精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓教材(存儲版)
【正文】 打考勤 ?)u多余動作 (人 )(收貨剪線的疊齏一次性剪與一件一件的剪對比 。 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的特征精益生產(chǎn)的持續(xù)改善多能工 制造設(shè)計 改善 停線 TPM 質(zhì)量功能展開混型生產(chǎn) 供應商評估Hanedashi 減少設(shè)置 防錯防誤 目視填充 快速轉(zhuǎn)換 拉式生產(chǎn) 信號燈 超市問題揭露6S 5 Whys 過程量測 目視控制 標準作業(yè) 節(jié)拍時間 單件流 標準在制品 看板完美的質(zhì)量無暇的服務高水平的產(chǎn)能目標與成就沒有浪費的精益殿堂精益生 產(chǎn) 的核心是一個靈活且有推 動 力的 團隊 在持 續(xù) 不斷地解決 問題 !客戶價值價值流流動制造拉動生產(chǎn)挑戰(zhàn)極限傳統(tǒng)的 ‘推動 ’ 式生產(chǎn)傳統(tǒng)過程(產(chǎn)品以批次形式推動 )供應商 裁切 電繡印刷 車縫 包裝 客戶基于客戶服務的 ‘ 拉動 ’ 式精益制造方式精益過程(產(chǎn)品基于客戶需求拉動 ) 客戶 包裝 車縫 電繡印刷 裁切 供應商推 vs 拉制造商 客戶客戶 制造商 每天有效工作時間 客戶日需求量 = 節(jié)拍時間精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石節(jié)拍時間 (Takt Time)167。 支持 JIT 的生產(chǎn)線167。 材料 , 零件 , 供應等 …167。 在下料的動作處更好的使用自動化精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基石‘防錯防誤 ’167。 最大發(fā)揮團隊作用和能力167。 零故障停機167。 產(chǎn)品 /過程設(shè)計了解根本原因 5次為 什么實例 : 一臺機器通常是可靠的，突然發(fā)生故障停機 Q1. 機器為何停機 ? A1. 電機燒毀 .Q2. 電機為何燒毀 ? A2. 抱軸 . Q3. 電機軸為何抱住 ? A3. 沒有潤滑 . Q4. 為什么沒有潤滑 ? A4. 過濾器堵塞 . Q5. 過濾器為何堵塞 ? A5. 濾網(wǎng)目數(shù)不合適 .精益
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