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提高教師課堂教學(xué)能力培訓(xùn)訓(xùn)方案(存儲(chǔ)版)

2024-11-16 22:27上一頁面

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【正文】 課每學(xué)期都一定數(shù)量的上演,有效的促進(jìn)先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流和借鑒。既要看教,又要看學(xué),二者兼顧。教學(xué)技能是教師在教學(xué)活動(dòng)中運(yùn)用教與學(xué)的有關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn),為促進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的教學(xué)行為方式,它是教師所掌握的教學(xué)理論轉(zhuǎn)向教學(xué)實(shí)踐的中介環(huán)節(jié),對于教師提高教學(xué)質(zhì)量、完成教學(xué)任務(wù)、增強(qiáng)教學(xué)能力具有十分重要意義。陳總也告訴我們現(xiàn)在越來越多的接觸到外資項(xiàng)目和國際項(xiàng)目,我們也愈發(fā)認(rèn)識的英語的重要性。責(zé)任感是簡單而無價(jià)的。李總在總結(jié)發(fā)言時(shí)也對我們寄語:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。通過學(xué)習(xí)和聆聽老師的講課,再認(rèn)真思考、總結(jié)讀書的生涯,我覺得無論平時(shí)的工作還是學(xué)習(xí),都應(yīng)該有敢于拼搏、自加壓力、奮進(jìn)創(chuàng)新的精神,不管是做任何事情,都要想辦法,尋竅門,百倍努力,把事情做好。結(jié)合我們今后在**行業(yè)的工作中,一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽,有時(shí)會(huì)給工作造成很大的失誤,甚至產(chǎn)生無法彌補(bǔ)的損失,因此,我要以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。時(shí)代在變,環(huán)境在變,現(xiàn)代的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,這就需要我跟著形勢而改變,不斷地學(xué)習(xí)新知識,掌握新技巧,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)懂技術(shù)、善經(jīng)營會(huì)管理的員工。課堂教學(xué)看似僅有40分鐘,可這40分鐘是高度濃縮的,質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)鍵在于與課堂教學(xué)緊密相關(guān)的每一項(xiàng)工作。如何聽課,我認(rèn)為應(yīng)按下面三個(gè)步驟來進(jìn)行:一是課前要有一定的準(zhǔn)備工作,熟悉教材,明確這節(jié)課教學(xué)的三維目標(biāo),針對這節(jié)課,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)或理解,在頭腦中設(shè)計(jì)出課堂教學(xué)初步方案。長期以來,我們的備課工作基本上是獨(dú)立完成,即使有同行之間的討論交流也僅僅局限于隨意性的探討,解決的都是一些關(guān)系知識點(diǎn)的問題,沒有深入到教學(xué)理念、教學(xué)方法的研究,交流的效果不明顯,對改進(jìn)課堂教學(xué)的作用不是很大。教師教學(xué)能力的提高僅靠課堂是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,教學(xué)基本功更多的要在課外去積攢,也就是說課前的備課、說課,課后的評課、自我反思是教師練就教學(xué)技能的大舞臺。這本書看似理論重重,實(shí)則是一本理論與實(shí)例相結(jié)合的書,它用形象具體的實(shí)例告訴我們每一個(gè)要介紹的概念,便于更好地理解其含義。備課的四個(gè)流程為教師的交流、互動(dòng)、共同提高、共同發(fā)展搭建了平臺,也為我校發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是我?!靶抡n標(biāo)”試用教案,教案在內(nèi)容上力求體現(xiàn)新理念、新課標(biāo)和課堂教學(xué)的基本要求。)