【摘要】物業(yè)管理事務(wù)案例分析第一章1你你是一個職業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)組建一個準(zhǔn)備接管兩個30萬平方米的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)管理公司。按上級指導(dǎo)的要求:成立之初的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要考慮公司的發(fā)展要求,要貫標(biāo)(IS09001),請說明:(1)按直線職能制組織形式思路,設(shè)立公司的職能部門并確定各部門的職責(zé)。(2)直線職能制的主要優(yōu)缺點(diǎn)答:(1)應(yīng)設(shè)立的職能部門及職責(zé)如下:①總經(jīng)理室:由總經(jīng)理
2025-05-01 02:20
【摘要】-1-[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]環(huán)境管理案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]車輛管理案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]人員物品進(jìn)出案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]設(shè)備設(shè)施案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]物業(yè)管理費(fèi)案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]秩序維護(hù)案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]裝修管理案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編
2025-05-13 19:49
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共4頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)《物業(yè)管理業(yè)主投訴案例分析》(中腦庫2020-6-48:56:11閱讀258次)《物業(yè)管理業(yè)主投訴案例分析》《業(yè)主投訴案例分析》(2020年修訂版)(每本人民幣80元)目錄案例篇
2025-09-02 12:17
【摘要】物業(yè)管理實(shí)用案例匯編1第一部分人員物品進(jìn)出一、隨機(jī)應(yīng)變——租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可怎么辦去年9月18日,某花園B棟5樓F座的一租住戶想要搬出一部分家私。他千方百計聯(lián)系此時正在國外的業(yè)主,但就是聯(lián)系不上。按照管理規(guī)定,租住戶搬出家私,必須有業(yè)主的書面許可,而沒有業(yè)主的書面許可,管理處不予放行(這一規(guī)定
2025-05-14 04:43
【摘要】物業(yè)管理招投標(biāo)案例分析2004-08-0210:07:中國政府采購網(wǎng)?????在百家湖花園首次面向全國招聘“管家”之后,江蘇省南京市龍江小區(qū)10幢高教公寓的16所高校的3000戶高級知識分子家庭為花明白錢,也通過招標(biāo)的方式尋找“管家”。江蘇愛濤置業(yè)、星漢物業(yè)、南大物業(yè)、東海物業(yè)、養(yǎng)園物業(yè)等12家物業(yè)公司第一次打起了“價格戰(zhàn)”
2025-08-04 18:27
【摘要】 物業(yè)管理公司里的財務(wù)管理方面還存在諸多的問題,相關(guān)財務(wù)制度還不是很健全,下面小編通過分析物業(yè)管理公司財務(wù)財務(wù)管理的問題,提出幾點(diǎn)建議,歡迎閱讀?! ∥飿I(yè)管理公司財務(wù)管理的問題 (一)重視程度不高,內(nèi)部控制意識薄弱。因?yàn)槲飿I(yè)管理本身在我國屬于新生事物,致使很多物業(yè)管理公司對內(nèi)部控制這一方面不是很重視,潛意識里認(rèn)為簡單的解決好財務(wù)問題便是做好了內(nèi)部控制,對其的思考也沒有上升到戰(zhàn)略的層次
2025-03-28 00:12
【摘要】編輯說明1、為了避免各單位在培訓(xùn)工作中簡單枯燥的說教現(xiàn)象,增加實(shí)際培訓(xùn)工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線員工學(xué)習(xí)的興趣,教育培訓(xùn)部特編制此案例選評;2、所選案例全部來源于中海物業(yè)管理一線工作中發(fā)生的真實(shí)故事,但基于編輯工作的需要,略有發(fā)揮。另案例中所涉及的個人姓名均為化名,請勿對號入座,自我聯(lián)系;3、由于所選個別案例存在一定的片面性,所以點(diǎn)評時沒有完全局限于就事論
2025-04-18 22:32
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第8頁共8頁 物業(yè)管理公司裝修管理案例分析 【案例】某小區(qū)建成后集中入伙,業(yè)主的裝修全面鋪開,物業(yè)管理公司裝修...
2025-01-17 03:34
【摘要】-1-目錄[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]環(huán)境管理案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]車輛管理案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]人員物品進(jìn)出案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]設(shè)備設(shè)施案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]物業(yè)管理費(fèi)案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]秩序維護(hù)案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]裝修管理案例分析
2025-05-13 19:04
【摘要】復(fù)習(xí)?簡述對財務(wù)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)要求?財務(wù)總監(jiān)是一個高起點(diǎn)、高要求和高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)群體,企業(yè)對財務(wù)總監(jiān)的基本要求是:?職業(yè)道德方面:、社會要有高度的責(zé)任感;?、客觀、公正的工作態(tài)度;?3、有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識。?專業(yè)素質(zhì)方面:?1、具備全面系統(tǒng)的財務(wù)、會計、審計知識;?2、有豐富的企業(yè)管理知識;?3、掌握全面的
2025-01-21 16:21
【摘要】華為-全球領(lǐng)先的信息不通信解決方案供應(yīng)商基于財務(wù)管理角度華為不上市案例分析小組成員:王德勇劉源澤王選文目錄案列背景公司介紹原因分析未來之路12345結(jié)論與思考案列背景華為歷經(jīng)短短十余載,從一個年銷售額只有幾十萬元的交換機(jī)經(jīng)銷商發(fā)展成為一家年收入達(dá)2200多
2025-01-08 23:25
【摘要】團(tuán)隊(duì)介紹組長:王麗娟課題名稱:曙光公司長期資金籌資案例決策曙光公司長期資金籌資決策三個方案如下:公司財務(wù)狀況咋樣呢?曙光公司盈利能力分析?2022年資產(chǎn)利潤率=38125/450430=?2022年資產(chǎn)利潤率=42947/552455=?2022
2025-01-09 08:19
【摘要】財務(wù)管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動的血脈,其高流動性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費(fèi)。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對企業(yè)經(jīng)營活動中的各項(xiàng)風(fēng)險點(diǎn),對業(yè)務(wù)流程重新組合,按照“職能分割,
2025-05-11 23:13
【摘要】......財務(wù)管理案例分析資料目錄財務(wù)管理案例分析資料 1第1章青鳥天橋財務(wù)管理目標(biāo)案例 4 4 5 7 11
2025-04-30 18:53
【摘要】1/71目錄財務(wù)管理案例分析1青鳥天橋財務(wù)管理目標(biāo)案例-5案例背景:-5案例分析:-6紹興百大的高級管理人員持股案例分析報告8案例背景:-8案例分析:-8案例涉及相關(guān)理論:9(1)從契約理論角度分析:-9(2)從激勵—約束機(jī)制角度分析:-10(3)從團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)協(xié)作角度分析:10(4)從委托代理理論角度分析:10
2025-05-12 00:32