“三重一大”試題(存儲版)
【正文】 三重一大”事項進行集體討論和表決，避免個人或少數(shù)人專斷。決策事項涉及相關(guān)部門的，應(yīng)當(dāng)事先征求意見，充分協(xié)商。組織領(lǐng)導(dǎo)小組對決策事項進行評估論證；涉及重大項目安排和大額度資金使用的決策事項，必須按照有關(guān)規(guī)定進行可行性研究論證和風(fēng)險評估。議題材料包括決策備選方案及說明材料；科學(xué)論證材料包括調(diào)查報告、論證評估報告、合法性審查意見等。參加會議人員應(yīng)充分發(fā)表意見，表明態(tài)度；主持會議的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行末位表態(tài)制度，在參會人員未充分發(fā)表意見之前，不得發(fā)表傾向性意見。對于意見分歧較大的決策事項，原則上應(yīng)暫緩作出決定。參與決議的人員經(jīng)證明在會議表決時曾表明異議并在會議記錄中有明確記載的，可免除相應(yīng)責(zé)任。下面按照規(guī)定，對該項經(jīng)費支出預(yù)算事項是否同意進行表決。張（副校長）：我作為財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)就經(jīng)費支出預(yù)算問題提交校務(wù)委員會議研究，......（介紹該項經(jīng)費支出的具體詳細(xì)預(yù)算情況）王（校長）：請各位班子成員發(fā)表意見。對“三重一大”決策失誤責(zé)任人，按照權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，進行責(zé)任追究。在討論重要人事任免時，應(yīng)參會人員因故不能參加會議的，可以書面形式委托其他班子成員代其發(fā)表意見。（三）充分討論。決定提交會議審議的事項應(yīng)當(dāng)提交決策材料。重要人事任免應(yīng)當(dāng)事先征求紀(jì)工委的意見，并保證其有必要的時間履行程序。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織調(diào)查研究，提出兩種以上的決策備選方案。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，運用科學(xué)方法，加強決策的前期調(diào)研論證和綜合評估，有效防范決策風(fēng)險，增強決策的科學(xué)性，避免決策失誤。五、明確責(zé)任 嚴(yán)格責(zé)任追究 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，切實抓好制度的組織實施；班子成員應(yīng)根據(jù)分工職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況；紀(jì)檢組和組織人事、財務(wù)管理部門應(yīng)按各自職責(zé)，加強對“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督，重要情況應(yīng)及時向黨委報告。（三）執(zhí)行決策分工組織落實。對“三重一大”事項，要以黨委應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意后形成決定。在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項的會議上，一般先由分管領(lǐng)導(dǎo)介紹上會材料，然后安排足夠 的時間進行討論。凡應(yīng)協(xié)調(diào)而未協(xié)調(diào)或者存在較大分歧意見的議題，一般不提交會議討論。（三）重大項目安排應(yīng)由集體決策的重大項目安排。榆林綜合服務(wù)有限責(zé)任公司 2013年6月19日第三篇：三重一大[范文模版]+++++“三重一大”事項集體決策制度為嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實際，經(jīng)黨委研究制定“三重一大”事項集體決策制度。堅持大額度資金使用集體決定購買辦公用品、大型活動開支、職工慰問，獎金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的1萬元以上大額度資金的使用，均經(jīng)黨支部集體研究決策。二、嚴(yán)格程序，抓好落實，確?！叭匾淮蟆笔马棝Q策的科學(xué)正確。（1）個人擅自決定“三重一大”事項的；（2）違反“三重一大”決策程序的；（3）未深入調(diào)查研究、科學(xué)論證而盲目決策的；（4）不遵守、不執(zhí)行經(jīng)過集體決策事項的；（5）執(zhí)行決策后對發(fā)現(xiàn)的可能造成的損失，不采取補救措施的；（6）不向國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告有關(guān)事項的；（7）泄露企業(yè)秘密或者國家秘密的；（8）其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情況。1企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立“三重一大”事項決策回避制度，決策事項涉及特定關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動回避。1重大投資好額工程建設(shè)項目，原則上至少提前7日聽取有關(guān)專家的意見。（4）保守秘密：對會議未通過的事項，限定范圍內(nèi)的事項，屬于企業(yè)秘密的事項，不得泄露?！叭匾淮蟆钡氖马棻仨氂衅髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決，任何領(lǐng)導(dǎo)成員不得擅自決定。企業(yè)以上（含企業(yè)）勞動模范的評選和推薦。1決策事項原則上至少提前24小時告知所有參與決策人員，并為所有參與決策人員提供有關(guān)材料。2對違反規(guī)定的“三重一大”事項，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)拒絕辦理，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)將我公司三重一大制度貫徹落實情況匯報如下：一、強化學(xué)習(xí)，提
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