企業(yè)管理者parppt課件(存儲版)
【正文】 未滿足 的需要 緊張感 形成動機(jī) 尋找解除緊張的行為 需要滿足 緊張解除 引起 導(dǎo)致 達(dá)到 產(chǎn)生新的需要 激勵的過程 激勵的方式 物質(zhì)性激勵 精神性激勵 競爭性激勵 1 2 3 激勵的方式 二、激勵的理論 內(nèi)容型激勵理論 過程型激勵理論 帕特和勞勒的激勵模式 強(qiáng)化理論 ㈠ 馬斯洛的需要層次理論 生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 自我實現(xiàn)需要 ◎ 人的需要是有層次的，且 從低到高逐層滿足 ◎需要的存在是 促使人產(chǎn)生某種行為的基礎(chǔ) ◎當(dāng)某種 需要得到滿足以后 ，這種需求也就 失去了對行為的喚起作用 ，不能成為行為的動機(jī) ㈡ 阿爾德弗的“ ERG” 理論 ? 阿爾德弗認(rèn)為人的需要可歸結(jié)為三種： – E—— 生存的需要（ Existence） – R—— 相互關(guān)系需要（ Relatedness） – G—— 成長發(fā)展的需要（ Growth） 與 馬斯洛 需要層次理論的比較 自我實現(xiàn)需要 生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 生存的需要 相互關(guān)系需要 成長發(fā)展需要 ㈢ 麥克利蘭的后天需要論 人的需要可以分為三種： 成就需要（ Need for achievement） 爭取成功希望做得最好 權(quán)力需要（ Need for Power） 影響或控制他人，且不受他人控制 親和需要（ Need for affiliation） 建立友好親密的人際關(guān)系 雙因素理論 內(nèi)容 激勵因素 —— 能使員工感到滿意的因素
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