企業(yè)文化建設(shè)落地生根【抓好載體建設(shè)是企業(yè)文化落地生根的關(guān)鍵】-文庫(kù)吧
2025-01-22 10:41 本頁(yè)面
【正文】 曰：“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之?！碑?dāng)政者，應(yīng)具有公平正義的思想，寬廣博大的胸懷，深謀遠(yuǎn)慮的眼光，高尚典雅的情操，平易樸實(shí)的人格。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)言行一致、行勝于言的示范帶動(dòng)作用是無(wú)形而巨大的，一個(gè)風(fēng)清氣正，上下和諧的企業(yè)，才算是企業(yè)文化的至高境界。 第二，交流溝通，搭建員工反映訴求意見有效平臺(tái)。 “和諧”，從字面上理解，就是大家都有飯吃、人人皆能發(fā)言的狀態(tài)。一個(gè)企業(yè)，在滿足員工物質(zhì)層面需求的同時(shí)，就要注重人本管理，注重了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)回應(yīng)解決廣大員工的意見訴求，使員工切實(shí)感受到在企業(yè)這個(gè)大家庭中“主人翁”的責(zé)任感和歸屬感。 神華神東煤炭集團(tuán)通過在公司網(wǎng)站開設(shè)董事長(zhǎng)信箱，探索了一條以人為本、上下溝通、民主管理的有效路徑。信箱的運(yùn)行方式主要是員工可以通過匿名的方式表達(dá)訴求、反映問題、建言獻(xiàn)策，由專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)來(lái)信收集、審核轉(zhuǎn)辦、監(jiān)督落實(shí)和考核評(píng)價(jià)。運(yùn)行近三年來(lái)，共收到來(lái)信85000條,員工來(lái)信訴求60%得到解決，8000多條建議得到采納。 第三，細(xì)節(jié)入手，引導(dǎo)員工逐步養(yǎng)
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