物流供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼：第58頁(yè)共58頁(yè) 摘要 本文以第四方物流理論、供應(yīng)鏈管理理論為理論依據(jù)，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外第四方物流研究現(xiàn)狀，...

2025-01-17 03:45

供應(yīng)商評(píng)審流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程 選擇合適的供應(yīng)商并對(duì)其監(jiān)控，以確保其有為企業(yè)及時(shí)提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，同時(shí)規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程，使之有章可循。適用范圍1．新供應(yīng)商的開發(fā)2．為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1．規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2．能過對(duì)供應(yīng)商的規(guī)范管理，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn)，同時(shí)降低采購(gòu)成本權(quán)責(zé)1．采購(gòu)部供應(yīng)商管理負(fù)

2025-04-07 12:22

采購(gòu)及供應(yīng)商評(píng)審程序-資料下載頁(yè)

【摘要】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:建立采購(gòu)控

2025-07-07 16:14

供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評(píng)審記錄-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評(píng)審記錄項(xiàng)目分序評(píng)審項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分評(píng)核人一品質(zhì)管理與保障總分451．品質(zhì)管理與組織()分1是否有專門獨(dú)立的品質(zhì)機(jī)構(gòu)，人員是否充足2是否有完整的品管體系，有無得到認(rèn)證，有無得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)和改進(jìn)。3是否有品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo),是否有體現(xiàn)持續(xù)改善精神和零缺陷意識(shí).24是否有健

2025-06-17 12:57

物流供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇-資料下載頁(yè)

【摘要】摘要本文以第四方物流理論、供應(yīng)鏈管理理論為理論依據(jù)，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外第四方物流研究現(xiàn)狀，對(duì)第四方物流供應(yīng)商進(jìn)行了相關(guān)分析，進(jìn)而提出了第四方物流供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和方法，具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。本文詳細(xì)介紹了適用于第四方物流供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的方法，包括招標(biāo)法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析、層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)、灰色關(guān)聯(lián)度分析法，并重點(diǎn)分析了一種結(jié)合數(shù)據(jù)包絡(luò)分析和層次分析法的選擇評(píng)價(jià)方法，該方法

2025-05-28 00:25

上海大眾skoda經(jīng)銷商it培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材（配件經(jīng)理、計(jì)劃員、倉(cāng)庫(kù)管理員）眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫(kù)管理?配件入庫(kù)管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價(jià)格策略管理?電子訂單管理眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管

2025-01-11 18:31

上海大眾公司產(chǎn)品開發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】上海大眾產(chǎn)品開發(fā)流程BySongJiaqi,2023?組織機(jī)構(gòu)?大眾產(chǎn)品開發(fā)流程?相關(guān)解釋上海大眾汽車執(zhí)管會(huì)組織機(jī)構(gòu)-TP組織機(jī)構(gòu)-MQ

2025-01-18 10:48

上海大眾企業(yè)文化匯報(bào)-資料下載頁(yè)

【摘要】2023年7月上海上海大眾企業(yè)文化報(bào)告說明機(jī)密第2頁(yè)閱讀說明本文分析依據(jù)1、上海大眾員工調(diào)查問卷2、上海大眾員工調(diào)查問卷分析報(bào)告3、上海大眾文字資料（報(bào)刊、內(nèi)部文件、出版的書籍）4、上海大眾員工訪談（小范圍）5、內(nèi)部溝通會(huì)6、工作匯報(bào)如果沒有特別說明，文中上海大眾以外的數(shù)據(jù)資料均來自于仁達(dá)方略知識(shí)管理中心數(shù)據(jù)庫(kù)價(jià)值觀講解是

2025-01-18 10:47

上海大眾卓越服務(wù)禮儀教材-資料下載頁(yè)

【摘要】卓越服務(wù)禮儀網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)科目錄1.為什么要注重禮儀從個(gè)人角度認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀從顧客期望的角度認(rèn)識(shí)服務(wù)禮儀顧客期望的三個(gè)層次卓越服務(wù)禮儀增加顧客對(duì)維修站的信任卓越服務(wù)禮儀有利于顧客接受較高的價(jià)格卓越服務(wù)禮儀有利于改善經(jīng)銷商的形象商務(wù)禮儀“服務(wù)核心過程”中的服務(wù)禮儀

2025-01-18 10:46

上海大眾商務(wù)禮儀培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】上海大眾汽車商務(wù)禮儀篇1前言?中國(guó)素有“禮儀之邦”的美稱。?“優(yōu)雅、卓越”理念。?通用禮儀規(guī)范、展廳接待的禮儀應(yīng)用、服務(wù)接待的禮儀應(yīng)用以及辦公室禮儀。2目錄通用禮儀規(guī)范展廳接待的禮儀應(yīng)用服務(wù)接待的禮儀應(yīng)用辦公室禮儀該篇章描述了基礎(chǔ)禮儀規(guī)范以及經(jīng)銷商在銷售和售后等各崗位在商務(wù)活動(dòng)中的禮儀

2025-01-15 08:45

上海大眾廣告主題策劃-資料下載頁(yè)

【摘要】上海大眾汽車廣告策劃小組成員：劉楊，蔣連友，吳輝祥前言國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的日益提高，擁有轎車已經(jīng)不在是一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，家用轎車已經(jīng)越來越普及了。以后也會(huì)越來越多的人會(huì)擁有自己的第一輛車、第二輛車，甚至第三輛車。轎車市場(chǎng)的前景是非常大的，作為中高級(jí)車的代表，大眾都面臨巨大的機(jī)遇。大眾汽車是第一批在中國(guó)開展業(yè)務(wù)的國(guó)際汽車制造

2025-01-15 18:30

供應(yīng)商與配銷通路-資料下載頁(yè)

【摘要】第八章供應(yīng)商與配銷通路Harcourt,Inc.itemsandderiveditemscopyright?2023byHarcourt,Inc.Harcourt,Inc.itemsandderiveditemscopyright?2023byHarcourt,Inc.1第八章

2025-01-15 12:37

上海大眾供應(yīng)商評(píng)定與物流評(píng)審(更新版)

上海大眾供應(yīng)商評(píng)定與物流評(píng)審(專業(yè)版)

上海大眾供應(yīng)商評(píng)定與物流評(píng)審(留存版)

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