睿達(dá)風(fēng)險(xiǎn)課程---房地產(chǎn)-文庫吧在線文庫
【正文】 合同失控了 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn) 合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)之一 ? 合同履行中的風(fēng)險(xiǎn) 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn) 合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)之二 ? 貨不對(duì)板 ? 簽證的索賠 客戶風(fēng)險(xiǎn)之一： ?銷售承諾帶來的風(fēng)險(xiǎn) 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn) 驚心動(dòng)魄的 項(xiàng)目群訴 驚人相似的 一幕 客戶風(fēng)險(xiǎn)之二： ? 紅線外的風(fēng)險(xiǎn)？ 武漢 群訴 制勝之招： 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)： ?開發(fā)計(jì)劃調(diào)整 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn) 物業(yè)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)： ?開放的街區(qū)帶來了什么 ?全壽命周期成本 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn) 物業(yè)從售后端口連接到定位前端 集團(tuán)性地產(chǎn)企業(yè)高速擴(kuò)張中存在的風(fēng)險(xiǎn) 管理半徑 授權(quán)機(jī)制 人力配備 組織與制度 專業(yè)與管理能力 ? 如何根據(jù)管理半徑建立分公司 ? 集團(tuán)、區(qū)域、分公司如何授權(quán) ? 大項(xiàng)目小公司？小項(xiàng)目大公司？資源與效率？ ? 外派機(jī)制與員工本地化 ? 合作企業(yè)的團(tuán)隊(duì)如何組建 ? 新公司建立有什么要求 ? 如何建立本地化的制度流程體系 ? 面對(duì)專業(yè)管理資源被稀釋，如何確保管理水平 ? 像麥當(dāng)勞一樣復(fù)制，可能嗎？ ? 快速擴(kuò)張，我們需要什么？ 集團(tuán)性企業(yè)高速擴(kuò)張中的風(fēng)險(xiǎn) 你能回答以下問題嗎？ 面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)， 我們應(yīng)該怎樣？ 風(fēng)險(xiǎn)無處不在 正常 把握關(guān)鍵控制點(diǎn) 態(tài)度 不出現(xiàn)系統(tǒng)性偏差 目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)管理需要必須的手段 對(duì)第一篇的歸納： 第二篇 如何系統(tǒng)地防范 和管理風(fēng)險(xiǎn)？ 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理是指 識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)并 設(shè)計(jì) 控制風(fēng)險(xiǎn)的方法，其核心是將 預(yù)計(jì) 到的未來事項(xiàng)的負(fù)面影響控制在最低程度。 風(fēng)險(xiǎn)管理要融入業(yè)務(wù)管理之中 為什么進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？ 某地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部的定位 風(fēng)險(xiǎn)管理管什么？ ? 治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)控環(huán)境 ? 制度流程的建設(shè) ? 監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行 綱要： 內(nèi)部控制體系的解讀 內(nèi)控體系的建立 ? 內(nèi)部控制融于具體的業(yè)務(wù)管理中 ? 業(yè)務(wù)管理部門是內(nèi)部控制的責(zé)任部門 ? 內(nèi)部控制的直接依據(jù)是完善的制度流程 ? 內(nèi)部控制的監(jiān)督評(píng)價(jià)部門是內(nèi)部審計(jì) 內(nèi)控體系的建立 內(nèi)控體系是否存在和健全 ： 內(nèi)控體系的建立 ? 治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)控環(huán)境 ? 制度流程的建設(shè) ? 監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行 綱要： 構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)控的 長(zhǎng)城！ 制度流程建設(shè) 制度建設(shè)是企業(yè)內(nèi)在的需求 制度流程建設(shè) 在一套完整的制度框架內(nèi)，加上一個(gè)良好的業(yè)務(wù)流程，才能確保企業(yè)像麥當(dāng)勞一樣復(fù)制和擴(kuò)張 萬科 2023 制度流程建設(shè) 企業(yè)發(fā)展靠什么？ 建立機(jī)制來塑造企業(yè)的基業(yè) 長(zhǎng) 青！ 用流程和制度的提升來培養(yǎng)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè) 基因 ！ 華為 2023 1998— 2023 五年 10億 制度
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