【正文】 放開手腳、盡心盡責(zé)地開展工作，心 1一起往人事人才工作的科學(xué)發(fā)展上想，勁一起往爭創(chuàng)一流工作上使。在墻上設(shè)置《化州市人事局政務(wù)公開欄》、《化州市人事局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督崗》，《股室對外業(yè)務(wù)公開欄》，公開我局主要工作職責(zé)及全局干部的姓名、職務(wù)、崗位職責(zé)等。四、工作機(jī)制不斷創(chuàng)新，人才智力集聚增創(chuàng)新優(yōu)勢 一是三支隊(duì)伍建設(shè)有新成效。二是公開招聘緊缺急需人才。二是計(jì)生幫扶工作成績突出。2011，我決心按照市委、市政府的要求，在局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起，努力學(xué)習(xí)，努力工作，珍惜和維護(hù)我局已形成的良好的工作氛圍，自覺地接受同志們和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，更加積極主動地履行好職責(zé)，以實(shí)際行動實(shí)踐好“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，不辜負(fù)組織上對自己的重托，不辜負(fù)在座各位的期望，把全局工作再推上一個新臺階。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格考試xx人，省中、高級計(jì)算機(jī)考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結(jié)果上報(bào)，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。全年共引進(jìn)各類人才名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)名，本科以上的名。同時，加強(qiáng)與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。一是抓引進(jìn)。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。舉辦了x期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，xx名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境xx年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。二是抓培養(yǎng)。一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，工作中取得了一些成績，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。一年來，我們累計(jì)為塘梨根村籌措扶貧資金93萬元，協(xié)調(diào)有關(guān)部門開通了村有線電視網(wǎng)，動工興建了水響陂文化廣場等，特別是我們動員外出工作人員和老板參與扶貧的做法得到汪洋書記和羅蔭國書記的贊揚(yáng)，省扶貧開發(fā)檢查組到扶貧村檢查工作時也給予高度評價，綜合得分排在全市扶貧機(jī)關(guān)單位前列。一年來，我們?nèi)瞬欧?wù)機(jī)構(gòu)主動為畢業(yè)生開展免費(fèi)就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)3000多人次，解決了1000多名畢業(yè)生就業(yè)問題，其中為民營企業(yè)引進(jìn)各類人才900多人。通過網(wǎng)上評議，人事局的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、公開透明都有明顯提高，群眾滿意度也不斷提升。嚴(yán)格執(zhí)行《化州市人事局工作人員有錯與無為問責(zé)規(guī)定》，我要求全局干部堅(jiān)持示牌、戴牌上崗，并親自帶頭堅(jiān)持參加領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動，妥善化解信訪難題；設(shè)立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督崗，聘請了全國、省、茂名市的人大代表以及市人大、紀(jì)委、檢察院等有關(guān)人員和市離退休干部代表任監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。去年以來，局分別被化州市評為“思想政治工作先進(jìn)單位”、“文明單位”、“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”，被茂名市評為“文明單位”、“人事系統(tǒng)信息宣傳工作先進(jìn)單位”；被省被為“五五”普法先進(jìn)集體；我本人也分別被評為省“駐村先進(jìn)工作者”、省“五五”普法先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當(dāng)利益，沒有以開會、考察、研討、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游。明確局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，局黨組與各職能處室（中心）簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。局黨組還積極按上級要求，堅(jiān)持民主生活會制度。局黨組堅(jiān)持從自身抓起，把中心組理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)力、增強(qiáng)凝聚力的重要手段?，F(xiàn)在我們的好多工作，仍是等待別人上門要求辦，才去辦，有得工作還要別人催多少遍，才慢條斯里的做。全面推進(jìn)聘用制度，對市直事業(yè)單位人員全部推行合同聘用制和人事代理制。繼續(xù)采取“積分+選崗”辦法，圓滿完成64名軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。二是繼續(xù)做好各項(xiàng)人事考試工作。征集外國文教專家需求信息，組織相關(guān)單位開展人才招聘活動。組織實(shí)施了2008機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技師申報(bào)工作和工人技術(shù)等級考核報(bào)名工作。組織縣區(qū)人事局對申報(bào)的引進(jìn)國外技術(shù)、管理人員項(xiàng)目進(jìn)行洽談，已為6個項(xiàng)目單位落實(shí)外國專家，3個項(xiàng)目已執(zhí)行。為發(fā)揮政府所屬人才市場公益性職能，我們向社會公開承諾，人事部門所屬的人才市場是公益性人才資源配置場所，不以盈利為目的。同時，研究、制定事業(yè)單位績效工資管理實(shí)施意見，進(jìn)一步鞏固事業(yè)單位改革成果。按照考核工作要求，及時對考核結(jié)果進(jìn)行了備案。全省第二次全市農(nóng)村道路交巡警招考，我市共拿出109個崗位，報(bào)名人數(shù)1173人，最后實(shí)際錄用109人。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了X期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，XX人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)XXX名機(jī)關(guān)干部分X批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織XX人參加了市組織的職稱外語、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才