企業(yè)管理者尊重和保護員工的隱私(存儲版)
【正文】 料信息。這也會牽涉到員工隱私的問題。比如，有些管理者以為自已身邊的工作人員可靠，因而說話過于隨便 。 對于一些員工的私人信息，如果你認(rèn)為讓別 人知道對這位員工會有好處，或者為了公司的利益只能讓別人知道，應(yīng)該向他解釋為什么你要把他的事告訴別人，并獲得他的許可。這樣做必然觸犯員工的尊嚴(yán)，員工會因為受到羞辱而奮起自衛(wèi)，進而造成與管理者勢不兩立的結(jié)局。在這方面，有一些細節(jié)問題應(yīng)加以注意 : 不要向其他員工打探某人的情況 這種方法是最糟糕的，可能你是出于一片好心，但這種做法可 能會讓這兩個員工，甚至更多的員工對你產(chǎn)生不好的印象。 員工辭職或辭退后，有關(guān)員工的檔案仍會在公司保留一 段時間，人力資源管理人員對員工在受聘期間的表現(xiàn)比較了解，這
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