freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

淺談企業(yè)檔案是企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)晶推薦(存儲版)

2024-10-28 19:13上一頁面

下一頁面
  

【正文】 神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。 企業(yè)文化的定義企業(yè)文化就是企業(yè)經(jīng)過時(shí)間長河沉淀下來的習(xí)慣阿薩里爾服飾,打造職業(yè)時(shí)尚活力。 首屈一指的企業(yè)文化下面介紹的兩家杰出的高科技企業(yè)里,其主要產(chǎn)品既不是顧客所要購買的、也不是員工所制造的東西,而是顧客和員工全都融于其中的企業(yè)文化。 如何理解企業(yè)文化?中國企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,很多企業(yè)已經(jīng)成就了一定規(guī)模,進(jìn)而大家都搬出了企業(yè)文化,來進(jìn)行企業(yè)的重整與重塑。華為的服務(wù)文化、宜化的感恩文化無不體現(xiàn)企業(yè)家的價(jià)值取向。所以集團(tuán)公司原董事長、黨委書記,現(xiàn)任河南省副省長陳雪楓曾諄諄告誡,要持續(xù)好先進(jìn)的企業(yè)文化,只有持續(xù)好先進(jìn)的文化,企業(yè)才能永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗、不斷超越的精神,才能不斷完善、勇于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。集團(tuán)公司始終把維護(hù)最廣大員工利益放在頭等位置,積極為員工謀取更大的福利。本文作者將立足實(shí)際,對企業(yè)檔案工作和企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系進(jìn)行探討。企業(yè)文化對企業(yè)檔案工作的影響 從核心的精神層次分析,許多企業(yè)缺乏服務(wù)社會和公眾并被全體員工認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀,削弱了檔案工作發(fā)展的基礎(chǔ)。概而言之,我國企業(yè)檔案工作先天基礎(chǔ)薄弱,缺乏原動(dòng)力和主體積極性,極大地制約和束縛了檔案工作的順利發(fā)展。在這種環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)檔案工作難以得到企業(yè)管理者的重視,缺乏包容的企業(yè)文化和穩(wěn)定的組織基礎(chǔ),檔案機(jī)構(gòu)也自然無法在企業(yè)的管理架構(gòu)中穩(wěn)固立足和強(qiáng)化發(fā)展。企業(yè)的這種“實(shí)用主義”作風(fēng)和浮躁的心態(tài)對檔案工作產(chǎn)生了很不利的影響。企業(yè)檔案管理對于企業(yè)文化建設(shè)的重要性作用還表現(xiàn)在對企業(yè)文化的歸納、梳理。企業(yè)的檔案管理工作就是要善于去發(fā)現(xiàn)企業(yè)每個(gè)方面的每一個(gè)瞬間及點(diǎn)點(diǎn)滴滴。一旦遇到利益權(quán)衡,更是將所標(biāo)榜的企業(yè)文化遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋之腦后。有的企業(yè)即使配備了檔案人員,也還是屬于兼職性質(zhì),在企業(yè)的管理架構(gòu)中處于邊緣位臵,缺乏足夠的權(quán)力和資源,無穩(wěn)定性可言。因此,很多企業(yè)管理者缺乏基本的檔案意識,本能地排斥檔案工作,沒有建檔的自覺性和動(dòng)力。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則”。企業(yè)檔案作為企業(yè)活動(dòng)中形成的原始資料,它一方面記錄和反映了企業(yè)文化的建設(shè)歷史,可為新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)提供借鑒和依據(jù);另一方面,對企業(yè)檔案加強(qiáng)管理的本身就是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。從集團(tuán)公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子到基層員工,都能為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展嘔心瀝血、無私奉獻(xiàn)、真抓實(shí)干:通過實(shí)施“兩調(diào)整、兩提高,兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”戰(zhàn)略,提高集團(tuán)公司管理水平,提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為集團(tuán)公司挺近世界500強(qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。追溯永煤的歷史發(fā)現(xiàn):永煤是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)接軌的時(shí)候建立的企業(yè),經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)、虧損困境中求生存、艱辛發(fā)展、高速成長的階段,逐漸形成的“用心做事,追求卓越”等一系列先進(jìn)的企業(yè)文化,凝聚、激勵(lì)、感染著公司每一位員工的行為,成為永煤不斷發(fā)展的寶貴精神財(cái)富。企業(yè)家是主導(dǎo)一個(gè)企業(yè)的核心人物,企業(yè)文化在一定意義上可以說是企業(yè)家的文化。但是,企業(yè)管理系統(tǒng)與企業(yè)文化之間是怎樣的關(guān)系?我們是否應(yīng)當(dāng)先樹立健康的企業(yè)文化,然后再建立與之相適應(yīng)的管理系統(tǒng)?還是先建立管理系統(tǒng),然后再樹立企業(yè)文化? 創(chuàng)建獨(dú)特的企業(yè)文化摩托羅拉韓國有限公司面臨重大運(yùn)作問題,可做幾種選擇。 助你成功的企業(yè)文化組織氛圍和企業(yè)文化,貌似不可琢磨,其實(shí)在企業(yè)內(nèi)部如同空氣一般無處不在。 企業(yè)文化的誤區(qū)來自實(shí)踐,不可盲目移植。每種企業(yè)文化,都有好的一面,也有其不好的一面。二是曲解“以人為本”,現(xiàn)實(shí)中的職工切身利益和個(gè)人目的,難免出現(xiàn)與企業(yè)利益和宗旨不一致的問題,職工也必須遵守企業(yè)的一切準(zhǔn)則規(guī)定,尊重客戶和競爭對手,因?yàn)殡x開一定的前提條件,就很難取得預(yù)期效果。