【正文】 是企業(yè)所有成員共同的價值追求和價值評價標(biāo)準(zhǔn)。 12 五月 20234:19:41 下午 16:19:41五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:19:4116:19:4116:19Wednesday, May 12, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:19:4116:19:4116:195/12/2023 4:19:41 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 4:19:41 下午 4:19 下午 16:19:41五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 16:19:4116:19:4116:19Wednesday, May 12, 2023? 1知人者智，自知者明。 12 五月 20234:19:41 下午 16:19:41五月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 214:19 下午 五月 2116:19May 12, 2023? 1行動出成果，工作出財富。我們對上海大眾價值觀的分析（二）支持說明第 50頁調(diào)查問卷：上海大眾的核心理念應(yīng)該體現(xiàn)的最重要的內(nèi)容是？說明：資料來源問卷調(diào)查，樣本量4000，單因素統(tǒng)計理念 百分比（％）關(guān)愛社會 2技術(shù)領(lǐng)先 6永爭第一 9追求卓越 9精良造車 11持續(xù)創(chuàng)新 11市場導(dǎo)向 20以人為本 32超過 30％的被調(diào)查員工把“ 以人為本 ” 放在核心理念的第一位，還有 20％的被調(diào)查員工把 “ 市場導(dǎo)向” 作為核心理念中最重要的內(nèi)容，其它各選項除關(guān)愛社會外則較為平均我們建議價值觀加入 “ 以人為本 ” 的理念認(rèn)同將 “ 精良造車、技術(shù)領(lǐng)先 ” 合而為一用 “ 質(zhì)量領(lǐng)先 ” 來表達(dá)，因為 “ 質(zhì)量是上海大眾的生命 ” 不僅是上海大眾的優(yōu)勢，也是多年來上海大眾秉承的優(yōu)良的價值觀念把 “ 追求卓越、永爭第一 ” 作為企業(yè)價值觀念中的企業(yè)精神理念重點闡述，作為指導(dǎo)公司所有行動的根深蒂固的原則可以作為核心價值觀闡述概念解釋：核心價值觀是指導(dǎo)公司所有行動的根深蒂固的原則企業(yè)精神是企業(yè)倡導(dǎo)、員工認(rèn)同并為社會公眾理解的企業(yè)群體意識，是企業(yè)全體員工在實現(xiàn)企業(yè)價值的生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同具有、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀態(tài)、精神狀態(tài)、思想境界與作風(fēng)我們對上海大眾價值觀的分析（三）支持說明第 51頁問卷分析對價值觀的要求2023年上海大眾員工調(diào)查問卷有如下結(jié)論?干部員工對企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的認(rèn)同度比較高，對企業(yè)的發(fā)展前景的信心度較高?決策執(zhí)行力是干部員工公認(rèn)的當(dāng)前影響上海大眾發(fā)展的最主要因素之一?信息渠道有待進(jìn)一步暢通，現(xiàn)有各類宣傳載體的功能要加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和水平是影響員工滿意度的重要因素，對于干部的評價，越是基層員工否定態(tài)度的比例越高?干部員工對目前的工作收入水平總體滿意度比較高?缺乏合理有效的評價和激勵機(jī)制是當(dāng)前干部員工對工作最不滿意的方面?干部員工缺乏反映問題、意見的有效渠道?作為上海大眾員工的優(yōu)勢心理逐漸減弱，干部對企業(yè)的忠誠度和自豪感比員工高資料來源：《上海大眾員工調(diào)查問卷》分析報告，仁達(dá)方略CAMS診斷系統(tǒng)√√√√√企業(yè)文化診斷維度從問卷分析結(jié)合企業(yè)文化診斷評估模型，我們分析判斷管理方式、內(nèi)部溝通、員工激勵、領(lǐng)導(dǎo)和決策、員工滿意度等是上海大眾企業(yè)文化建設(shè)需要改善提高的環(huán)節(jié)我們建議價值觀體系中突出以下價值理念?