【正文】 人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛(ài)的人。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。 202 3/1/20 切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲。 2023年 1月 20日星期五 4時(shí) 17分 20秒 謝謝各位 ！ 。 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 :1723. 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)太奢侈了。 溝通是管理的濃縮。不信任他，就不要用他。 04:1704:17: 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開(kāi)選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。預(yù)估方式如下： 每平方米月租金 12個(gè)月 15年 =銷售價(jià)格 ? 根據(jù)一層沿街門面房租賃均價(jià)為 80元 /平方米計(jì)算 ，一層門面房銷售價(jià)格為： 80 12 15 =14400元 /平方米 根據(jù)二層沿街門面房租賃均價(jià)為 40元 /平方米計(jì)算 ，一層門面房銷售價(jià)格為： 40 12 15 =7200元 /平方米 本項(xiàng)目一期商業(yè)門面房總銷售面積為 ，面積所占比例為 46%，二層商業(yè)面積為 ，面積所占比例為 54%。 ? 商業(yè)調(diào)查表 基本資料 項(xiàng)目名稱 恒隆中心 開(kāi)發(fā)商 常熟市恒隆置業(yè)有限公司 代理商 軟銀咨詢 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 香港穆迪建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司 景觀設(shè)計(jì) 項(xiàng)目位置 方塔街、書院街交界處 商鋪 總建筑面積 45000㎡ /銷售8400㎡ 面積規(guī)劃 ㎡～ 14㎡ 主力面積 ㎡～ 14㎡ 商舖規(guī)劃戶數(shù) 一期 385套 , 二期 352套 已銷售戶 數(shù) 627套 銷售比例 85% 開(kāi)盤時(shí)間 一期 7月 5日 二期 8月 8日 店鋪公攤 51% 工程進(jìn)度 外立面裝修 每層層高 地下三層 : 地上 2F～ 7F: 物管費(fèi)用 銷售方式 返租銷售 % 保留自營(yíng) % 其它 商業(yè)業(yè)態(tài)分析 負(fù)一 F:精品超市 ,主力百貨店 (運(yùn)動(dòng)休閑 ,青春時(shí)尚館 ),一 F:世界名品街 ,主力百貨店 (化妝品 ,珠寶館 ) 二 F:CEPA香港街 ,淑女館 .三 F:紳士館 ,精品館 .四 F:親子館 ,家紡 ,家居天地 .五 F:風(fēng)情餐飲 .六 F:動(dòng)力 F:時(shí)尚 SPA 返租條件 50%首付 ,%年租金收益 ,10年后原價(jià) 130～ 143%增值回購(gòu) . 各層售價(jià) 1F:～ ,2F:～ ,3F:～ ,4F:～ ,5F:～ 商業(yè)定位 常熟第一家 Shopping Mall,都市體驗(yàn)代購(gòu)物中心 客戶來(lái)源 公務(wù)員、教師、醫(yī)生、企事業(yè)單位職 工，個(gè)體戶 購(gòu)鋪目的 投資 商鋪各月租金 %(房屋總價(jià) ) 商鋪年回報(bào)率 % 其它事項(xiàng)說(shuō)明： ? 商業(yè)調(diào)查表 基本資料 項(xiàng)目名稱 華府世家 開(kāi)發(fā)商 常熟九泰宏業(yè)置業(yè)有限 公司 代理商 自售 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 景觀設(shè)計(jì) 項(xiàng)目位置 海虞北路 5號(hào) 商鋪 總建筑面積 ㎡ 面積規(guī)劃 主力面積 50以下 商舖規(guī)劃戶數(shù) 151戶 已銷售戶 數(shù) 未銷售 銷售比例 開(kāi)盤時(shí)間 預(yù)計(jì) 07年 1月 店鋪公攤 40% 工程進(jìn)度 3號(hào)樓封頂 , 2號(hào)樓 :23層左右 每層層高 一層： 二層 : 物管費(fèi)用 /㎡ 銷售方式 帶租約銷售 商業(yè)業(yè)態(tài)分析 高檔餐飲及品牌店 返租條件 條件尚未確定 各層售價(jià) 總均價(jià) 11500元 /㎡ (內(nèi)部?jī)r(jià) ) 商業(yè)定位 未定 客戶來(lái)源 購(gòu)鋪目的 投資 商鋪各月租金 未定 商鋪年回報(bào)率 未定 其它事項(xiàng)說(shuō)明： 銷售時(shí)間未定 . ? 