【正文】 作崗位．對其塵肺病進行療養(yǎng)和治療．并承擔(dān)治療和療養(yǎng)的費用。同時，在醫(yī)療期終結(jié)后，公司依據(jù)勞動鑒定委員會的傷殘鑒定等級，支付李某一次性傷殘補助金。土要包括崗位名稱、崗位等級 (即崗何評價的結(jié)果 )、崗位編碼、定員標(biāo) 準(zhǔn)、直接上、下級和分析日期等方面識別信息。 (2分 ) (6)勞動條件和環(huán)境。崗位心理晶質(zhì)及能力等方面要求，應(yīng)緊密結(jié)合本崗位的性質(zhì)和特點 深入進行分析，井作出具體的規(guī)定。 （ 3 ）表中給出“示例”。 示例：我對此次培訓(xùn) □非常滿意 □比較滿意 □說不清楚 □不滿意 □非常不滿意 如果您對上述的問題感到“非常同意”，請您在“非常同意”的“□”中打“√”，其余的選項則不必填寫。 【考評項目】 （ 6 分） 團隊精神 （ 1 ） 大方地傳播別人需要的信息； （ ） （ 2 ） 推動團體會議與討論； （ ） （ 3 ） 確保每一個成員的參與經(jīng)過深思； （ ） （ 4 ） 為他人提供展示其成果的機會； （ ） （ 5 ） 了解激勵不同員工的方式； （ ） （ 6 ） 若有沖突，第一時間弄清實質(zhì)，并及時解決?？荚u表除了列出本月的工作要求外，還有固定的考評項目如工作態(tài)度、工作 品質(zhì)、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)能力、團隊精神等，每項都說明了含義和分值。 請根據(jù)以上案例，回答下列問題： 請指出案例中體現(xiàn)了考評制度設(shè)計的那些內(nèi)容？ 請指出該公司在績效管理方面存在的主要問題。（ 2分） ②參與人員的評價權(quán)重不合理，一般而言，自評和下級評價的權(quán)重不宜過高，績效評價應(yīng)以上級評價為主。（ 2分） ⑤在根據(jù)績效差距原因分析基礎(chǔ)上，確認培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對象。愿我們都能在考試路上堅持到底，笑到最后！ 65 問與答 加油哦，我們一起努力，祝愿大家一鼓作氣，順利通過考試！ 。（ 2分） ③確認理想績效與實際績效的差距。（ 2分） ⑤考評流程：規(guī)定了員工與部門經(jīng)理考評，人事部匯總等考評執(zhí)行流程。部門 經(jīng)理的考評自評占 30％，下級評分占 20％，人事部門評分占 10％。公司對普通員工的考評 分為自我考評、上級考評和人事部門考評；對部門的考評分為自我考評、上級考評 、人事部門考評和下級考評。（ 3分） ②對管理人員的考評，宜采用行為主導(dǎo)型的考評方法。 請您選擇一個最符合您看法的答案。 參考答案： 評估表要求： （ 1 ）表中列出“調(diào)查說明”。結(jié)臺崗位的性質(zhì)、任務(wù)對員工的身體條件做山規(guī)定．包括體格和體力兩 項具體的要求。對本崗何所要從事的主要工作事項作出的說明。 54 答題技巧點評 — 方案設(shè)計題 請設(shè)計一份人力資源經(jīng)理的崗位說明書。 (3分 ) (4)本案中李某被職業(yè)病鑒定機構(gòu)確診為塵肺?。加袎m肺病的勞動者有權(quán)享受職業(yè) 病待遇。 2020年 3月，經(jīng)承擔(dān)職業(yè)病鑒定的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診斷，李某被確診患有塵肺病。 (2分 ) ④ 沒有進行培訓(xùn)效果評估。 （ 1分） 49 答題技巧點評 — 案例分析題 案例分析題 (本廈共 2題，第 1小題 18分，第 2小題 15分．共 33分 ) 1，某機械公司新任人力資源部部長 W先生，在一次研討會上學(xué)到了一些他自認為不錯的培 訓(xùn)經(jīng)驗 t回來后就興致勃勃地向公司提交了一份全員培訓(xùn)計劃書，要求對公司全體人員進行為期一周的脫產(chǎn)計算機培訓(xùn) 以提升全員的計算機操作水平。 