳材料有限公司精益生產(chǎn)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】主講人：龔兵兵,精益生產(chǎn),嘉興啟晟碳材料有限公司,基礎(chǔ)篇,1896年，豐田佐吉發(fā)明第一臺半自動織布機(jī)。,,1924年，豐田喜一郎發(fā)明第一臺全自動織布機(jī)。,,1937年，JIT（justintime)“...

2024-10-28 16:49

精益管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】精益管理序請思考以下問題：l為什么好端端的企業(yè)，卻突然如“泥菩薩過河，自身難保”l為什么奮斗多年，企業(yè)卻始終摘不下“打工仔”的帽子。l為什么看似平靜的企業(yè)，但部門之間、上下之間、人人之間，處處、時(shí)時(shí)相互指責(zé)，硝煙彌漫。l為什么不管如何努力奮斗，卻始終是三流企業(yè)，隨時(shí)處于被淘汰的邊緣。l為什么看似非常不錯(cuò)的企業(yè)

2025-04-19 05:27

[精選]精益生產(chǎn)培訓(xùn)教材之認(rèn)識浪費(fèi)與效率-資料下載頁

【摘要】認(rèn)識浪費(fèi)與效率1、三種經(jīng)營思想2、增值——工作的目標(biāo)3、企業(yè)常見的七種浪費(fèi)4、管理的實(shí)質(zhì)5、假效率與真效率6、個(gè)別效率與整體效率7、可動率與運(yùn)轉(zhuǎn)率8、庫存是萬惡的源泉·陳祖林·《JIT》系列課程之二CWMC友君顧問1、三種經(jīng)

2025-01-19 10:10

[精選]精益生產(chǎn)現(xiàn)場落地式管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】1?走進(jìn)現(xiàn)場2?生產(chǎn)活動的6條基本準(zhǔn)則3?現(xiàn)場的日常工作4?現(xiàn)場管理的實(shí)施方法5?作業(yè)日報(bào)講義要點(diǎn)：何謂現(xiàn)場：（概念了解）?現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個(gè)因素?“場”就是場所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性?“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域

2025-01-22 01:52

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