管理水平提升年自查報告(存儲版)
【正文】 ，對自查中出現(xiàn)的問題及時加以整改，切實提高每一位教師的職業(yè)道德水平。力爭使我校成為規(guī)范管理優(yōu)秀學(xué)校！2013年4月29日第三篇：管理水平提升年匯報材料師村中學(xué)“管理水平提升年”活動情況匯報師村中學(xué)黃甲平尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)安排，在今年的“管理水平提升年”活動中，我們師村初中全體教師學(xué)習(xí)領(lǐng)會局會議精神，認真制定一系列規(guī)章制度，研究確定我們學(xué)校課改模式，大幅度提升教師專業(yè)知識水平，充分運用各種方法措施提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量。在考勤方面，1為保證這項工作公平公正，我們一方面做到透明公開，另一方面購置了指紋考勤機，保證了這項工作的嚴肅性、公平性。展示，研討結(jié)束后，由各小組進行展示，可以由小組中的同學(xué)給大家講解、板演或者表演。今年上學(xué)期我們按教育局安排購置了影響教師成長的系列叢書，我們購買了各學(xué)科課標解讀，我們還到新華書店購買了數(shù)千元人文性比較強的圖書。通過我們的積極努力，老師們對學(xué)習(xí)有了熱情，學(xué)習(xí)也收到了一些明顯的效果。為使實驗教學(xué)全面啟動，我校安排專人對實驗儀器進行管理，并專門組織理化生教師開了專題會議，要求教材中的所有演示實驗和操作實驗必須按要求去做。向四十分鐘要質(zhì)量，努力提高課堂教學(xué)的有效性。大力推進教育信息化，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐。安全穩(wěn)定工作情況。嚴禁教師進行有償家教。培育積極向上、催人奮進的校園文化，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，擴展服務(wù)功能，提升服務(wù)效能，圍繞師生需求、學(xué)術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，師生員工對后勤服務(wù)的滿意度較高。我們要穩(wěn)中求進，進是必然的，穩(wěn)是重要的基礎(chǔ)。激烈的競爭環(huán)境必然給企業(yè)帶來更多的經(jīng)營風(fēng)險。活動主要目標確定為：一是達到基礎(chǔ)管理明顯加強；二是達到管理現(xiàn)代化水平明顯提升；三是達到管理創(chuàng)新機制明顯改善；四是達到經(jīng)營績效明顯提高?；顒拥闹黝}為：合規(guī)經(jīng)營，管控升級；精細管理，降本增效；對標一流，做強做優(yōu)。三是國藥集團提升市場競爭力，增強抗風(fēng)險能力的重要抓手。從國際上看，現(xiàn)在全球經(jīng)濟進入低速增長期，從國內(nèi)看，經(jīng)濟增長速度也逐步放緩，%，是我國GDP8年來首次下調(diào)至8%以下。在條件艱苦的情況下，能不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件，提升校園管理水平。加強馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育、公民意識教育和國情省情縣情教育，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，不斷提高德育工作的吸引力和感染力，增強德育工作的針對性和實效性。加強師德師風(fēng)建設(shè)，我校在教師中深入開展“師德師能師風(fēng)”的主題教育，進一步提高教師的社會形象。加大教學(xué)常規(guī)管理力度，狠抓落實與規(guī)范，探索促進學(xué)生全面發(fā)展的評價方式。組織教師開展有效的課題研究，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的實際問題轉(zhuǎn)化為課題去研究，并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情，加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化，直接推動教育質(zhì)量的提高。課堂教育教學(xué)質(zhì)量情況。通過運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣提高了，課堂教學(xué)效率明顯好轉(zhuǎn)了，教師駕馭課堂的能力也隨之提高了。對于教師在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中的費用，學(xué)校全部報銷。因此，提高教師素質(zhì)是我們搞好學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)。自學(xué)，學(xué)生根據(jù)教學(xué)目標或者教師提出的問題，自己閱讀文本，不懂的地方自己做記號記下來，等待下一環(huán)節(jié)解決。為了認真落實這些規(guī)章制度，我們從各個方面來予以保證，在人力方面，我們吸收一些年輕同志來進行監(jiān)督、管理，加強學(xué)校管理方面的力量。1定期對學(xué)生進行安全教育，讓學(xué)生提高辨別是非的能力和處理突發(fā)事件的能力，減少安全事故的發(fā)生。（2）每一次大型考試之后，備課組都要進行考試分析會。（2）要求各備課組做到“四定”，即：定時間、定地點、定 內(nèi)容、定主備人。個別備課組開研討會時有流于形式的行為。重視班主任的培養(yǎng)，提升班主任管理水平。主動性創(chuàng)造性地開展工作。1定期對學(xué)生進行安全教育，讓學(xué)生提高辨別是非的能力和處理突發(fā)事件的能力，減少安全事故的發(fā)生。（2）每一次大型考試之后，備課組都要進行考試分析會。（2）要求各備課組做到“四定”，即：定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人。個別備課組開研討會時有流于形式的行為。（2）本學(xué)期加強了對班主任的培訓(xùn)力度，并通過開展班主任班務(wù)交流等活動，不斷提高管理水平。教導(dǎo)處還對各教研組、備課組開展教研活動做了較具體的要求，確保活動開展得有序、有效。第一篇：管理水平提升年自查報告藍關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校（本部）開展“管理水平提升年”活動自查自糾報告自縣教育局開展“學(xué)校管理水平提升年”活動以來，藍關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校（本部）在鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)籌安排下，依據(jù)縣教育局“管理水平提升年”動員大會精神和活動方案的要求，全面、客觀的分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀，認真開展自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：一、制定《藍關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校（本部）“管理水平提升年”活動方案》，確保我?！肮芾硭教嵘辍被顒幽苡?
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