商業(yè)調(diào)查表 基本資料 項(xiàng)目名稱 世茂中心 開(kāi)發(fā)商 世茂 代理商 自售 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 景觀設(shè)計(jì) 泛亞 項(xiàng)目位置 珠江東路 店舖 總建筑面積 2720㎡ 面積規(guī)劃 130㎡左右 (上下 ) 主力面積 130㎡ 店舖規(guī)劃戶數(shù) 24戶 (上下 ) 已銷售戶數(shù) 16戶 (上下 ) 銷售比例 67% 面寬 6M 進(jìn)深 12M 交房時(shí)間 開(kāi)盤時(shí)間 2023年 1月 銷售方式 出售 工程進(jìn)度 外立面完工 層高 店鋪公攤 68% 物管費(fèi)用 /㎡ 均價(jià) 第一 :9800元 /㎡ 第二 : /㎡ 現(xiàn) : /㎡ 各單元差價(jià) 差價(jià)不大 客戶來(lái)源 常熟本地 購(gòu)鋪目的 自營(yíng) 商鋪各月租金 商鋪年回報(bào)率 810%(自營(yíng)業(yè) ) 其它事項(xiàng)說(shuō)明： ? 商業(yè)調(diào)查表 基本資料 項(xiàng)目名稱 香格麗花園 開(kāi)發(fā)商 常熟市家盈置業(yè) 代理商 南京合富輝煌 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 景觀設(shè)計(jì) 項(xiàng)目位置 楓林路 17號(hào) 店舖 總建筑面積 ㎡ 面積規(guī)劃 ～ 主力面積 101～ 116 店舖規(guī)劃戶數(shù) 25戶 已銷售戶數(shù) 16戶 銷售比例 64% 面寬 ～ 進(jìn)深 18M～ 5M 交房時(shí)間 08年 ,3月 開(kāi)盤時(shí)間 8月 銷售方式 單層 工程進(jìn)度 10F 層高 6M 店鋪公攤 8% 物管費(fèi)用 未定 均價(jià) /㎡ 各單元差價(jià) 東面便宜 ,西面便宜 1000～ 2023/㎡ 商業(yè)定位 小區(qū)配套商業(yè)，不能做餐飲 ,其他不限制 客戶來(lái)源 外地 ,本地私營(yíng)業(yè)主 購(gòu)鋪目的 投資、自營(yíng) 商鋪各月租金 商鋪年回報(bào)率 其它事項(xiàng)說(shuō)明： ? 商業(yè)調(diào)查表 基本資料 項(xiàng)目名稱 明日星城 ? 期別 前置作業(yè)期 期別 醞釀引導(dǎo)期 期別 公開(kāi)強(qiáng)銷期 時(shí)間 — 時(shí)間 時(shí)間 業(yè) 務(wù) 策 略 及 執(zhí) 行 SP活動(dòng)策劃研擬 1沙盤模型制作 1 POP、車體更換稿面設(shè)計(jì) 1廣告定位、企劃方向完成 1商業(yè)面積切割、尺寸檢討 1商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行 1招商團(tuán)隊(duì)洽談協(xié)商及意向簽定。 ? 本項(xiàng)目商業(yè)主要為兩種規(guī)劃，一種是街鋪門面房，另一種則是商場(chǎng)商鋪及廣場(chǎng)商鋪，其中獨(dú)立沿街門面房東半段約 530 ㎡及西半段約1120㎡，可用來(lái)對(duì)外 引進(jìn)主力店并以反租型式銷售 ，而 1號(hào)樓地下室內(nèi)約 2600㎡及廣場(chǎng)部分面積約 6000多㎡，合并約 9000㎡，日后也可引進(jìn) 中型主力店或?qū)I(yè)賣場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)銷售，引進(jìn)主力店銷售對(duì)本項(xiàng)目而言是極為關(guān)鍵的賣點(diǎn)，其理由如下： （三） 區(qū)塊銷售模式 ? 客戶信心點(diǎn)足夠，加速商業(yè)銷售。城市之光商業(yè)推廣策略提報(bào) 2023年 11月 24日 ? 提 綱 一、前言及全區(qū)定位說(shuō)明 二、業(yè)務(wù)推廣策劃 三、醞釀階段廣告表現(xiàn)方向 四、媒體推廣計(jì)劃及預(yù)算 五、已成型各商業(yè)區(qū)塊說(shuō)明 六、各在售商業(yè)項(xiàng)目說(shuō)明 七、本項(xiàng)目定價(jià)基準(zhǔn) 八、本項(xiàng)目商業(yè)價(jià)格建議 ? 一、前言 本項(xiàng)目從 9月份以來(lái)對(duì)商業(yè)進(jìn)行數(shù)次的提報(bào)及修正，目前整體定位、業(yè)態(tài)種類、功能區(qū)分均大致已定，而面積切割重新在調(diào)整中，立面裝飾、園林景觀、燈光表現(xiàn)、樣品鋪、一樓夾層的工程解決及下沉式廣場(chǎng)， 1號(hào)樓商埔仍在繼續(xù)進(jìn)行修改方案中，考慮開(kāi)發(fā)商必須于 07年 1月份 開(kāi)始銷售商業(yè)，針對(duì)商業(yè)銷售提出報(bào)告及業(yè)務(wù)推廣，廣告表現(xiàn)主軸，推案節(jié)點(diǎn)及工作執(zhí)行計(jì)劃等作說(shuō)明 ? 全區(qū)商業(yè)定位說(shuō)明 經(jīng)過(guò)數(shù)次的提報(bào)、溝通、討論及修改，目前全區(qū)商業(yè) 定位如下： 2號(hào)樓 一樓南面沿街店鋪定位為品牌休閑餐飲，北面內(nèi)街店鋪定位為