講求企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是有機(jī)結(jié)合的,既有聯(lián)系,又有區(qū)別;既可以相互促進(jìn),相得益彰,又不能相互取代。(3)外聘企業(yè)文化專家組指導(dǎo)公司的企業(yè)文化工程。但從整個(gè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展看還不夠平衡,有些工作較為滯后,缺乏整體規(guī)劃。吸引力是一個(gè)企業(yè)的向心力,讓員工貼得更近,讓外界人員靠得更近,這就是企業(yè)文化的魅力戰(zhàn)斗力是員工的作戰(zhàn)能力,優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一,而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致,步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。二、建設(shè)企業(yè)文化,充分發(fā)揮人的作用,是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢,是經(jīng)營企業(yè)的新思想、新觀念。寓教于文,塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象,打造行為文化。創(chuàng)品牌,教育職工要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)企業(yè)的品牌聲譽(yù),使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會上叫得響、打得硬、占先機(jī),展企業(yè)精華。以次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌,在社會上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。企業(yè)精神是指:企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的,由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共,并經(jīng)過有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量,必須是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營思想和個(gè)性風(fēng)格,反映企業(yè)的信念和追求,并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。行為文化建設(shè)(中層文化),主要是對企業(yè)的人、財(cái)、物、事的各種動(dòng)的和靜的狀態(tài)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,如:行為、公關(guān)、服務(wù)等??偨Y(jié)語在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的一切活動(dòng)時(shí)刻與文化相伴,而記錄企業(yè)所有活動(dòng)的企業(yè)檔案則是企業(yè)文化事業(yè)的象征,具有豐富的文化內(nèi)涵;是企業(yè)文化發(fā)展的真實(shí)記錄;是企業(yè)文化存儲的主要形式。上個(gè)階段,人們提倡科學(xué)管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理,讓每個(gè)人都成為標(biāo)準(zhǔn)程序的一個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)在,人們開始注重在科學(xué)管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化人文管理,從而獲得群體的活力。其前董事長兼首席執(zhí)行官杰克加強(qiáng)企業(yè)人事檔案工作,實(shí)現(xiàn)以人為本的企業(yè)人力資源管理文化企業(yè)人事檔案作為企業(yè)選用人才、開發(fā)人力資源的基礎(chǔ),是企業(yè)檔案信息資源的重要組成部分,優(yōu)化企業(yè)人力資源管理,離不開企業(yè)人事檔案工作的支持,與人事檔案工作制度的不斷完善有密切關(guān)系。關(guān)鍵字:企業(yè)檔案 企業(yè)文化建設(shè)0引言經(jīng)濟(jì)文化一體化發(fā)展趨勢使得文化因素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越顯著,提高企業(yè)的文化內(nèi)涵和文化附加值,正在成為經(jīng)濟(jì)增長的手段和追求的目標(biāo),經(jīng)濟(jì)競爭正在悄悄演變?yōu)楦[蔽的文化競爭。總之,企業(yè)檔案在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代的重要作用,同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)晶。健全企業(yè)人事檔案制度,優(yōu)化開發(fā)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面出發(fā):完善健全人事檔案內(nèi)容制度,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理和時(shí)代發(fā)展的要求;結(jié)合企業(yè)檔案工作規(guī)范化管理體系,對人事檔案工作進(jìn)行評估,形成切合企業(yè)實(shí)際的人才評價(jià)體系;企業(yè)人事檔案實(shí)行社會化開放式的管理模式。為了使企業(yè)能更具競爭力、能更好地溝通,在“硬件”上,韋爾奇大力裁減規(guī)模,進(jìn)而構(gòu)建扁平化結(jié)構(gòu)、重組通用電氣;在“軟件”上,則盡力試圖改變整個(gè)企業(yè)的文化與員工的思考模式。核實(shí)企業(yè)原始憑證檔案,促進(jìn)企業(yè)會計(jì)制度的執(zhí)行,完善企業(yè)文化建設(shè)填制和審核企業(yè)原始憑證檔案是會計(jì)核算工作的起點(diǎn),是會計(jì)核算的基礎(chǔ)工作,也是對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的基本環(huán)節(jié),是會計(jì)核算的基本方法之一。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,決定企業(yè)的命脈,關(guān)系企業(yè)的興衰。企業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的基礎(chǔ)上,基于對社會和對人生的理解作出的評判事物的倫理準(zhǔn)則。以人為本,樹立精干高效的隊(duì)伍形象,打造精神文化。企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1