備課流程:個(gè)人備課形成初案——集體研討形成教案——課上實(shí)踐——課后反思——進(jìn)行二次備課個(gè)人初備: 根據(jù)備課組的分工、內(nèi)容寫好個(gè)人備課初案,在初案中重點(diǎn)備教材重、難點(diǎn)及突出策略,1 設(shè)計(jì)問題及意圖、活動(dòng)方式和情況預(yù)測四方面內(nèi)容。第三篇:提高教師課堂教學(xué)能力培訓(xùn)方案明水縣濱泉中學(xué)提高教師課堂教學(xué)能力培訓(xùn)方案(名譽(yù)校長馮華)培 訓(xùn) 時(shí) 間:2013年10月——2014年10月 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):組長:潘國忠副組長:李明波林廣巖李恩賀顧問:馮 華組員:喬金紅及各學(xué)年主任一、方案提出的依據(jù):依據(jù)新課程對教師的基本要求;依據(jù)濱泉中學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀即:教師來自全縣多所學(xué)校、課堂教學(xué)基本功及教學(xué)能力參差不齊、教學(xué)研究氣氛不濃、教學(xué)行為不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、不能高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)教學(xué)常規(guī)等;依據(jù)濱泉中學(xué)發(fā)展目標(biāo)即:打造標(biāo)準(zhǔn)化名優(yōu)品牌學(xué)校;二、培訓(xùn)的基本原則:校本化原則。蘇霍姆林斯基曾說過:“要天天看書,終生以書籍為友,這是一天也不斷流的潺潺小溪,它充實(shí)著思想的河流。讀書很甜。但家長與孩子卻是親緣關(guān)系,是以情感為準(zhǔn)則的,他們?yōu)榱撕⒆?,什么都可以但?dāng)。職業(yè)理想是成功的要素,要把個(gè)人的奉獻(xiàn)與自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來。其實(shí),當(dāng)老師的,總是想當(dāng)個(gè)好老師,都知道要對學(xué)生付出愛心,用愛滋潤每一個(gè)孩子的心田。四、培訓(xùn)的保障措施 繼續(xù)堅(jiān)持“課例”引領(lǐng)、專題研討、課上實(shí)踐、課后反思的校本培訓(xùn)模式建立常規(guī)管理制度搭建教師實(shí)踐平臺,開展適合教師發(fā)展的各種活動(dòng),讓不同層次的教師都有展示機(jī)會(huì)把培訓(xùn)內(nèi)容納入學(xué)校工作計(jì)劃,進(jìn)行常規(guī)考核;建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員聽評課制度 及時(shí)評價(jià)、及時(shí)改進(jìn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)激勵(lì)。在實(shí)踐、反思和和探究的過程中,逐漸增強(qiáng)教師的研究意識,真正體現(xiàn)校本化教研。課上實(shí)踐一一課后反思一一二次備課學(xué)科整合:利用學(xué)科集體備課實(shí)現(xiàn)學(xué)科間的整合和溝通,為每位教師提供思維碰撞,彼此深化各自原有想法的空間為進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性化的思維和方法創(chuàng)造條件。30歲以下青年教師每周交一篇鋼檔、每月上交一份板書設(shè)計(jì)、含板書設(shè)計(jì)說明。三、培訓(xùn)的基本內(nèi)容教學(xué)基本功培訓(xùn)(教師解題能力、朗讀、硬筆書法、板書與板書設(shè)計(jì)、教育敘事教學(xué)反思等)具體要求:參加中考學(xué)科的每位教師每兩周解一套中考試題;非中考學(xué)科:體育、音樂、美術(shù)教師可組織學(xué)生興趣小組,如:體育學(xué)科的籃球隊(duì)、足球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、田徑隊(duì);音樂學(xué)科的合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、樂隊(duì);美術(shù)學(xué)科的書法、繪畫等通過組織學(xué)生活動(dòng)提升教師基本功。重點(diǎn)章節(jié)備課結(jié)束后還要關(guān)注個(gè)體差異,大家共同探討和解決其他教師在個(gè)人備課中所遇到的疑難問題,做到重點(diǎn)突出,兼顧體滿足每位教師對教學(xué)的不同需求。(2)集體反思跟蹤主備人到課堂聽課,然后共同反思備課,讓教學(xué)充滿集體的智慧充分體現(xiàn)教師間的團(tuán)隊(duì)合作精神
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