【正文】 結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷份，回收率%，合格率%。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等家單位進行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作，區(qū)級機關(guān)xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。一是推進事業(yè)單位人事制度改革。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了x期計算機培訓(xùn)班，xx人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)xxx名機關(guān)干部分x批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。我深深感到，自己所做的，是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委的有效監(jiān)督下完成的，是在全局干部職工通力協(xié)作下實現(xiàn)的。2010年7月，作為縣級唯一市直單位由我代表扶貧工作組在茂名市扶貧開發(fā)工作現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹。得到社會各界廣泛好評。2010年，人事局電子監(jiān)察績效排名又再次穩(wěn)居全市機關(guān)單位第一。三、公開平臺不斷創(chuàng)新，全力打造“陽光人事”一是建立墻上公開平臺。一、充分發(fā)揮“班長”作用，帶好班子我注重協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、愛護不袒護、大度不糊涂，不搞“家長制”、“一言堂”，重大事項，都由黨組集體決策；還注意把集體領(lǐng)導(dǎo)同個人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，形成集體領(lǐng)導(dǎo)的合力。三是堅持加強作風(fēng)建設(shè)。不斷強化監(jiān)督檢查力度，定期進行廉政責(zé)任考核。會上，黨組成員面對面開展批評與自我批評，談心交心、查擺問題，明確整改措施，理清工作思路。全年共組織13次中心組集中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中，我們努力做到“四個結(jié)合”，即：結(jié)合中央的重大決策和部署學(xué)，增強與黨中央保持高度一致的自覺性；結(jié)合市委、市政府對人事人才工作的要求學(xué)，增強服務(wù)全局意識；結(jié)合人事人才工作中心任務(wù)學(xué)，把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實踐能力；結(jié)合黨組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實際學(xué)，提高領(lǐng)導(dǎo)工作和解決自身問題的能力。遇到一點困難，就停滯不前，在一定程度上存在等靠的思想。對事業(yè)單位新進人員實行公開招聘，全年共組織15家事業(yè)單位公開招聘30名工作人員。對全市功臣模范和因戰(zhàn)因公致殘、患有嚴(yán)重疾病的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行體檢。認(rèn)真貫徹落實人事部3號令和《**省人事考試考務(wù)工作質(zhì)量控制目標(biāo)管理體系》，不斷提升考務(wù)管理水平。組織**學(xué)院、宿豫中學(xué)、等具有聘請外國文教專家資格的單位共16名人員參加了外國文教專家招聘會，達成初步聘用意向35個。二是落實激勵措施。統(tǒng)籌各類人才資源開發(fā)。今年以來，我們通過公開征集人才招聘活動“冠名權(quán)”等方式，相繼舉辦了“創(chuàng)新之春”、“西楚之風(fēng)”、“創(chuàng)業(yè)之園”、“圓夢之橋”等20多場綜合性人才招聘會，提供就業(yè)崗位8600多個，求職人員近2萬多人次，達成意向6500多人，為**工業(yè)突破戰(zhàn)略的實施提供了有力的人才支持。（二）專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)取得新進展企業(yè)人才隊伍建設(shè)成效明顯。加強表彰獎勵日常管理工作。為做好這項工作，我們精心部署，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抓好報名、筆試、面試、體檢、考核、錄用六個環(huán)節(jié)的工作，確保招考工作“公開、公平、公正”。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試XX人，省中、高級計算機考試XXX人、全國職稱外語等級考試XX人及省中、高級職稱外語考試XX人。第一篇：某區(qū)級人事局述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：現(xiàn)將2003年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料XXX份，其中高級X份、中級XXX份、初級XXX份；為XXX人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘XX人。二是推進事業(yè)單位分配制度改革。三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理(本文權(quán)屬文秘之音所有，)制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。二是公務(wù)員培訓(xùn)工作扎實有效。參與審核、審批的表彰獎勵事項國家部署5批次，省里部署6批次。4月份，以市委、市政府名義組織我市120多家用人單位，赴東北三省招聘人才。人才培養(yǎng)成效顯著。一是推進人才能力提升。深化“專項事業(yè)編制”人才派遣模式，加強重點行業(yè)的人才引進，全年新增派遣人才408人。（三）公共服務(wù)水平不斷提升發(fā)揮職能作用，公共服務(wù)能力得以強化。全年完成2種職稱外語考試、54種執(zhí)業(yè)資格或?qū)I(yè)技術(shù)資格考試。按時足額發(fā)放企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補貼。認(rèn)真做好機構(gòu)編制日常審理工作，分解下達省編辦補充給我市的政法專項編制，完成開發(fā)區(qū)和市直部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整和進人計劃審核工作。三是日常工作任務(wù)完成的比較好，重點工作突破不夠。通過深入開展學(xué)習(xí)研討，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，推動了各項工作全面發(fā)展。三是加強干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我局常抓不懈的工作重點。根據(jù)各個成員的專長、特點，把擔(dān)子分擔(dān)到班子成員肩上，使每個人都有工作壓力，既交任務(wù)也賦予相應(yīng)的權(quán)力，讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作，使職、權(quán)、責(zé)達到高度統(tǒng)一，按照分工