【摘要】第四單元財(cái)務(wù)管理[案例一]房子沒(méi)住,交不交管理費(fèi)某女士購(gòu)買了一套期房,在辦理入住手續(xù)時(shí),對(duì)房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)出為該房沒(méi)有達(dá)到入住條件,但因要舉家出國(guó),就在入住交接單上提出了自己的意見(jiàn),并收了房門(mén)鑰匙。半年后,該女士回國(guó)發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺(jué)得很冤,當(dāng)初收房時(shí)就對(duì)房子不滿意
2025-07-29 12:40
【摘要】183。頤和家園業(yè)主手冊(cè)1目錄一、前言…………………………………………………………02二、小區(qū)簡(jiǎn)介……………………………………………………02三、物業(yè)管理……………………………………………………03四、管理費(fèi)用……………………………………………………04五、設(shè)備及服
2024-12-15 00:59
【摘要】物業(yè)管理之xx花園業(yè)主手冊(cè)前 言宿遷華廈物業(yè)管理有限公司全體員工熱忱歡迎各位業(yè)主入住豪域花園!依據(jù)國(guó)家建設(shè)部相關(guān)的條例、<<江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例>>和宿遷市政府相關(guān)規(guī)定,結(jié)合豪域花園實(shí)際制定本手冊(cè),旨在讓業(yè)主能夠知曉豪域花園物業(yè)管理及服務(wù)的基本內(nèi)容,以便盡情享受華廈物業(yè)管理有限公司全體員工為您提供周到服務(wù),并衷心期望全體業(yè)主予以支持與合作,共同攜手創(chuàng)造美好的家園!
2025-04-18 13:07
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共27頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)裝修手冊(cè)廣州XX國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司XX年X月房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)/物業(yè)管理行業(yè)免費(fèi)資源.E網(wǎng)打盡房地產(chǎn)E網(wǎng)Q群:4830
2025-05-13 19:19
【摘要】業(yè)主手冊(cè)目錄致辭 2物業(yè)管理公司服務(wù)承諾 2服務(wù)電話一覽表 3公共契約 4住戶行為道德公約 8裝飾裝修管理辦法 9施工隊(duì)裝修人員管理公約 15消防管理公約 16治安防范管理公約 17人員及物品出入管理公約 19安全用電、用水、管道燃?xì)夤芾砉s 19電梯使用管理公約 20環(huán)境衛(wèi)生管理公約 21招牌、廣告管理公約
【摘要】社區(qū)物業(yè)管理糾紛案例分析匯總前言:這篇文章,主要是針對(duì)社區(qū)物業(yè)的,希望能對(duì)各位社區(qū)的同事有幫助,也希望所有同事都能參考下,或許將來(lái)大家會(huì)涉及到。?隨著我國(guó)住房制度改革的不斷深入,在住房商品化和住房管理商品化的“兩化”過(guò)程中,產(chǎn)生了許多新的矛盾和糾紛,物業(yè)費(fèi)收繳率不足值得關(guān)注。???一、糾紛的類型???