以人為本?勇?lián)?zé)任?合作共贏另外，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，員工認(rèn)同參與、長效機(jī)制持續(xù)推進(jìn)是推動上海大眾企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵第 52頁√ √“ 追求卓越，永爭第一 ” 不僅已經(jīng)得到上海大眾員工的認(rèn)同，而且符合核心價值觀的屬性標(biāo)準(zhǔn)追求卓越永爭第一從形式上屬于思想范疇從內(nèi)容上反映上海大眾行 為從性 質(zhì) 上上付 諸實踐從作用上 規(guī)范上海大眾企 業(yè) 行 為我們對上海大眾價值觀的分析（四）支持說明第 53頁我們建議的上海大眾價值觀客戶導(dǎo)向 質(zhì)量領(lǐng)先 創(chuàng)造價值 變革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展 以人為本 勇?lián)?zé)任 合作共贏追求卓越 永爭第一?追求卓越、永爭第一是上海大眾志在引領(lǐng)中國轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命、信念、精神和宣言?質(zhì)量領(lǐng)先、變革創(chuàng)新是上海大眾二十年優(yōu)秀企業(yè)文化的總結(jié)?勇?lián)?zé)任、合作共贏針對上海大眾的變革轉(zhuǎn)型?客戶導(dǎo)向、以人為本是上海大眾戰(zhàn)略發(fā)展的基因理念，任何時段、任何環(huán)境都需要持續(xù)地去實踐、創(chuàng)新，賦予他們新涵義、新做法?創(chuàng)造價值、持續(xù)發(fā)展是對股東、員工相關(guān)利益者的承諾，也是上海大眾作為社區(qū)成員之一在管理經(jīng)營中秉承的價值理念第 54頁? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。我們想成為什么？我們能成為什么？我們將成為什么？第 35頁使命?描述公司為什么存在的理由? 為組織內(nèi)所有決策提供前提? 描述一個持久的事實? 可以是一個無限時期的解答（而沒有時間限制）? 為內(nèi)部和外部人員提供指導(dǎo)使命、愿景、戰(zhàn)略之間的關(guān)系愿景?領(lǐng)導(dǎo)者希望公司發(fā)展成什么樣? 指導(dǎo)戰(zhàn)略和組織的發(fā)展? 描述一個鼓舞人心的事實? 可以在一個特定時期內(nèi)實現(xiàn)? 主要是為內(nèi)部人員提供指導(dǎo)（有些口號也可提供給外部人員）戰(zhàn)略?擊敗現(xiàn)有及潛在競爭者的計劃? 列出一系列舉措以提供產(chǎn)品或服務(wù)，創(chuàng)造高于其成本的價值? 描述公司戰(zhàn)略選擇的 “價值方案 ”? 隨市場分析、消費者經(jīng)驗、試驗而不斷改善? 最好嚴(yán)格限制在內(nèi)部使用支持說明第 36頁 汽車集團(tuán)的愿景?以轎車和重型卡車為發(fā)展重點，以存量資產(chǎn)的盤活和優(yōu)化配置為手段，通過國際合作全面提升核心競爭能力，力爭在 2023年以前實現(xiàn)國內(nèi)市場占有率不低于 20%，主營業(yè)務(wù)合并銷售總額相對于 2023年提高兩倍的戰(zhàn)略目標(biāo)?以提高整體競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)參與汽車行業(yè)的重組和整合，通過建立自己獨特的品牌及價值定位確立 在中國乃至世界汽車行業(yè)的市場地位，力爭在 2023年以前成為真正具有國際競爭力的汽車集團(tuán)支持說明第 37頁企業(yè)愿景示例花旗集團(tuán)： 獨具特色，卓越全球三星電子： 為人類社會作貢獻(xiàn)雅芳公司： 為人類社會作貢獻(xiàn)思科公司： 成為世界一流的軟件集團(tuán)百事公司： 使股東價值的最大化是壓倒一切的施樂公司： 施樂將成為世界的領(lǐng)導(dǎo)者