企業(yè)文化建設(shè)落地生根【抓好載體建設(shè)是企業(yè)文化落地生根的關(guān)鍵】(存儲版)
【正文】 和行為上認知、認同、踐行，是否成為促進企業(yè)發(fā)展的dna，則另當別論了?！ 〉谌彩亲钪匾囊稽c，企業(yè)和員工沒有形成利益共同體，難以形成 “以人為本”的文化。久而久之，企業(yè)文化理念隨著企業(yè)領(lǐng)導人的更迭而變軌，導致優(yōu)秀的文化不能有效的傳承和積淀?！ ”姸嗥髽I(yè)不惜重金，請一些著名的咨詢公司或項目組，為企業(yè)把脈，進行企業(yè)文化的定位和設(shè)計。每位員工在工作生活中的儀容儀表、言談舉止、待人接物、辦公秩序的日常表現(xiàn)，是企業(yè)整體員工隊伍素質(zhì)的呈現(xiàn)，也是企業(yè)文化人文內(nèi)涵的呈現(xiàn)?！ ∩袢A神東煤炭集團通過在公司網(wǎng)站開設(shè)董事長信箱，探索了一條以人為本、上下溝通、民主管理的有效路徑。處于上層和高位的人有什么樣的價值取向和愛好追求，下面的人就一定會爭相效仿，“楚王好細腰，朝野多饑色”。 企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)鍵是什么呢?下面小編要和大家探討的話題是抓好載體建設(shè)是企業(yè)文化落地生根的關(guān)鍵?！ 」湃嗽疲骸吧嫌兴?，下必效焉”。一個企業(yè)，在滿足員工物質(zhì)層面需求的同時，就要注重人本管理，注重了解掌握員工
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