中小企業(yè)管理層的苦惱-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 以選擇等待，畢竟，能看到失敗也是一種經(jīng)驗(yàn)。有人說(shuō)，酒品即人品，喝酒的爽快程度可以說(shuō)明此人的豪爽和大度，中小企業(yè)也有企業(yè)文化，一般是一個(gè)模板式的文化，文化是很空洞的東西，大多數(shù)的企業(yè)有著數(shù)十條的文化宣言，口號(hào)也是文化中的一種，都是很實(shí)用呢？越是小一點(diǎn)的企業(yè)，文化宣言越多，排比句還朗朗上口，舉個(gè)例子，大企業(yè)的文化是表現(xiàn)在內(nèi)涵，基本上都在墻上，小企業(yè)的文化表現(xiàn)在嘴上，特別是在老板的嘴邊，這也可能是一種不自信的表現(xiàn)吧。外人對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)，企業(yè)員工與同行與客戶(hù)溝通時(shí)，對(duì)方能從你的三言?xún)烧Z(yǔ)中認(rèn)識(shí)你，順便認(rèn)識(shí)你的企業(yè)，這就是文化。第一種老板你要跟，因?yàn)樗侵赂坏膸ь^人，第二種老板你還是早點(diǎn)離開(kāi)，你是在幫他致富，一旦老板說(shuō)不想干了，你就要走人，而且沒(méi)有補(bǔ)助金的。小企業(yè)需要那么多的制度嗎？我認(rèn)為，企業(yè)小，能做事就行。總是向老板要權(quán)力，可老板也放了權(quán)，但為什么事情還是辦不好？――首先，你要明白什么時(shí)候是授權(quán)。有的候，靜下心是一件好事，這樣會(huì)使你看問(wèn)題更加準(zhǔn)確些。有時(shí)候留一些小錯(cuò)誤讓老板去指出嘛。相比，如今美國(guó)的法律多如牛毛，夫妻在家里吵架都到小心過(guò)幾天有法院的傳票，這說(shuō)明制度的多少是有一定的主次之分。如果你是搞不清員工為什么心態(tài)不穩(wěn)或是你剛進(jìn)入公司，想做一些業(yè)績(jī)，你就
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1