請您結(jié)合本案例，回答以下問題： （ 1）一項培訓(xùn)規(guī)劃主要包括哪些內(nèi)容？（ 6分） （ 2）如果你是安巖公司的培訓(xùn)主管，如何制定培訓(xùn)規(guī)劃？（ 14分） 48 答題技巧點評 — 案例分析題 評分標(biāo)準(zhǔn) : P127 P129（ 20分） （ 1）一個完整的培訓(xùn)規(guī)劃包括這樣幾個方面的內(nèi)容： （ 6分） ①培訓(xùn)項目的確定 （ 1分） ②培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā) （ 1分） ③實施過程的設(shè)計 （ 1分） ④評估手段的選擇 （ 1分） ⑤培訓(xùn)資源的籌備 （ 1分） ⑥培訓(xùn)成本的預(yù)算 （ 1分） （ 2）制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟和方法： （ 14分） ①培訓(xùn)需求分析 （ 2分） ②工作說明：說明培訓(xùn)與什么工作有關(guān)或與什么無關(guān)。 （ 3分） （ 4）本案中，振興公司與劉某簽訂勞動合同時，該公司與工會簽訂的集體合同已經(jīng)生效，所以，集體合同對劉某同樣具有效力。同年 3月 17日振興公司將集體合同將集體合同文本及說明材料報送當(dāng)?shù)貏趧雍蜕鐣Ｕ暇值怯?、審查、備案，勞動和社會保障局?15日內(nèi)未提出異議。 40 答題技巧點評 — 計算題 ?主要涉及人力資源管理人員在日常的工作中所必需用到的一些簡單的 計算方法 ?計算結(jié)果要正確 ?應(yīng)寫出必要的步驟及答案所依據(jù)的理論基礎(chǔ) 41 答題技巧點評 — 計算題 某企業(yè)是主要生產(chǎn) A 、 B 、 C 三種產(chǎn)品的單位，產(chǎn)品加工時定額和 2020 年的訂單如表 1 所示，預(yù)計該企業(yè) 2020 年的定額完成率為 110% ，廢品率為 3% ，員工出勤率為 95% 計算該單位企業(yè) 2020 年生產(chǎn)人員定員人數(shù)。 2 . 企業(yè) B：基層員工的薪酬水平低于市場一般薪酬水平。 (1分 ) ⑥ 企業(yè)工資支付能力。 (1分 ) ⑧ 年齡與工齡。 (2分 ) 35 答題技巧點評 — 簡答題 如何運用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論進行人員選聘？（ 10分） （ 1）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法是對一組人同時進行測試的方法 （ 1分） （ 2）討論小組一般由 4至 6人組成。 ( ) 2. 職工因公致殘并被鑒定為一至四級的，應(yīng)當(dāng)退出生產(chǎn)、工作崗位，終止勞動關(guān)系，給工傷傷殘撫恤證件。 真題是最切合考試的第一手資料，寶貝中的寶貝 ,也是考試中最容易出現(xiàn)的題型，是考前復(fù)習(xí)不可或缺的資料。 考試時，一定要快?，F(xiàn)在很多人復(fù)習(xí)就是喜歡看自己懂的地方，那樣的復(fù)習(xí)效果甚微。 把書看個 5篇。做論述題時一定要把題仔細讀一遍，能知道題里大概講的什么內(nèi)容，在答題時一定要結(jié)合案例來答，比如從案例中可以看出。 10 如何防止遺忘 邊看邊寫邊默讀。（最好把整本書的內(nèi)容畫個樹枝狀的結(jié)構(gòu)圖，對照這個結(jié)構(gòu)圖，把自己的思維按照書上內(nèi)容加以擴展） 總體來說看 3遍已經(jīng)不錯了，如果能進行第四遍那就一定要強調(diào)效果，而不能僅僅說自己看了幾遍，關(guān)鍵是記著了多少。人力資源管理師職業(yè)技能鑒定考試培訓(xùn)系列 試題解析與基礎(chǔ)知識講解 2 自我介紹 陳年根 教育背景： 中國人民大學(xué)人力資源管理碩士 咨詢能力 ：人力資源管理與開發(fā)、企業(yè)績效管理與組織管控、項目管理、