【正文】 醫(yī)療費(fèi)用全部由職工自理。第五篇：《人力資源管理實(shí)務(wù)》實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書2《人力資源管理實(shí)務(wù)》實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)一、人力資源管理思想的形成（一）、實(shí)驗(yàn)?zāi)康牧私夥治龌仡櫲肆Y源管理思想的形成；在回顧理論知識的基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)之上，借助相關(guān)系統(tǒng)分析性格，職業(yè)能力傾向；分析職業(yè)選擇方向，為踏上社會(huì)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備；具備自我分析能力。打印機(jī)（1臺），耗材，打印紙。打印機(jī)（1臺），耗材，打印紙。實(shí)驗(yàn)步驟（1）打開瀏覽器；（2）輸入人力資源管理教學(xué)模擬系統(tǒng)軟件地址，顯示本軟件主頁面。四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟實(shí)驗(yàn)內(nèi)容（1）部門經(jīng)理添加任務(wù)；（2）人力資源部經(jīng)理指定評估參數(shù)并審核評估表。打印機(jī)（1臺），耗材，打印紙。六、思考題怎樣設(shè)計(jì)筆試和面試題？通過培訓(xùn)管理模擬實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生理解人力資源培訓(xùn)管理的基本內(nèi)容和知識，掌握培訓(xùn)管理原理，具備設(shè)定各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)方案和培訓(xùn)考評的能力。二、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備環(huán)境：人力資源管理教學(xué)模擬系統(tǒng)軟件。（二）、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備環(huán)境：人力資源管理教學(xué)模擬系統(tǒng)軟件。所以該解除視作非法解除，應(yīng)承擔(dān)賠償金，即2倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。其中約定：勞動(dòng)過程中出現(xiàn)傷殘，責(zé)任自負(fù)。經(jīng)審理查明，麗麗是在2008年8月16日經(jīng)診斷確診為懷孕，又在同年10月18日登記結(jié)婚。又半年后，王先生向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，要求公司賠償自解除合同至今不能就業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。試用期間，公司發(fā)現(xiàn)王先生的銷售業(yè)績始終不佳，銷售計(jì)劃難以完成，于是對王先生的工作經(jīng)歷產(chǎn)生了懷疑。如果要解除勞動(dòng)合同，公司應(yīng)向朱先生支付賠償金要分段計(jì)算， 6個(gè)月不封頂， 應(yīng)（6*14098+*8675）*2=*2=195201”A公司2008年4月經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審批對公司發(fā)貨員等崗位執(zhí)行不定時(shí)工時(shí)制。如果是違法解除，根據(jù)第八十七條，還要加付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍支付賠償金（２５００）元；如支付了賠償金的，則不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。現(xiàn)在《實(shí)施條例》解決了這一問題，即進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的其他直接費(fèi)用，都可以納入培訓(xùn)費(fèi)的范圍。但領(lǐng)導(dǎo)跟他說，其實(shí)公司支付的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，為此領(lǐng)會(huì)還跟他粗略地算了一筆賬，此時(shí)小王發(fā)現(xiàn)，單位將機(jī)票之類的差旅費(fèi)都算入培訓(xùn)費(fèi)范圍。（）選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 反饋正確的答案是“錯(cuò)”。同時(shí)有一個(gè)小建議，就是希望段老師在授課的過程中，聲音能不能稍微大一點(diǎn)點(diǎn)?；パa(bǔ)增值原理（1）由于人力資源個(gè)性差異化，因此存在著人力資源整體中的能力、性格、見解等多方面的互補(bǔ)性；（2）發(fā)揮每個(gè)個(gè)體的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，人力資源系統(tǒng)的功能方為最優(yōu)；（3）員工在知識、氣質(zhì)、能力、性別、年齡、技能等存在互補(bǔ)性。