2025-05-02 12:10
【摘要】《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析參考資料案例分析將在《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》的考試中占重要地位。為此我們對(duì)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材中提供的案例進(jìn)行匯總;同時(shí)收集近幾年法院的判決案例50個(gè)供大家閱讀參考。希望對(duì)大家在《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析的考試中有所幫助?!景咐?、99】某日,某高層樓宇32樓B室的業(yè)主向管理部門(mén)報(bào)上一份裝修申報(bào)登記表,申報(bào)在陽(yáng)臺(tái)裝一臺(tái)太陽(yáng)能熱水器,物業(yè)管理單位裝修管理人員在
2025-05-02 06:52
【摘要】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析復(fù)習(xí)資料2021-05勝似親人——遇到走失的老人怎么辦秋天某日中午時(shí)分,某小區(qū)物業(yè)管理公司辦公室工作人員都正要準(zhǔn)備吃飯,只見(jiàn)護(hù)衛(wèi)二班副班長(zhǎng)王波領(lǐng)著一位老人走進(jìn)辦公室,大家忙起身上前詢問(wèn)。不料老人說(shuō)了一大堆莫名其妙的話,搞得工作人員一頭霧水,只好轉(zhuǎn)而問(wèn)起了王
2024-12-15 09:31
【摘要】:這篇文章,主要是針對(duì)社區(qū)物業(yè)的,希望能對(duì)各位社區(qū)的同事有幫助,也希望所有同事都能參考下,或許將來(lái)大家會(huì)涉及到。隨著我國(guó)住房制度改革的不斷深入,在住房商品化和住房管理商品化的“兩化”過(guò)程中,產(chǎn)生了許多新的矛盾和糾紛,物業(yè)費(fèi)收繳率不足值得關(guān)注。一、糾紛的類型1、業(yè)主以各種理由拖欠物業(yè)管理費(fèi)用。業(yè)主因種種原因不滿物業(yè)公司的管理而拒付物業(yè)管
2024-11-13 08:47
【摘要】入住提示1、業(yè)主(使用人)在領(lǐng)取鑰匙后,應(yīng)即時(shí)檢查房屋設(shè)施是否完好,尤其是檢查地漏是否堵塞,防水地面是否漏水及滲水。2、房屋裝修時(shí),業(yè)主(使用人)要嚴(yán)格遵循相關(guān)管理規(guī)定,房屋所有人(使用人),應(yīng)在裝修前3天告知物業(yè)管理處,并登記備案后方可施工。3、沙石等粉狀建材,袋裝進(jìn)入小區(qū)后應(yīng)立即入戶,請(qǐng)勿在外堆放,裝修垃圾袋裝封口后對(duì)放于指定地點(diǎn)。4、本小區(qū)不允許安裝遮陽(yáng)(雨)蓬、
2025-04-17 23:32
【摘要】第一篇:物業(yè)管理基本制度與政策(案例分析)案例分析(定稿) 案例分析 (一)水泵機(jī)組的日常養(yǎng)護(hù)有哪些內(nèi)容?(10分) (二)業(yè)主裝修導(dǎo)致房屋漏水,物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任。(10分)案情簡(jiǎn)介: 原...
2024-11-16 22:54
【摘要】1《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析參考資料案例分析將在《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》的考試中占重要地位。為此我們對(duì)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材中提供的案例進(jìn)行匯總;同時(shí)收集近幾年法院的判決案例50個(gè)供大家閱讀參考。希望對(duì)大家在《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析的考試中有所幫助?!景咐弧?9】某日,某高層樓宇32樓B室的業(yè)主向管理部門(mén)報(bào)上一份裝修申報(bào)登記
2025-01-15 19:35
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第28頁(yè)共29頁(yè) 上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司哈爾濱分公司 保利·頤和家園 ...
2025-01-17 03:34
【摘要】物業(yè)管理案例分析客戶服務(wù)篇案例一緊急情冴時(shí)物業(yè)人員能否破門(mén)而入?案例雷小姐住在事樓,三樓的鄰居國(guó)慶期間外出。有一天,雷小姐収現(xiàn)天花板在滴水,意識(shí)到三樓鄰居家可能漏水了。她向該樓宇的物業(yè)管理公司反映情冴,公司稱:三樓住戶丌在家,丌能入室檢修。案例處理過(guò)程結(jié)果情冴赹來(lái)赹糟,雷小姐的屋子里像下雨。天花板、
2025-01-05 01:40
【摘要】第四章業(yè)主與業(yè)主大會(huì)3/9/20231EditedbyZ.M.Gu第一節(jié)業(yè)主?一、業(yè)主的含義?業(yè)主是房屋的所有權(quán)人,具體來(lái)講是指:在城市房屋土地管理機(jī)構(gòu)登記注冊(cè),且現(xiàn)有記錄表明其擁有某房屋建筑中一份不可分割的土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)的單位或個(gè)人,以及享有此份業(yè)權(quán)的注冊(cè)受抵押人。3/9/20232Edit
2025-02-11 16:45