【正文】 企業(yè)文化。企業(yè)價(jià)值觀念不是孤立存在的，它體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營，組織，生活等一切活動(dòng)中，通過企業(yè)的經(jīng)營思想，企業(yè)精神，企業(yè)道德，企業(yè)目標(biāo)反映出來。在我國企業(yè)競(jìng)爭日趨激烈的今天，建立企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)管理的主要內(nèi)容越來越重要。（一）、ＣＩＳ導(dǎo)入的內(nèi)容和順序下面詳細(xì)羅列了ＣＩＳ導(dǎo)入的一般內(nèi)容和順序，ＣＩＳ導(dǎo)入必須嚴(yán)格遵守這個(gè)順序進(jìn)行。５． 在事前對(duì)形象調(diào)查內(nèi)容、方法、對(duì)象的確定，可委托或自行調(diào)查組織的確定，也可進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)、審查和確定。１３． 以理念為核心，系統(tǒng)檢討行為識(shí)別（ＢＩ）和視覺識(shí)別（ＶＩ）實(shí)際的有關(guān)問題。２１． 對(duì)視覺要素進(jìn)行確認(rèn)，向設(shè)計(jì)者提供應(yīng)用設(shè)計(jì)內(nèi)容、項(xiàng)目和要求。２９． 實(shí)施對(duì)外宣傳計(jì)劃。為什么有些企業(yè)在導(dǎo)入ＣＩＳ之后并沒有看到多少成效？一個(gè)根本的原因就是它未能使企業(yè)理念與企業(yè)戰(zhàn)略深入企業(yè)內(nèi)外所有有關(guān)組織和有關(guān)人員中。每個(gè)企業(yè)都有外部標(biāo)志，但企業(yè)是否已經(jīng)引進(jìn)ＣＩＳ的一個(gè)很大區(qū)別，就是系統(tǒng)的視覺識(shí)別（ＶＩ）全方位地應(yīng)用。（４）重新制定或修改職工的提拔與獎(jiǎng)勵(lì)制度，以生活福利的分配制度。（１２）加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的支持。對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、信譽(yù)、品牌、文化等附加值的追求增多。而不少集團(tuán)公司的產(chǎn)品商標(biāo)有十幾個(gè)之多。但是為何很快被康佳、ＴＣＬ趕超？重要原因之一，正是輸在ＣＩＳ形象戰(zhàn)略上。長虹不把ＣＩ看作一件事；康佳將ＣＩ看作一件大事。“中國型ＣＩ”則正在摸索與形成之中。標(biāo)志、象征物、環(huán)境氛圍等，也都體現(xiàn)這種表層的文化價(jià)值。由此可見，ＣＩＳ三大系統(tǒng)構(gòu)建的戰(zhàn)略體系，同企業(yè)文化的各個(gè)層面密切相關(guān)。企業(yè)文化同ＣＩＳ的關(guān)系，還因?yàn)槠髽I(yè)文化同企業(yè)個(gè)性的塑造（ＣＩＳ的核心問題）密切相關(guān)。ＣＩＳ戰(zhàn)略作為建立企業(yè)形象的有效途徑，是一個(gè)完整的、科學(xué)的可操作和可控制的系統(tǒng)化戰(zhàn)略體系。當(dāng)我們明白ＣＩＳ與企業(yè)文化的關(guān)系后，我們更應(yīng)該認(rèn)識(shí)和理解ＣＩＳ在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位和作用，更應(yīng)該自覺做到：一、 將ＣＩＳ與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，構(gòu)筑企業(yè)文化中長期發(fā)展戰(zhàn)略，尋求可持續(xù)發(fā)展對(duì)策，從整體上提高企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)體制，從形象和文化的角度提升企業(yè)競(jìng)爭力。由此可能推導(dǎo)，企業(yè)文化是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的基石。而第三個(gè)層次的中層“制度文化”，也與ＣＩＳ的活動(dòng)識(shí)別（ＢＩ）體系構(gòu)建相關(guān)。廣義的企業(yè)文化使企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。ＣＩＳ與企業(yè)文化的關(guān)系ＣＩ為ＣＩＳ簡稱，全稱Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ Ｓｙｓｔｅｍ，亦稱企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，意譯為“企業(yè)形象統(tǒng)一戰(zhàn)略”。長虹的標(biāo)志是“電子繞圈，火箭沖天”，下面保留著一長串的拼音字母“ＣＨＡＮＧＨＯＮＧ”，大大的漢字，比較傳統(tǒng)；康佳的標(biāo)志與英文“ＫＯＮＫＡ”全新設(shè)計(jì)，通國際接軌。若干年前，當(dāng)長虹還是“中國彩電大王”的時(shí)候，康佳作為彩電“老二”在銷售業(yè)績方面與長虹還差好大一截。環(huán)顧四周——有所少計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下養(yǎng)尊處優(yōu)數(shù)十年的企業(yè)，還是以一個(gè)某某地名某某排行某某廠的生產(chǎn)廠名稱；其產(chǎn)品甚至連商標(biāo)都沒有。企業(yè)為何迫切需要ＣＩ？這是一個(gè)老話題，同時(shí)又是一個(gè)新話題。（８）重新指定或完善對(duì)所在社區(qū)的行為原則。在ＣＩＳ全面實(shí)施中我們應(yīng)做好一下幾個(gè)方面的工作。