不斷創(chuàng)新（1）建立積極創(chuàng)新的人力資源管理模式；（2）人力資源管理思維、觀念和管理制度要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)社會(huì)和市場的發(fā)展和競爭 雙方共贏（1）企業(yè)與員工是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力；（2）充分開發(fā)和應(yīng)用人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益；同樣，員工也利用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)和環(huán)境不斷提升自己，獲得人生的最大成就。如果公司不將員工的 工作習(xí)慣朝好的方面引導(dǎo)，它就會(huì)朝向壞的方向發(fā)展。（4）使用科學(xué)的管理方法，通過全面的人力資源開發(fā)計(jì)劃和企業(yè)文化建設(shè)，使員工能夠在工作中充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而提高工作效率、增加工作業(yè)績，為達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作出最大的貢獻(xiàn)；（5）員工不再是為了生存而工作，他們渴望能力充分發(fā)揮和更大的前途；（6）企業(yè)管理者與員工的關(guān)系不再是雇傭與被雇傭的關(guān)系，更多的是體現(xiàn)合作者的關(guān)系；（7）管理者僅僅是物質(zhì)資本的投資者，而員工則是知識資本的投資者，雙方的共同“投資”促成了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在不同時(shí)期的發(fā)展要 求對人力資源的利用也提出不同的要求。（4）人的體力和智能是人力資源的基礎(chǔ)性內(nèi)容。具有關(guān)鍵性 人力資源你是企業(yè)的第一資源，創(chuàng)造利潤的主要來源，特別是在高新技術(shù)等行業(yè)，人力資源的創(chuàng)新能力是企業(yè)利潤的源泉。具有社會(huì)性人力資源是一種流動(dòng)的社會(huì)資源，為整個(gè)社會(huì)所共有，不分國界、不分地域，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。員工參與管理（1）員工參與管理也稱“決策溝通管理”；（2）管理者和員工的溝通已不再限于對員工的噓寒問暖，而是員工參與到管理目標(biāo)的決策中來。領(lǐng)導(dǎo)支持（1）領(lǐng)導(dǎo)者確定企業(yè)統(tǒng)一的人力資源管理宗旨和方向（2）人力資源管理政策和方案的貫徹執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和有力支持 全員參與（1）人力資源管理是整個(gè)企業(yè)的工作；（2）只有各級人員的充分參與，才能使整個(gè)人力資源管理體系有效運(yùn)行，才能使他們的才干為企業(yè)帶來收益。使其整體動(dòng)能獲得最優(yōu)績效的理論；（2）系統(tǒng)整體功能必須大于部分功能代數(shù)之和；（3）系統(tǒng)的內(nèi)部消耗必須達(dá)到最少。第二篇：人力資源管理實(shí)務(wù)課程報(bào)告人力資源管理實(shí)務(wù)課程報(bào)告今年秋季學(xué)期我們修習(xí)了人力資源管理實(shí)務(wù)這一課程,自我感覺對我的幫助很大。選擇一項(xiàng)： ，給予警告 反饋你的回答正確正確答案是：責(zé)令改正，給予警告題目2在解除或者終止勞動(dòng)合同后，競業(yè)限制的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品的有競爭關(guān)系的其用人單位的競業(yè)限制期限，不得超過（）。題目8培訓(xùn)是企業(yè)提供給員工的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，只要員工覺得有收獲即可，不需要評估培訓(xùn)的有效性，以及是否對企業(yè)的業(yè)績有所提升。我們知道，以前經(jīng)常有單位亂設(shè)違約金，以損害職工的合法權(quán)益，阻撓職工的自由流動(dòng)。王某工作至2005年5月19日，單位認(rèn)為王某不符合錄用條件，與王某解除合同。合同約定公司可根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營及管理的需要調(diào)整他的工作。2009年5月23日，王某以個(gè)人原因提出辭職，一個(gè)月后王某辦理了離職手續(xù)。王先生則表示沒有什么工作資料可以移交，要求公司立即辦理退工手續(xù)，雙方由此進(jìn)入僵持狀況。企業(yè)可以解除。（1）請問懷孕女職工可否與公司恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？（2）應(yīng)該如何處理這件事情？“ 答：（1）不可以與公司恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，麗麗是在2008年8月16日經(jīng)診斷確診為懷孕，8月27日，醫(yī)藥檢測公司與麗麗辦理了工作移交，麗麗