供應(yīng)商評審及分級辦法-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評審及分級辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，建立長期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料，零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評審：對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，檢測能力，服務(wù)能力等進(jìn)行的考評，以判斷其是否滿足公司的要求。分級制度：技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力和供貨情況對供應(yīng)商進(jìn)行的等級劃分。追溯索賠：因供應(yīng)商原因用

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商考察或評審表-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商考察或評審表潛在供應(yīng)商：詢價產(chǎn)品：說明：本表格若是A類物資則由采購部組織評審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察，若是B、C類物資可以由供應(yīng)商自行填寫采購部組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，也可組織2-3個部門進(jìn)行實(shí)地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1．質(zhì)量方針質(zhì)

2025-06-30 18:17

上海大眾績效管理項目介紹-資料下載頁

【摘要】績效管理項目項目組成員項目組長范友娟主要成員周屹陳亮張宇趙晨燕陳以農(nóng)蔣國鋒俞永明胡竹君齊鳴?通過對員工的績效管理，提高企業(yè)的整體

2025-01-18 11:08

物流供應(yīng)商的評價與選擇-資料下載頁

【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第58頁共58頁 摘要 本文以第四方物流理論、供應(yīng)鏈管理理論為理論依據(jù)，結(jié)合目前國內(nèi)外第四方物流研究現(xiàn)狀，...

2025-01-17 03:45

供應(yīng)商評審流程圖-資料下載頁

【摘要】采購部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程 選擇合適的供應(yīng)商并對其監(jiān)控，以確保其有為企業(yè)及時提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，同時規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程，使之有章可循。適用范圍1．新供應(yīng)商的開發(fā)2．為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1．規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2．能過對供應(yīng)商的規(guī)范管理，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn)，同時降低采購成本權(quán)責(zé)1．采購部供應(yīng)商管理負(fù)

2025-04-07 12:22

采購及供應(yīng)商評審程序-資料下載頁

【摘要】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:建立采購控

2025-07-07 16:14

供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄項目分序評審項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評分評核人一品質(zhì)管理與保障總分451．品質(zhì)管理與組織()分1是否有專門獨(dú)立的品質(zhì)機(jī)構(gòu)，人員是否充足2是否有完整的品管體系，有無得到認(rèn)證，有無得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)和改進(jìn)。3是否有品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo),是否有體現(xiàn)持續(xù)改善精神和零缺陷意識.24是否有健

2025-06-17 12:57

物流供應(yīng)商的評價與選擇-資料下載頁

【摘要】摘要本文以第四方物流理論、供應(yīng)鏈管理理論為理論依據(jù)，結(jié)合目前國內(nèi)外第四方物流研究現(xiàn)狀，對第四方物流供應(yīng)商進(jìn)行了相關(guān)分析，進(jìn)而提出了第四方物流供應(yīng)商的選擇評價指標(biāo)體系和方法，具有重要的理論價值和現(xiàn)實(shí)意義。本文詳細(xì)介紹了適用于第四方物流供應(yīng)商選擇評價的方法，包括招標(biāo)法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析、層次分析法、模糊綜合評價、灰色關(guān)聯(lián)度分析法，并重點(diǎn)分析了一種結(jié)合數(shù)據(jù)包絡(luò)分析和層次分析法的選擇評價方法，該方法

2025-05-28 00:25

上海大眾skoda經(jīng)銷商it培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材（配件經(jīng)理、計劃員、倉庫管理員）眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫管理?配件入庫管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價格策略管理?電子訂單管理眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管

2025-01-11 18:31

上海大眾公司產(chǎn)品開發(fā)流程-資料下載頁

【摘要】上海大眾產(chǎn)品開發(fā)流程BySongJiaqi,2023?組織機(jī)構(gòu)?大眾產(chǎn)品開發(fā)流程?相關(guān)解釋上海大眾汽車執(zhí)管會組織機(jī)構(gòu)-TP組織機(jī)構(gòu)-MQ

2025-01-18 10:48

上海大眾企業(yè)文化匯報-資料下載頁

【摘要】2023年7月上海上海大眾企業(yè)文化報告說明機(jī)密第2頁閱讀說明本文分析依據(jù)1、上海大眾員工調(diào)查問卷2、上海大眾員工調(diào)查問卷分析報告3、上海大眾文字資料（報刊、內(nèi)部文件、出版的書籍）4、上海大眾員工訪談（小范圍）5、內(nèi)部溝通會6、工作匯報如果沒有特別說明，文中上海大眾以外的數(shù)據(jù)資料均來自于仁達(dá)方略知識管理中心數(shù)據(jù)庫價值觀講解是

2025-01-18 10:47

上海大眾卓越服務(wù)禮儀教材-資料下載頁

【摘要】卓越服務(wù)禮儀網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)科目錄1.為什么要注重禮儀從個人角度認(rèn)識商務(wù)禮儀從顧客期望的角度認(rèn)識服務(wù)禮儀顧客期望的三個層次卓越服務(wù)禮儀增加顧客對維修站的信任卓越服務(wù)禮儀有利于顧客接受較高的價格卓越服務(wù)禮儀有利于改善經(jīng)銷商的形象商務(wù)禮儀“服務(wù)核心過程”中的服務(wù)禮儀

2025-01-18 10:46

上海大眾商務(wù)禮儀培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】上海大眾汽車商務(wù)禮儀篇1前言?中國素有“禮儀之邦”的美稱。?“優(yōu)雅、卓越”理念。?通用禮儀規(guī)范、展廳接待的禮儀應(yīng)用、服務(wù)接待的禮儀應(yīng)用以及辦公室禮儀。2目錄通用禮儀規(guī)范展廳接待的禮儀應(yīng)用服務(wù)接待的禮儀應(yīng)用辦公室禮儀該篇章描述了基礎(chǔ)禮儀規(guī)范以及經(jīng)銷商在銷售和售后等各崗位在商務(wù)活動中的禮儀

2025-01-15 08:45

上海大眾廣告主題策劃-資料下載頁

【摘要】上海大眾汽車廣告策劃小組成員：劉楊，蔣連友，吳輝祥前言國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的日益提高，擁有轎車已經(jīng)不在是一個難以實(shí)現(xiàn)的夢想，家用轎車已經(jīng)越來越普及了。以后也會越來越多的人會擁有自己的第一輛車、第二輛車，甚至第三輛車。轎車市場的前景是非常大的，作為中高級車的代表，大眾都面臨巨大的機(jī)遇。大眾汽車是第一批在中國開展業(yè)務(wù)的國際汽車制造

2025-01-15 18:30

供應(yīng)商與配銷通路-資料下載頁

【摘要】第八章供應(yīng)商與配銷通路Harcourt,Inc.itemsandderiveditemscopyright?2023byHarcourt,Inc.Harcourt,Inc.itemsandderiveditemscopyright?2023byHarcourt,Inc.1第八章

2025-01-15 12:37

上海大眾供應(yīng)商評定與物流評審(完整版)

上海大眾供應(yīng)商評定與物流評審(更新版)

上海大眾供應(yīng)商評定與物流評審(專業(yè)版)

上海大眾供應(yīng)商評定與物流評審(留存版)