真正的理念主體性，統(tǒng)一性的實(shí)現(xiàn)，是需要付出長期、艱苦的努力才可能真正做到的。（二）、ＣＩＳ的全面實(shí)施ＣＩＳ全面實(shí)施是指根據(jù)ＣＩＳ導(dǎo)入指定的計(jì)劃和內(nèi)容，進(jìn)行全面執(zhí)行可推廣，它是ＣＩＳ全面落實(shí)和獲得效果的階段，是一個(gè)長時(shí)間、需要嚴(yán)格管理階段。２５． 進(jìn)行《ＣＩＳ手冊(cè)》的設(shè)計(jì)和印刷。１７． 對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行事前試驗(yàn)，邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)外部有關(guān)人員在看完展示后填發(fā)問卷和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。９． 根據(jù)調(diào)查分析的有關(guān)資料，確定或再次確定企業(yè)的經(jīng)營理念的簡要表達(dá)形式。２． ＣＩＳ導(dǎo)入的組織落實(shí)。ＣＩＳ導(dǎo)入是實(shí)施ＣＩＳ的關(guān)鍵階段，它確定了本企業(yè)ＣＩＳ的各項(xiàng)基本要素和內(nèi)容，形成ＣＩＳ執(zhí)行的關(guān)鍵文件《ＣＩＳ手冊(cè)》，以及全面實(shí)施ＣＩＳ的計(jì)劃。主要包括：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感、企業(yè)的效益觀念、系統(tǒng)觀念等等。因此ＣＩＳ導(dǎo)入，必須要以明確的方式表達(dá)企業(yè)文化的實(shí)際意義，使它成為全體員工的共識(shí)。２、 企業(yè)文化與ＣＩＳ戰(zhàn)略企業(yè)文化使８０年代企業(yè)管理思想的產(chǎn)物，并被人們所公認(rèn)為使現(xiàn)代企業(yè)管理的有效模式。由于信息不充分，人們就主要從某些方面去臆測(cè)，致以易出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。雖然企業(yè)形象是有相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)，但這種穩(wěn)定是相對(duì)的，隨著企業(yè)內(nèi)部因素和外部化環(huán)境的改變，企業(yè)形象也隨之變化。它還受一定社會(huì)環(huán)境的影響和制約，不可能脫離賴以生存和發(fā)展的社會(huì)和自然條件而獨(dú)立存在。ＣＩＳ的根本是樹立具有獨(dú)特個(gè)性的，為自身和社會(huì)大眾認(rèn)同的企業(yè)形象，并給企業(yè)形象的系統(tǒng)性表現(xiàn)。企業(yè)在導(dǎo)入ＣＩＳ過程中，必須由自己的力量來完成企業(yè)理念的提供和開發(fā)工作，動(dòng)員企業(yè)員工的力量。４. 視覺設(shè)計(jì)必須符合美感，賞心悅目，能被絕大多數(shù)人接受并能引起他們的好感。７． 綜合形象：一流的企業(yè)，想購買公司的股票，希望自己或子女在其公司中工作。不同的企業(yè)，在內(nèi)涵上又有所不同。沒有他們，企業(yè)形象就像缺乏生氣，沒有活力。企業(yè)的視覺識(shí)別一般包括基本設(shè)計(jì)，關(guān)系應(yīng)用，輔助應(yīng)用三個(gè)部分。因此，有人將當(dāng)時(shí)IBM公司導(dǎo)入CI計(jì)劃視為CI創(chuàng)立的標(biāo)志。CIS（司肖）是一種現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，它并非一蹴而就，它經(jīng)歷了一個(gè)從CI到CIS的演進(jìn)過程。概述CIS的含義、發(fā)展即構(gòu)成要素企業(yè)CIS戰(zhàn)略的特點(diǎn)CIS的功能CIS的導(dǎo)入與實(shí)施策略中國企業(yè)為何迫切需要CI？CI真的對(duì)企業(yè)有幫助嗎？CIS與企業(yè)文化的關(guān)系CI能給您的企業(yè)帶來什么CI導(dǎo)入后何時(shí)見效？回報(bào)率是多少？CI實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表1什么是VI1企業(yè)為什么需要重視VI設(shè)計(jì)1VI設(shè)計(jì)如何入手1VI設(shè)計(jì)少花錢辦好事的原則1企業(yè)MI設(shè)計(jì)的內(nèi)涵與外延1企業(yè)行為識(shí)別——BI1建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1建立員工教育機(jī)制1培養(yǎng)員工忠誠度CI設(shè)計(jì)——CIS企業(yè)形象設(shè)計(jì)的規(guī)劃流程概述企業(yè)文化是80年代企業(yè)管理思想的產(chǎn)物，并被公認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理的有效模式。CI（corporate identity）意即企業(yè)識(shí)別，其最初只是一種統(tǒng)一企業(yè)視覺識(shí)別，提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度，進(jìn)而達(dá)到擴(kuò)大銷售目的的手段。CIS導(dǎo)入使很多企業(yè)獲得了良好的經(jīng)營業(yè)績，如克萊斯勒公司在20世紀(jì)60年代初，一下子把市場(chǎng)占有率提高了18%；1970年可口可樂公司導(dǎo)入了CIS，改造世界各地的可口可樂標(biāo)志，結(jié)果在世界各地掀起了CIS的熱潮?；驹O(shè)計(jì)包括，如企